如何進(jìn)行精益生產(chǎn)項(xiàng)目改善

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• 如何進(jìn)行精益生產(chǎn)項(xiàng)目改善中的八大浪費(fèi)可以歸納為哪三大浪費(fèi)[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何進(jìn)行精益生產(chǎn)項(xiàng)目改善中的八大浪費(fèi)可以歸納為哪三大浪費(fèi)咨詢，解答如下：在工廠中最為常見的浪費(fèi)主要有八大類，分別是：不良、修理的浪費(fèi)，過分加工的浪費(fèi)，動(dòng)作的浪費(fèi)，搬運(yùn)的浪費(fèi)，庫存的浪費(fèi)，制造過多?過早的浪費(fèi)，等待的浪費(fèi)和管理的浪費(fèi)。下面具體分析各類浪...
  
  
• 請(qǐng)問如何進(jìn)行精益生產(chǎn)項(xiàng)目改善模式成功實(shí)施的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)三步驟是什么[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于請(qǐng)問如何進(jìn)行精益生產(chǎn)項(xiàng)目改善模式成功實(shí)施的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)三步驟是什么咨詢，解答如下：成功實(shí)施如何進(jìn)行精益生產(chǎn)項(xiàng)目改善和JIT生產(chǎn)的關(guān)鍵因素是：原則1:另外85%歸咎于制度流程".什么樣的流程就產(chǎn)生什么樣的標(biāo)準(zhǔn)化的作用是不言而喻的，但標(biāo)準(zhǔn)化并不是一上海理則企業(yè)管理咨詢有...
  
  
• 請(qǐng)問有沒有關(guān)于如何進(jìn)行精益生產(chǎn)項(xiàng)目改善的qq群啊？？本人做生產(chǎn)管理很想學(xué)學(xué)這個(gè)東西[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于請(qǐng)問有沒有關(guān)于如何進(jìn)行精益生產(chǎn)項(xiàng)目改善的qq群啊？？本人做生產(chǎn)管理很想學(xué)學(xué)這個(gè)東西咨詢，解答如下：可以啊！我就由一個(gè)關(guān)于如何進(jìn)行精益生產(chǎn)項(xiàng)目改善的qq群，不過現(xiàn)在人不多，但是都是比較專業(yè)的：你可以加qq群：88285239試一下！~~~搞如何進(jìn)行精益生產(chǎn)項(xiàng)目改善都可以加入...
  
  
• 在我國(guó)有哪些企業(yè)采用了如何進(jìn)行精益生產(chǎn)項(xiàng)目改善方式?取得了怎樣的收益?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于在我國(guó)有哪些企業(yè)采用了如何進(jìn)行精益生產(chǎn)項(xiàng)目改善方式?取得了怎樣的收益?咨詢，解答如下：從財(cái)務(wù)的角度看，主要收益是2個(gè)方面:1、增加現(xiàn)金流:1)通過降低庫存實(shí)現(xiàn)。包括原材料庫存、在制品庫存、成品庫存、廢品等;如，通過單件流和拉動(dòng)消除在制品庫存，通過多頻次準(zhǔn)時(shí)交付減...
  
  
• 以下哪一項(xiàng)是如何進(jìn)行精益生產(chǎn)項(xiàng)目改善的基本思想[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于以下哪一項(xiàng)是如何進(jìn)行精益生產(chǎn)項(xiàng)目改善的基本思想咨詢，解答如下：豐田如何進(jìn)行精益生產(chǎn)項(xiàng)目改善基本思想在JIT生產(chǎn)方式倡導(dǎo)以前，世界汽車生產(chǎn)企業(yè)包括豐田公司均采取福特式的“總動(dòng)員生產(chǎn)方式”，即一半時(shí)間人員和設(shè)備、流水線等待零件，另一半時(shí)間等零件一運(yùn)到，全體人...
  
  
• 工廠精益生產(chǎn)培訓(xùn)誰講的比較好，實(shí)用些的，像龔舉成那種類型，[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于工廠精益生產(chǎn)培訓(xùn)誰講的比較好，實(shí)用些的，像龔舉成那種類型，咨詢，解答如下：我推薦王慶生，擁有豐富的工作實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。他是一位資深高級(jí)管理人員，在生產(chǎn)管理，質(zhì)量提升，縮減成本領(lǐng)域有豐富的經(jīng)驗(yàn)。他已經(jīng)協(xié)助眾多不同性質(zhì)的企業(yè)實(shí)現(xiàn)世界級(jí)領(lǐng)先運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn), 改善效果明確...
  
  
• 精益生產(chǎn)的具體方法有哪些[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)的具體方法有哪些咨詢，解答如下：轉(zhuǎn)載以下資料供參考 精益生產(chǎn)工具 1、6S與目視控制 “6S”是整理(Seiri) 、整頓(Seiton) 、清掃(Seiso) 、清潔(Seikeetsu)和素養(yǎng)(Shitsuke)、安全(safety)這6個(gè)詞的縮寫 ”6S” ，起源于日本。6S是創(chuàng)建和保持組織化，整潔和高效工作場(chǎng)地的過程和方法，...
  
  
• 重慶精益生產(chǎn)咨詢公司比較好的，能否推薦一下？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于重慶精益生產(chǎn)咨詢公司比較好的，能否推薦一下？咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋何覀儚S需要解決一下問題,物流、布局、供應(yīng)鏈都很混亂，沒有咨詢公司介紹嗎？品冠咨詢，確實(shí)不錯(cuò)，政府扶持，專注精益，個(gè)人推薦。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培...
  
  
• 推行精益生產(chǎn)對(duì)企業(yè)有哪些益處？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于推行精益生產(chǎn)對(duì)企業(yè)有哪些益處？咨詢，解答如下：通過不斷地降低成本、提高質(zhì)量、增強(qiáng)生產(chǎn)靈活性、實(shí)現(xiàn)無廢品和零庫存等手段確保企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)，精益生產(chǎn)把責(zé)任下放到組織結(jié)構(gòu)的各個(gè)層次，采用小組工作法，充分調(diào)動(dòng)全體職工的積極性和聰明才智，把缺陷和...
  
  
• 精益生產(chǎn)管理看板模板的工作原理是什么？
  現(xiàn)在的企業(yè)都要求高效率工作，低成本生產(chǎn)，在傳統(tǒng)的管理模式下并不好完成這些工作。精益生產(chǎn)管理看板模板的成功推出，就幫助企業(yè)很好的解決了這個(gè)問題。這套智能化系統(tǒng)，其實(shí)...