精益生產(chǎn)安全6要素

精益生產(chǎn)安全6要素，就選上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司。作為專業(yè)精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和顧問(wèn)咨詢公司，提供精益生產(chǎn)安全6要素廠家輔導(dǎo)課程和案例，以及精益生產(chǎn)安全6要素管理培訓(xùn)心得啟示。我們?yōu)榭蛻籼峁I(yè)的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、管理培訓(xùn)、精益生產(chǎn)、精益六西格瑪、5S、目視化管理、杰出班組長(zhǎng)管理能力提升、TWI、TPM、設(shè)備管理、現(xiàn)場(chǎng)改善、精益價(jià)值流、后拉式生產(chǎn)、生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制、布局與物流優(yōu)化、KPI績(jī)效考核等培訓(xùn)與管理項(xiàng)目咨詢；ISO\TS等項(xiàng)目培訓(xùn)輔導(dǎo)與體系認(rèn)證。

• 機(jī)械加工企業(yè)如何通過(guò)精益生產(chǎn)安全6要素達(dá)到節(jié)能降耗的目的[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于機(jī)械加工企業(yè)如何通過(guò)精益生產(chǎn)安全6要素達(dá)到節(jié)能降耗的目的咨詢，解答如下：關(guān)健是做好“加工工藝”上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)安全6要素管理培訓(xùn)、④企業(yè)TPM設(shè)備管理培訓(xùn)、⑤精益六西格瑪管...
  
  
• 工業(yè)企業(yè)，如何做到精益化生產(chǎn)管理[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于工業(yè)企業(yè)，如何做到精益化生產(chǎn)管理咨詢，解答如下：精益化生產(chǎn)管理是一個(gè)系統(tǒng)工程.首先看產(chǎn)品的工業(yè)性質(zhì).如果產(chǎn)品是流程性材料的話可先從TPM入手.如果是組裝的話 的可從流線化入手.精益不是一兩句能夠說(shuō)的好的,你可以找咨詢公司.我記得有家公司叫上海歐英明德就不錯(cuò),你可以...
  
  
• 精益生產(chǎn)安全6要素的十大工具[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)安全6要素的十大工具咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)安全6要素十大工具如下： 1、價(jià)值流分析(VSM) 精益生產(chǎn)安全6要素始終圍繞著價(jià)值這個(gè)核心，關(guān)于價(jià)值有兩個(gè)層面： ①客戶需要支付的價(jià)值， ②客戶愿意多付的價(jià)值(增值)。 精益生產(chǎn)安全6要素的價(jià)值更趨向于第②個(gè)層面。價(jià)值...
  
  
• 精益生產(chǎn)安全6要素能給公司帶來(lái)什么效益?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)安全6要素能給公司帶來(lái)什么效益?咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋洪_(kāi)了一家加工廠，不怎么給力，朋友推薦我說(shuō)要咨詢一下專業(yè)的精益生產(chǎn)安全6要素。這樣會(huì)更好精益生產(chǎn)安全6要素可以降低庫(kù)存，減少不必要的浪費(fèi)，當(dāng)然精益生產(chǎn)安全6要素不止這些好處，還有很多好處的呢，...
  
  
• 在精益生產(chǎn)安全6要素管理中 售價(jià)=成本+利潤(rùn)和利潤(rùn)=售價(jià)-成本是什么意思？有什么區(qū)別？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于在精益生產(chǎn)安全6要素管理中 售價(jià)=成本+利潤(rùn)和利潤(rùn)=售價(jià)-成本是什么意思？有什么區(qū)別？咨詢，解答如下：1.售價(jià)=成本+利潤(rùn) 模式是傳統(tǒng)的定價(jià)方法，它是在賣(mài)方市場(chǎng)條件下形成的，它代表的是一種營(yíng)銷思維，即成本+利潤(rùn)就是產(chǎn)品的最終定價(jià)，根本不考慮市場(chǎng)的接受度，定價(jià)全部來(lái)源...
  
  
• 實(shí)施精益生產(chǎn)對(duì)本企業(yè)的益處[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于實(shí)施精益生產(chǎn)對(duì)本企業(yè)的益處咨詢，解答如下：好處太多了，我們輔導(dǎo)過(guò)的企業(yè)無(wú)論財(cái)務(wù)指標(biāo)還是運(yùn)營(yíng)指標(biāo)等都有了很大的進(jìn)步。具體請(qǐng)去我們公司網(wǎng)站看看，或去我的空間看。希望對(duì)您有幫助上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)...
  
  
• 精益生產(chǎn)方式的優(yōu)越性及其意義？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)方式的優(yōu)越性及其意義？咨詢，解答如下：與大量生產(chǎn)方式相比，日本所采用的精益生產(chǎn)方式的優(yōu)越性主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： 1.所需人力資源無(wú)論是在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)系統(tǒng)，還是工廠的其他部門(mén)，與大量生產(chǎn)方式下的工廠相比，最低能減至1/2； 2 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期—最低可...
  
  
• 保健食品企業(yè)如何推進(jìn)質(zhì)量生產(chǎn)精益生產(chǎn)[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于保健食品企業(yè)如何推進(jìn)質(zhì)量生產(chǎn)精益生產(chǎn)咨詢，解答如下：1、企業(yè)管理基礎(chǔ)太差，草草上馬。 企業(yè)連最起碼的5S或6S都沒(méi)做好，現(xiàn)場(chǎng)管理混亂；中基層管理人員素質(zhì)差，管理憑借經(jīng)驗(yàn)，做事憑感覺(jué)；過(guò)程質(zhì)量控制無(wú)效，只有處罰……如此的企業(yè)加入精益推行行列，肯定是吃敗仗。做精...
  
  
• 精益生產(chǎn)包括哪些內(nèi)容啊？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)包括哪些內(nèi)容啊？咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)內(nèi)容包括：1、消除八大浪費(fèi) 2、關(guān)注流程，提高總體效益 3、建立無(wú)間斷流程以快速應(yīng)變 4、降低庫(kù)存5、全過(guò)程的高質(zhì)量，一次做對(duì) 6、基于顧客需求的拉動(dòng)生產(chǎn) 7、標(biāo)準(zhǔn)化與工作創(chuàng)新 8、尊重員工，給員工授權(quán) 9、團(tuán)隊(duì)工作 10、滿...
  
  
• 精益生產(chǎn)師資格證書(shū)獲得[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)師資格證書(shū)獲得咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋罕救嗽谏a(chǎn)制造、技術(shù)、采購(gòu)等方面有工作經(jīng)驗(yàn)，公司安排管理精益生產(chǎn)的深入推廣工作，目前是IE課長(zhǎng)，已經(jīng)有三年，希望通過(guò)正規(guī)的途徑獲得國(guó)家級(jí)或者上海市的精益生產(chǎn)師證書(shū)，請(qǐng)不吝賜教!沒(méi)聽(tīng)過(guò)這方面的認(rèn)證，一般來(lái)說(shuō)精...