精益生產(chǎn)中的點(diǎn)點(diǎn)停

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• 有針對(duì)生產(chǎn)制造企業(yè)的精益生產(chǎn)中的點(diǎn)點(diǎn)停的管理軟件嗎？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于有針對(duì)生產(chǎn)制造企業(yè)的精益生產(chǎn)中的點(diǎn)點(diǎn)停的管理軟件嗎？咨詢(xún)，解答如下：無(wú)錫海寶軟件為了生產(chǎn)企業(yè)精益制造研制的管理系統(tǒng)，簡(jiǎn)稱(chēng)E27，是完全根據(jù)批量生產(chǎn)企業(yè)的實(shí)際特點(diǎn)和管理需求，以及根據(jù)“精益生產(chǎn)中的點(diǎn)點(diǎn)停”的管理理念，專(zhuān)門(mén)批量生產(chǎn)企業(yè)開(kāi)發(fā)的、以生產(chǎn)管理為核心...
  
  
• 精益生產(chǎn)中的點(diǎn)點(diǎn)停怎么做物料計(jì)劃?[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)中的點(diǎn)點(diǎn)停怎么做物料計(jì)劃?咨詢(xún)，解答如下：咨詢(xún)?cè)斍椋篔ust In Time那種，強(qiáng)調(diào)零庫(kù)存生產(chǎn)真的是0庫(kù)存嗎?需不需要做安全庫(kù)存?怎么設(shè)安全庫(kù)存?精益生產(chǎn)中的點(diǎn)點(diǎn)停零庫(kù)存的意思是恰到好處，多余為零的庫(kù)存。 精益生產(chǎn)中的點(diǎn)點(diǎn)停是豐田式生產(chǎn)模式的別稱(chēng)，強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化和準(zhǔn)時(shí)...
  
  
• 精益生產(chǎn)中的點(diǎn)點(diǎn)停方式的TPM活動(dòng)怎樣開(kāi)展？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)中的點(diǎn)點(diǎn)停方式的TPM活動(dòng)怎樣開(kāi)展？咨詢(xún)，解答如下：不把TPM當(dāng)活動(dòng)，而是當(dāng)工作。首先，統(tǒng)計(jì)OEE，并與生產(chǎn)效率掛鉤，分析其造成了多少非生產(chǎn)性工時(shí)，影響生產(chǎn)力多少，這樣大家就知道做TPM很重要了，也可以量化評(píng)估將來(lái)TPM對(duì)生產(chǎn)力的貢獻(xiàn)。其次，制定所有設(shè)備、治工具...
  
  
• 精益生產(chǎn)中的點(diǎn)點(diǎn)停在實(shí)施要注意什么？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)中的點(diǎn)點(diǎn)停在實(shí)施要注意什么？咨詢(xún)，解答如下：1. 一步步來(lái)，切忌全面鋪開(kāi)，盡量從試點(diǎn)開(kāi)始2. 要堅(jiān)持，不要遇到點(diǎn)阻礙就放棄3.開(kāi)始最好請(qǐng)外部咨詢(xún)顧問(wèn)做，如果自己內(nèi)部有資源也可以4. 一般從5s開(kāi)始 ，不過(guò)不局限于此 （5S是改善的基礎(chǔ)）5。一定要爭(zhēng)取到高曾還有中層的...
  
  
• 精益生產(chǎn)中的點(diǎn)點(diǎn)停管理看板模板的工作原理是什么？
  現(xiàn)在的企業(yè)都要求高效率工作，低成本生產(chǎn)，在傳統(tǒng)的管理模式下并不好完成這些工作。精益生產(chǎn)中的點(diǎn)點(diǎn)停管理看板模板的成功推出，就幫助企業(yè)很好的解決了這個(gè)問(wèn)題。這套智能化系統(tǒng)，其實(shí)...
  
  
• 鑄造行業(yè)如何推行精益生產(chǎn)[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于鑄造行業(yè)如何推行精益生產(chǎn)咨詢(xún)，解答如下：你知道我們國(guó)家的精益生產(chǎn)是從哪里來(lái)的嗎?答案只有一個(gè):日本既然日本的生產(chǎn)管理高的這么好中國(guó)不把這些全部學(xué)過(guò)來(lái)自己加以運(yùn)用呢?因?yàn)橹袊?guó)工人的素質(zhì)沒(méi)有那么高，富士康都不搞你覺(jué)得你們公司有那個(gè)實(shí)力的嗎?中國(guó)的企業(yè)動(dòng)不動(dòng)就...
  
  
• 精益生產(chǎn)線(xiàn)和普通生產(chǎn)線(xiàn)有什么區(qū)別？求答案[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)線(xiàn)和普通生產(chǎn)線(xiàn)有什么區(qū)別？求答案咨詢(xún)，解答如下：精益生產(chǎn)線(xiàn)具有普通生產(chǎn)線(xiàn)的所有特點(diǎn)，更具備普通生產(chǎn)線(xiàn)不具備的柔性、隨意性、安全性、環(huán)保性，精益生產(chǎn)線(xiàn)組裝簡(jiǎn)單，隨著訂單的大小隨意挪動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn)，從而合理的利用人力資源。精益管生產(chǎn)線(xiàn)所具備的優(yōu)點(diǎn)：精益...
  
  
• 企業(yè)如何實(shí)施精益生產(chǎn)管理[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于企業(yè)如何實(shí)施精益生產(chǎn)管理咨詢(xún)，解答如下：實(shí)施精益生產(chǎn)管理五個(gè)關(guān)鍵（參考）： 1、選擇要改進(jìn)的關(guān)鍵流程 精益生產(chǎn)方式不是一蹴而就的，它強(qiáng)調(diào)持續(xù)的改進(jìn)。首先應(yīng)該先選擇關(guān)鍵的流程，力爭(zhēng)把它建立成一條樣板線(xiàn)。 2、畫(huà)出價(jià)值流程圖 價(jià)值流程圖是一種用來(lái)描述物流和信息流...
  
  
• 精益生產(chǎn)的原材料（很多種料）超市怎么做[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)的原材料（很多種料）超市怎么做咨詢(xún)，解答如下：其實(shí),精益生產(chǎn)的第三階段(看板管理)就是來(lái)源于超市的啟發(fā),不在于品種的多少,上海理則企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢(xún)培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、④企業(yè)TPM設(shè)備管理...
  
  
• 精益生產(chǎn)要求全體員工共同追求的是什么[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)要求全體員工共同追求的是什么咨詢(xún)，解答如下：⑴上下同心協(xié)力，忠實(shí)于公司事業(yè)，以產(chǎn)業(yè)成果報(bào)效國(guó)家; ⑵潛心研究與創(chuàng)造，不斷開(kāi)拓，時(shí)刻站在時(shí)代潮流的最前端; ⑶切戒奢侈浮華，力求樸實(shí)穩(wěn)健; ⑷發(fā)揚(yáng)友愛(ài)精神，以公司為家，相親相愛(ài); ⑸尊崇神佛。心存感激，為報(bào)...