精益生產的各種工具

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• 企業在生產管理中如何應用精益生產的各種工具管理方法？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于企業在生產管理中如何應用精益生產的各種工具管理方法？咨詢，解答如下：精益生產的各種工具有哪些衡量指標S.安全 Q.品質,可以用投訴率,也可以用內部不良率,一次通過率等 D.交貨,可以用交貨準確率,也可以用Cycle Time等 C.成本,可以用人均產出,報廢,產能達標等 I.庫存,可以用庫存周...
  
  
• 精益生產的各種工具該如何實施到制造業中去？精益生產的各種工具有什么特點？？？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產的各種工具該如何實施到制造業中去？精益生產的各種工具有什么特點？？？咨詢，解答如下：1、精益生產的各種工具實施到企業中，應該按一定的體系步驟施行，如果只是無體系的將其中部分的精益工具搬過來實施，效果有限并缺少持續性。企業要實施精益生產的各種工...
  
  
• 精益生產的各種工具線廠家能提供精益生產的各種工具方面的解決方案嗎？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產的各種工具線廠家能提供精益生產的各種工具方面的解決方案嗎？咨詢，解答如下：深圳賽鈴公司在廣東地區，還是比較專業的，因為他們公司不但提供像精益生產的各種工具線這樣的產品，而且還提供精益生產的各種工具方面的解決方案，一舉兩得。再說到他們的產品，第...
  
  
• 精益生產的各種工具管理:制造型企業增值的核心環節是什么? 1.搬運 2.加工 3.銷售 4.質量控制 請問是以上那個選項呀[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產的各種工具管理:制造型企業增值的核心環節是什么? 1.搬運 2.加工 3.銷售 4.質量控制 請問是以上那個選項呀咨詢，解答如下：加工搬運就不用說了...又不是搬家公司...銷售...當然不對...題目說了是制造型企業了啊...質量控制...不是增值的環節...質量控制都是需要增加成本的上...
  
  
• 如何分配班組內每個崗的工作,才能達到精益生產的各種工具?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于如何分配班組內每個崗的工作,才能達到精益生產的各種工具?咨詢，解答如下：方法/步驟1人員管理的精細化 在班組實施對員工精細化管理具體應該注意如下四點： 1、民主管理，以理服人。有事要多同班組人員商量，征求班組人員的意見，征求班委會的意見，集思廣益，不搞一個人...
  
  
• 精益生產案例怎么寫[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產案例怎么寫咨詢，解答如下：我不知道你想要什么東西。首先：精益生產中可能會提到5問法，那個5問發，不是所謂的5W1H。5W1H指的是從事物的6個方面進行提問，即：who,where.what.when,why,how much5問法：指對事情進行5次發問，找出事情發生的根源；例：小明今天沒有上學：為什么...
  
  
• 如何寫精益生產項目計劃書[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于如何寫精益生產項目計劃書咨詢，解答如下：組件生產應該是以裝配為主的制造型企業。一般包含以下內容：一、組織落實、宣傳教育1、成立精益生產項目組和組織架構。2、開設精益生產知識講座，組織員工學習精益生產知識，重點對中層干部進行培訓。3、開展精益生產知識問卷考...
  
  
• 運用精益生產品質管理體系，要掌握著三大原則問題
  精益管理現在的市場應用是非常廣泛的，但是很多企業還在嘗試如何更好的融合和運用這種新型管理模式。而企業想要更好的發展，想要運營這種模式也有方法和技巧的。精益生產品質...
  
  
• 精益生產與準時制之間的差別[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產與準時制之間的差別咨詢，解答如下：精益生產的原則：一件流，拉動，客戶節拍，關注過程和結果，關注價值的流動。準時制：更加關注客戶節拍，此處的客戶是指內外部的，上下游制程的客戶。上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓...
  
  
• 課程滿意度在90分以上精益生產講師，比如像龔舉成老師、史玉杰老師等[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于課程滿意度在90分以上精益生產講師，比如像龔舉成老師、史玉杰老師等咨詢，解答如下：現在做精益生產培訓的機構特別多但是真正好的講師卻并不多，很多都是照本宣科而已口碑比較好的如理則，比較出名的上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、...