精益生產(chǎn)管理大會(huì)講話

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• 精益生產(chǎn)管理大會(huì)講話和6s管理的區(qū)別有哪些？ 都是怎么樣的呢？
  精益生產(chǎn)管理大會(huì)講話和6s管理都是目前在企業(yè)在生產(chǎn)管理中比較火爆的一個(gè)名詞，相信很多企業(yè)對(duì)于這兩個(gè)詞并不陌生，而且有越來(lái)越多的企業(yè)也在進(jìn)行學(xué)習(xí)。這兩者之間是有一定的聯(lián)系的，當(dāng)然...
  
  
• 準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)JIT與精益生產(chǎn)管理大會(huì)講話LP、敏捷制造AM有什么不同?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)JIT與精益生產(chǎn)管理大會(huì)講話LP、敏捷制造AM有什么不同?咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋捍鹫?qǐng)?jiān)敿?xì)清楚易懂準(zhǔn)產(chǎn)JIT 實(shí)現(xiàn)適適量產(chǎn)產(chǎn)品產(chǎn)根據(jù)市場(chǎng)需求量靈變化 實(shí)現(xiàn)看板管理產(chǎn)批量同步化實(shí)現(xiàn)全面質(zhì)量管理 資源全位標(biāo)準(zhǔn)化供應(yīng) 作業(yè)員實(shí)現(xiàn)彈性配置 精益產(chǎn)LP 供應(yīng)商銷商、零售商全...
  
  
• 如何有效推行精益生產(chǎn)管理大會(huì)講話[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何有效推行精益生產(chǎn)管理大會(huì)講話咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋壕嫔a(chǎn)管理大會(huì)講話精益生產(chǎn)管理大會(huì)講話是一門比較復(fù)雜的功課。不是一句兩句可以說(shuō)清楚的。這里不做贅述。 生產(chǎn)的推進(jìn)問題，可以制作一個(gè)推進(jìn)表格推進(jìn)表分五大指標(biāo)：安全、人員、質(zhì)量、響應(yīng)、成本。各個(gè)...
  
  
• 精益生產(chǎn)管理大會(huì)講話JIT生產(chǎn)對(duì)4M1E的要求
  要保證產(chǎn)品的品質(zhì)，要從采購(gòu)、庫(kù)存、生產(chǎn)、送貨、售后服務(wù)等各個(gè)方面做得非常仔細(xì)。品質(zhì)保證的五要素包括人(man)、材料(material)、設(shè)備(machine)、方法(method)、信息(information)，也就是通常說(shuō)的4M。只有各個(gè)要素的“品質(zhì)”都得到保證，產(chǎn)品的品質(zhì)才能真正得到保證。 1．人(man) 人，主要指員工，包括各個(gè)...
  
  
• 一句話表現(xiàn)精益生產(chǎn)管理大會(huì)講話的重要性或你對(duì)精益管理的認(rèn)識(shí)，不超過(guò)30字。跪求各位，回答必有重謝![咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于一句話表現(xiàn)精益生產(chǎn)管理大會(huì)講話的重要性或你對(duì)精益管理的認(rèn)識(shí)，不超過(guò)30字。跪求各位，回答必有重謝!咨詢，解答如下：0浪費(fèi)，出效益!成本降、質(zhì)量穩(wěn)、周轉(zhuǎn)快、士氣漲、人心齊、人企共進(jìn)步，雙贏見效益。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)...
  
  
• 什么是精益生產(chǎn)啊？求詳細(xì)點(diǎn)[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于什么是精益生產(chǎn)啊？求詳細(xì)點(diǎn)咨詢，解答如下：什么是精益管理 精益管理源于精益生產(chǎn)。精益生產(chǎn)(lp—leanproduction)是美國(guó)麻省理工學(xué)院教授詹姆斯．p．沃麥克等專家通過(guò)“國(guó)際汽車計(jì)劃(imvp)”對(duì)全世界17個(gè)國(guó)家90多個(gè)汽車制造廠的調(diào)查和對(duì)比分析，認(rèn)為日本豐田汽車公司的生產(chǎn)方式是...
  
  
• 請(qǐng)問什么是tps管理？這個(gè)和精益生產(chǎn)有什么不同？？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于請(qǐng)問什么是tps管理？這個(gè)和精益生產(chǎn)有什么不同？？咨詢，解答如下：回答：1.TPS：豐田生產(chǎn)方式理論主要：一目標(biāo)：低成本，高效率，最大限度客戶滿意二大支柱：準(zhǔn)時(shí)化，自覺化（目標(biāo)管理境界）一大基礎(chǔ)：改善，沒有改善不能有TPS。2.精益生產(chǎn):JIT生產(chǎn)，主要靠拉動(dòng)管理和看板管...
  
  
• 5S 管理是不是過(guò)時(shí)了?5S 管理跟精益生產(chǎn)的關(guān)系是什么?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于5S 管理是不是過(guò)時(shí)了?5S 管理跟精益生產(chǎn)的關(guān)系是什么?咨詢，解答如下：沒有過(guò)時(shí)。 “基礎(chǔ)管理5S”，是精益生產(chǎn)中，最基礎(chǔ)、最有效、最可行、最直觀的一個(gè)專題。大家隨著對(duì)生產(chǎn)管理理念和方法的不斷學(xué)習(xí)、實(shí)踐。不斷提升認(rèn)識(shí)，已從最初的“5S就是大掃除”，到目前已充分認(rèn)識(shí)...
  
  
• 精益生產(chǎn)中的Chaku-Chaku代表什么[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)中的Chaku-Chaku代表什么咨詢，解答如下：Chaku-Chaku就是機(jī)器加工時(shí)的節(jié)奏聲，代表著機(jī)器只做機(jī)器該做的工作，人只做人該做的工作，從而實(shí)現(xiàn)人和機(jī)器徹底分離，實(shí)現(xiàn)走動(dòng)中作業(yè)。是日語(yǔ)的音譯詞。 Chaku-Chaku的概念中提到機(jī)器該做的工作有：自動(dòng)加工-自動(dòng)夾持-自動(dòng)進(jìn)料-自...
  
  
• 如何做好精益管理與生產(chǎn)成本控制？從這三大成本要素入手
  一個(gè)企業(yè)想要成功的發(fā)展下去，企業(yè)的管理是非常重要的，特別是制定科學(xué)合理的成本控制計(jì)劃。隨著精益管理這個(gè)概念被推出市場(chǎng)，生產(chǎn)成本控制也引起了更為廣泛的關(guān)注。精益管理...