企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)的意義和作用是什么？咨詢，解答如下：
    降低庫(kù)存 降低庫(kù)存只是精益生產(chǎn)的其中一個(gè)手段，目的是為了解決問(wèn)題和降低成本，而且低庫(kù)存需要高效的流程、穩(wěn)定可靠的品質(zhì)來(lái)保證。
很多企業(yè)在實(shí)施精益生產(chǎn)時(shí)，以為精益生產(chǎn)就是零庫(kù)存，不先去改造流程、提高品質(zhì)，就一味要求下面降低庫(kù)存，結(jié)果可想而知，成本不但沒(méi)降低反而急劇上升，于是就得出結(jié)論，精益生產(chǎn)不適合我的行業(yè)、我的企業(yè)，這種誤解是需要極力避免的。
2關(guān)注流程，提高總體效益 什么樣的流程就產(chǎn)生什么樣的績(jī)效。
改進(jìn)流程要注意目標(biāo)是提高總體效益，而不是提高局部的部門的效益，為了企業(yè)的總體效益即使?fàn)奚植康牟块T的效益也在所不惜，所以流程管理很重要，流程管理好了，對(duì)提高整體效益是很不錯(cuò)的呢。
3建立無(wú)間斷流程以快速應(yīng)變 建立無(wú)間斷流程，將流程中不增值的無(wú)效時(shí)間盡可能壓縮以縮短整個(gè)流程的時(shí)間，從而快速應(yīng)變顧客的需要，這點(diǎn)對(duì)于精益生產(chǎn)是很重要的呢。

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