企業管理咨詢中，關于精益化生產，總經辦好還是精益生產部門主管好?咨詢，解答如下：
    咨詢詳情：精益化生產，總經辦好還是精益生產部門主管好?現在有個機會，調到總經辦做精益生產推廣，各制造部的推廣和監督，現在是制造部下的精益化部門主管，(公司有12個制造部，分布在不同地區)想問，在總經辦好，還是現在的部門主管好，我自己也考慮不好，望朋友們給幫忙出出注意，總經辦那邊是兵，那邊已經有個推廣組長了。謝謝
    主要要看你個人的性格特點和這次領導推行精益生產的決心從現在狀況上看，總經辦將是未來精益生產推進的主管部門，如果你們老大真想切實推進精益生產的話，勢必從各個區域抽調人上來這就是個好機會，因為老大會經常關注這件事情，你又更多的表現的機會，精益生產一旦全面鋪開，你又能在老大面前充分表現得話，機會非常大但如果你個人性格偏內向，只喜歡解決具體的技術問題，不善于人際交往的話，那還是踏踏實實地留在下面做些實事比較好。
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