企業管理咨詢中，關于精益生產該如何實施到制造業中去？精益生產有什么特點？？？咨詢，解答如下：
    1、精益生產實施到企業中，應該按一定的體系步驟施行，如果只是無體系的將其中部分的精益工具搬過來實施，效果有限并缺少持續性。
企業要實施精益生產，應制定實施的步驟、計劃（企業自行制定或找專業顧問公司），按計劃確實落實執行。
2、精益的特點：拉動生產、流動生產、均衡化、消除七大浪費、縮短周期時間等
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