企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于企業(yè)“5s”s管理指的是什么?各指什么意思咨詢，解答如下：
    5S管理：
1、整理SEIRI

　　將工作場所任何東西區(qū)分為有必要的與不必要的:

　　把必要的東西與不必要的東西明確地、嚴(yán)格地區(qū)分開來；

　　不必要的東西要盡快處理掉。


2、整頓SEITON

　　對(duì)整理之后留在現(xiàn)場的必要的物品分門別類放置，排列整齊。


　　明確數(shù)量，并進(jìn)行有效地標(biāo)識(shí)。


3、清潔SEISO

　　將工作場所清掃干凈。


　　保持工作場所干凈、亮麗的環(huán)境。


4、規(guī)范SEIKETSU

　　將上面的3S實(shí)施的做法制度化、規(guī)范化，并貫徹執(zhí)行及維持結(jié)果。


5、素養(yǎng)SHITSUKE

　　通過晨會(huì)等手段，提高全員文明禮貌水準(zhǔn)。
培養(yǎng)每位成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣，并遵守規(guī)則做事。
開展5S容易，但長時(shí)間的維持必須靠素養(yǎng)的提升。


5S的應(yīng)用范圍：

　　應(yīng)用于制造業(yè)、服務(wù)業(yè)等改善現(xiàn)場環(huán)境的質(zhì)量和員工的思維方法，使企業(yè)能有效地邁向全面質(zhì)量管理，主要是針對(duì)制造業(yè)在生產(chǎn)現(xiàn)場，對(duì)材料、設(shè)備、人 員等生產(chǎn)要素開展相應(yīng)活動(dòng)。


　　5S對(duì)于塑造企業(yè)的形象、降低成本、準(zhǔn)時(shí)交貨、安全生產(chǎn)、高度的標(biāo)準(zhǔn)化、創(chuàng)造令人心曠神怡的工作場所、現(xiàn)場改善等方面發(fā)揮了巨 大作用，是日本產(chǎn)品品質(zhì)得以迅猛提高行銷全球的成功之處。

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