企業管理咨詢中，關于簡析精益生產的實施步驟？意識引導，培訓先行嘛？咨詢，解答如下：
    企業為什么要推行精益生產，這個必須要搞清楚。
精益生產主要給企業帶來的是成本優勢，如果一個企業要想在成本上有所差異化，實施精益生產就有所幫助。
所以企業是否要實施精益生產，最重要的是企業是否對成本很關注，如果很關注成本，那推行精益生產就比較容易。
高層的支持是很重要的，如果高層認為企業的優勢是在高科技上，那成本上他就會有所放松，所以意識這個東西，最主要還是看高層的想法，引導起來是比較困難。
如果高層認為同質化很嚴重，需要以降低成本來達到差異化優勢時，從精益生產的角度來進行切入，那就比較順利，培訓只是認為有必要做的時候的一個工具。

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