精益生產(chǎn)雙看板拉動(dòng)生產(chǎn)過(guò)程

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• 精益生產(chǎn)雙看板拉動(dòng)生產(chǎn)過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)的主要內(nèi)容有哪些？
  如今在市場(chǎng)當(dāng)中最具競(jìng)爭(zhēng)力的就是大型的企業(yè)，而這些企業(yè)也是由小公司一步步發(fā)展而來(lái)的，在公司擴(kuò)大生產(chǎn)的過(guò)程當(dāng)中也會(huì)有各種各樣的問(wèn)題存在，如果問(wèn)題不及時(shí)的解決則會(huì)影響企...
  
  
• 印刷公司精益生產(chǎn)雙看板拉動(dòng)生產(chǎn)過(guò)程的目的是什么?什么是精益生產(chǎn)雙看板拉動(dòng)生產(chǎn)過(guò)程？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于印刷公司精益生產(chǎn)雙看板拉動(dòng)生產(chǎn)過(guò)程的目的是什么?什么是精益生產(chǎn)雙看板拉動(dòng)生產(chǎn)過(guò)程？咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)雙看板拉動(dòng)生產(chǎn)過(guò)程的目的:1.提高產(chǎn)能滿足市場(chǎng)需求2.按時(shí)按量交貨3.提高人員效率4.降低庫(kù)存，減少積壓資金5.保證質(zhì)量滿足客戶要求6.降低生產(chǎn)成本7.問(wèn)題重復(fù)發(fā)生...
  
  
• 應(yīng)聘生產(chǎn)主管會(huì)考精益生產(chǎn)雙看板拉動(dòng)生產(chǎn)過(guò)程的什么問(wèn)題[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于應(yīng)聘生產(chǎn)主管會(huì)考精益生產(chǎn)雙看板拉動(dòng)生產(chǎn)過(guò)程的什么問(wèn)題咨詢，解答如下：我們?nèi)绻衅赶嚓P(guān)的精益生產(chǎn)雙看板拉動(dòng)生產(chǎn)過(guò)程顧問(wèn)會(huì)出一份試卷進(jìn)行考核，一部門是對(duì)于精益生產(chǎn)雙看板拉動(dòng)生產(chǎn)過(guò)程基礎(chǔ)知識(shí)的掌握，一部分是對(duì)于精益生產(chǎn)雙看板拉動(dòng)生產(chǎn)過(guò)程的理解。上海理則企業(yè)...
  
  
• 精益生產(chǎn)雙看板拉動(dòng)生產(chǎn)過(guò)程JIT準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式的基本思想及運(yùn)用法則
  JIT（準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式）產(chǎn)生的背景 在20世紀(jì)中葉以前，世界汽車制造業(yè)均采用福特式的“總動(dòng)員生產(chǎn)方式”。這種生產(chǎn)方式以其規(guī)模性制造的成本優(yōu)勢(shì)為企業(yè)創(chuàng)造了巨大的收益，然而隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，需求的異質(zhì)性暴露了“福特式”生產(chǎn)模式的缺陷。20世紀(jì)后半期，整個(gè)汽車市場(chǎng)進(jìn)入了一個(gè)市場(chǎng)需求多...
  
  
• 精益生產(chǎn)雙看板拉動(dòng)生產(chǎn)過(guò)程是什么?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)雙看板拉動(dòng)生產(chǎn)過(guò)程是什么?咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)雙看板拉動(dòng)生產(chǎn)過(guò)程起源于日本的豐田生產(chǎn)方式，美國(guó)學(xué)者對(duì)這種生產(chǎn)方式在理論上加以概括與總結(jié)，命名為L(zhǎng)ean Production ，中文翻譯為精益生產(chǎn)雙看板拉動(dòng)生產(chǎn)過(guò)程。以豐田為代表的日本汽車業(yè)在與美國(guó)汽車業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)...
  
  
• 精益生產(chǎn)案例怎么寫[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)案例怎么寫咨詢，解答如下：我不知道你想要什么東西。首先：精益生產(chǎn)中可能會(huì)提到5問(wèn)法，那個(gè)5問(wèn)發(fā)，不是所謂的5W1H。5W1H指的是從事物的6個(gè)方面進(jìn)行提問(wèn)，即：who,where.what.when,why,how much5問(wèn)法：指對(duì)事情進(jìn)行5次發(fā)問(wèn)，找出事情發(fā)生的根源；例：小明今天沒(méi)有上學(xué)：為什么...
  
  
• 精益生產(chǎn)在企業(yè)生產(chǎn)管理上的特色?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)在企業(yè)生產(chǎn)管理上的特色?咨詢，解答如下：公司組織去清華大學(xué)工業(yè)工程系培訓(xùn)中心學(xué)習(xí)的時(shí)候，清華的教授講的，可能對(duì)你有幫助。精益生產(chǎn)既是一種以最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理和運(yùn)營(yíng)成本為主要目標(biāo)的生產(chǎn)方式，同時(shí)它又是一種理念，一種...
  
  
• 精益生產(chǎn)的管理觀念和核心思想是什么?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)的管理觀念和核心思想是什么?咨詢，解答如下：管理觀念：準(zhǔn)時(shí)化（JIT）和自働化（Jidoka）核心思想：消除一切浪費(fèi)，提高速度。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、④企業(yè)TPM設(shè)備管理培...
  
  
• 精益生產(chǎn)方式精益生產(chǎn)JIT的特征
  精益生產(chǎn)（LeanProduction，簡(jiǎn)稱LP）是美國(guó)麻省理工學(xué)院數(shù)位國(guó)際汽車計(jì)劃組織（IMVP）的專家對(duì)日本豐田準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)JIT（JustInTime）生產(chǎn)方式的贊譽(yù)稱呼。精，即少而精，不投入多余的生產(chǎn)要素，只是在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間生產(chǎn)必要數(shù)量的市場(chǎng)急需產(chǎn)品（或下道工序急需的產(chǎn)品）；益，即所有經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都要有益有效，具...
  
  
• 豐田精益生產(chǎn)方式之自働化、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
  豐田生產(chǎn)方式的另外一個(gè)支柱是“自働化（JIDOUKA，自主化）”。不是“自動(dòng)化”，是帶有人字旁的“自動(dòng)化”。自働化（JIDOUKA，自主化）是運(yùn)用智慧進(jìn)行生產(chǎn)，是日本制造業(yè)的優(yōu)勢(shì)的體現(xiàn)。 隨著最近機(jī)械設(shè)備的高性能化和高速化，一旦發(fā)生小小的異常，比如機(jī)器中混進(jìn)異物、卷入碎片，造成設(shè)備或者模具...