精益生產(chǎn)適合哪些企業(yè)實(shí)施[咨詢360問答]
更新時(shí)間:2016-11-10 01:52:28點(diǎn)擊次數(shù):2533次字號(hào):T|T
企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)適合哪些企業(yè)實(shí)施咨詢,解答如下:
存在以下問題的企業(yè)應(yīng)當(dāng)考慮導(dǎo)入精益生產(chǎn):
1、產(chǎn)能不夠無法滿足市場需求;
2、不能按時(shí)按量交貨;
3、庫存太高,積壓資金;
4、生產(chǎn)成本太高;
5、質(zhì)量無法滿足客戶要求;
6、人員效率低下;
7、問題重復(fù)發(fā)生,每日忙于救火;
8、研發(fā)能力不夠,量產(chǎn)時(shí)浮現(xiàn)大量問題;
9、供應(yīng)商無法準(zhǔn)時(shí)保質(zhì)保量交貨;
……
以上這些問題,精益生產(chǎn)都能一一解決掉,因?yàn)榫嫔a(chǎn)就是通過消除企業(yè)所有環(huán)節(jié)上的不增值活動(dòng),來達(dá)到降低成本、縮短生產(chǎn)周期和改善質(zhì)量的目的。
【精益生產(chǎn)的目的】
精益生產(chǎn)的目的就是消除一切浪費(fèi),降低成本,向零缺陷、零庫存進(jìn)軍,用最少的投入實(shí)現(xiàn)最大的產(chǎn)出,實(shí)現(xiàn)利潤最大化。
【精益生產(chǎn)的浪費(fèi)原理】:
并非所有工作都有價(jià)值,超過客戶要求的任何生產(chǎn)所必需的設(shè)備、材料、場地及人工都是浪費(fèi)。
這些浪費(fèi)各不相同,同時(shí),浪費(fèi)之間的關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜,一種浪費(fèi)往往會(huì)衍生出多種浪費(fèi)。
在所有浪費(fèi)之中,物流是關(guān)鍵,從削減庫存著手,是精益生產(chǎn)的典型做法。
精益生產(chǎn)的浪費(fèi)原理,就是建立在豐田“消滅浪費(fèi)”的基本理念之上的。
這里所講的浪費(fèi)是指:
1、生產(chǎn)過量的浪費(fèi);
2、誤工造成的浪費(fèi);
3、搬運(yùn)上的浪費(fèi);
4、加工本身的浪費(fèi);
5、庫存的浪費(fèi);
6、操作上的浪費(fèi);
7、制成次品的浪費(fèi);
8、管理的浪費(fèi)。
內(nèi)容摘自:天行健咨詢公司
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