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精益生產(chǎn)從哪些方面來進(jìn)行

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  • 如何正確理解精益生產(chǎn)從哪些方面來進(jìn)行?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于如何正確理解精益生產(chǎn)從哪些方面來進(jìn)行?咨詢,解答如下:精益生產(chǎn)從哪些方面來進(jìn)行是通過系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、人員組織、運行方式和市場供求等方面的變革,使生產(chǎn)系統(tǒng)能很快適應(yīng)用戶需求不斷變化,并能使生產(chǎn)過程中一切無用、多余的東西被精簡,最終達(dá)到包括市場供銷在內(nèi)的生產(chǎn)的...

  • 精益生產(chǎn)從哪些方面來進(jìn)行管理推行失敗的原因[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)從哪些方面來進(jìn)行管理推行失敗的原因咨詢,解答如下:首先,我們要搞清楚精益生產(chǎn)從哪些方面來進(jìn)行的本質(zhì),再論精益生產(chǎn)從哪些方面來進(jìn)行不成功的原因分析。 傳統(tǒng)的精益生產(chǎn)從哪些方面來進(jìn)行注重點效率的提升,主要體現(xiàn)在作業(yè)點的效率提升上,所用的方法有:5...

  • 精益生產(chǎn)從哪些方面來進(jìn)行與5S之間有啥區(qū)別?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)從哪些方面來進(jìn)行與5S之間有啥區(qū)別?咨詢,解答如下:精益管理即三大要素、三大結(jié)構(gòu)、三大手段。 三大要素:(一)以制度、機(jī)制、文化為代表的頂層設(shè)計。制度解決邊界問題,機(jī)制解決激勵問題,文化解決共同價值理念問題。(二)以研發(fā)平臺化、管理信息化、制造精...

  • 航天精工天津分公司召開精益生產(chǎn)從哪些方面來進(jìn)行項目一期啟動會
    2017年9月26日,天津分公司召開精益生產(chǎn)從哪些方面來進(jìn)行項目一期啟動會。會議由天津分公司黨委副書記商福元主持。天津分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部、精益生產(chǎn)從哪些方面來進(jìn)行項目各小組成員及班組長等100余人參會。三位高級咨詢師秦發(fā)家、朱成百、劉世召出席會議,對天津公司一期精益生產(chǎn)從...

  • 精益生產(chǎn)從哪些方面來進(jìn)行JIT(準(zhǔn)時制生產(chǎn)方式)在企業(yè)內(nèi)的實際應(yīng)用
    JIT(準(zhǔn)時制生產(chǎn)方式)的實際應(yīng)用包含了紛繁復(fù)雜的內(nèi)容,從實施手段和工具的角度也因企業(yè)和生產(chǎn)方式的差異而不同。但從JIT(準(zhǔn)時制生產(chǎn)方式)的核心思想出發(fā),為了達(dá)到降低成本這一基本目標(biāo),對應(yīng)于上述基本目標(biāo)的三個子目標(biāo),JIT(準(zhǔn)時制生產(chǎn)方式)生產(chǎn)方式的基本手段也可以概括為下述三方面:...

  • 簡析精益生產(chǎn)的實施步驟?意識引導(dǎo),培訓(xùn)先行嘛?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于簡析精益生產(chǎn)的實施步驟?意識引導(dǎo),培訓(xùn)先行嘛?咨詢,解答如下:企業(yè)為什么要推行精益生產(chǎn),這個必須要搞清楚。精益生產(chǎn)主要給企業(yè)帶來的是成本優(yōu)勢,如果一個企業(yè)要想在成本上有所差異化,實施精益生產(chǎn)就有所幫助。所以企業(yè)是否要實施精益生產(chǎn),最重要的是企業(yè)是否對...

  • 精益管理與生產(chǎn)成本控制 成本管理四要素
    社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,國家GDP一路攀升,隨之而來的不光有企業(yè)的發(fā)展壯大,競爭情況也在增加。在企業(yè)競爭中,企業(yè)經(jīng)營所得的平均利潤率就成了各種較量中的關(guān)鍵問題。在這種競賽...

  • 精益生產(chǎn)管理看板模板的工作原理是什么?
    現(xiàn)在的企業(yè)都要求高效率工作,低成本生產(chǎn),在傳統(tǒng)的管理模式下并不好完成這些工作。精益生產(chǎn)管理看板模板的成功推出,就幫助企業(yè)很好的解決了這個問題。這套智能化系統(tǒng),其實...

  • 求一份結(jié)構(gòu)調(diào)整技術(shù)創(chuàng)新精益生產(chǎn)精細(xì)化管理1500字左右演講稿[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于求一份結(jié)構(gòu)調(diào)整技術(shù)創(chuàng)新精益生產(chǎn)精細(xì)化管理1500字左右演講稿咨詢,解答如下:你做這個是 用于(生產(chǎn)方式改進(jìn)) 還是用于 (產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新)精益化管理 說白了 就是給企業(yè)(瘦身) 完善生產(chǎn)方式 降低生產(chǎn)成本 提高產(chǎn)品質(zhì)量 因為 影響(質(zhì)量)最根本的因素是(生產(chǎn)) 既:質(zhì)量是生產(chǎn)出來的 談到...

  • 精益生產(chǎn)指標(biāo)體系都涵蓋什么[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)指標(biāo)體系都涵蓋什么咨詢,解答如下:品質(zhì)——尋找、糾正和解決問題; 柔性——小批量、單件流;投放市場時間——把開發(fā)時間減至最小; 產(chǎn)品多元化——縮短產(chǎn)品周期、減小規(guī)模效益影響; 效率——提高生產(chǎn)率、減少浪費; 適應(yīng)性——標(biāo)準(zhǔn)尺寸總成、協(xié)調(diào)合作; 學(xué)習(xí)...

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