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企業(yè)精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)的五大要點(diǎn)

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  • 企業(yè)精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)的五大要點(diǎn)知識競賽題目[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于企業(yè)精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)的五大要點(diǎn)知識競賽題目咨詢,解答如下:咨詢詳情:公司剛導(dǎo)入企業(yè)精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)的五大要點(diǎn),想辦處有關(guān)精益生的的知識競賽,現(xiàn)向廣大的有這方面的朋友征集題目。謝謝?。?!1.2009年全國“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的主題 是( )。2.2009年國務(wù)院安委會確定...

  • 如何有效推行企業(yè)精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)的五大要點(diǎn)[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于如何有效推行企業(yè)精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)的五大要點(diǎn)咨詢,解答如下:咨詢詳情:企業(yè)精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)的五大要點(diǎn)企業(yè)精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)的五大要點(diǎn)是一門比較復(fù)雜的功課。不是一句兩句可以說清楚的。這里不做贅述。 生產(chǎn)的推進(jìn)問題,可以制作一個(gè)推進(jìn)表格推進(jìn)表分五大指標(biāo):安全...

  • 企業(yè)精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)的五大要點(diǎn)管理咨詢機(jī)構(gòu)告訴你企業(yè)精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)的五大要點(diǎn)咨詢的相關(guān)知識
    對于每一個(gè)生產(chǎn)企業(yè)來說,它們的最終目標(biāo)就是賺取更多的財(cái)富。在這個(gè)實(shí)現(xiàn)財(cái)富累加的過程當(dāng)中,需要不斷的滿足顧客對于產(chǎn)品的要求,而如今更多的企業(yè)面臨著發(fā)展困境,對于那些...

  • 企業(yè)精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)的五大要點(diǎn)怎樣用于辦公室?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于企業(yè)精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)的五大要點(diǎn)怎樣用于辦公室?咨詢,解答如下:和制造領(lǐng)域相比,辦公室里一樣有8大浪費(fèi),影響辦公流程的效率和質(zhì)量。關(guān)鍵是在辦公工作中,要分清楚增值和非增值的部分,比如確認(rèn)一個(gè)訂單,部門流程需要兩天,經(jīng)過3個(gè)環(huán)節(jié),而真正增值時(shí)間不過30分鐘,這...

  • 企業(yè)精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)的五大要點(diǎn)是干什么的[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于企業(yè)精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)的五大要點(diǎn)是干什么的咨詢,解答如下:企業(yè)精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)的五大要點(diǎn)是通過系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、人員組織、運(yùn)行方式和市場供求等方面的變革,使生產(chǎn)系統(tǒng)能很快適應(yīng)用戶需求不斷變化,并能使生產(chǎn)過程中一切無用、多余的東西被精簡,最終達(dá)到包括市場供銷在內(nèi)...

  • 什么物體最能表現(xiàn)精益生產(chǎn)[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于什么物體最能表現(xiàn)精益生產(chǎn)咨詢,解答如下:一個(gè)企業(yè)的物流水平最能體現(xiàn)這個(gè)企業(yè)的精益生產(chǎn)水平從物流路線、物料管理等方面體現(xiàn)的最為明顯一個(gè)好的精益生產(chǎn)企業(yè)這方面一定做得比較好上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長建設(shè)輔...

  • 豐田精益生產(chǎn)的好處[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于豐田精益生產(chǎn)的好處咨詢,解答如下:精益生產(chǎn)有以下好處:1.低成本,精益生產(chǎn)的目的就是最大限度的消除浪費(fèi),降低成本;2.反應(yīng)快,因?yàn)榫嫔a(chǎn)時(shí)候補(bǔ)充生產(chǎn)方式,同時(shí)是低庫存,因此對于需求的變化具有較快的反應(yīng)能力;3.管理的便捷,精益生產(chǎn)有兩流,一是物流,一是信息...

  • 精益生產(chǎn)方面詞匯解讀
    Value Stream Mapping (價(jià)值流圖) 表示一件產(chǎn)品從訂單到運(yùn)輸過程,每一個(gè)工序的材料流和信息流的圖表。 可以通過在不同的地點(diǎn),及時(shí)的繪制價(jià)值流圖,來提高大家對于改進(jìn)機(jī)會的認(rèn)識。下面的圖示是一張當(dāng)前狀態(tài)圖,它根據(jù)產(chǎn)品從訂單到運(yùn)輸?shù)穆窂?,來確定當(dāng)前狀況。 可以通過未來狀態(tài)圖,繪出從當(dāng)前狀態(tài)...

  • 如何將團(tuán)隊(duì)合作和精益生產(chǎn)相結(jié)合[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于如何將團(tuán)隊(duì)合作和精益生產(chǎn)相結(jié)合咨詢,解答如下:看您的帖子還沒有人灌水、我加加人氣!我不懂管理、舉例子吧、西游記里面的唐僧、八戒、悟空、沙和尚、如果沒有團(tuán)隊(duì)精神!有一個(gè)人脫離隊(duì)伍將會給他們?nèi)ノ魈斓哪繕?biāo)帶來損失!團(tuán)隊(duì)合作體現(xiàn)在生產(chǎn)的每個(gè)環(huán)節(jié)、都是緊密相連...

  • 精益生產(chǎn)JIT準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式的基本思想及運(yùn)用法則
    JIT(準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式)產(chǎn)生的背景 在20世紀(jì)中葉以前,世界汽車制造業(yè)均采用福特式的“總動(dòng)員生產(chǎn)方式”。這種生產(chǎn)方式以其規(guī)模性制造的成本優(yōu)勢為企業(yè)創(chuàng)造了巨大的收益,然而隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,需求的異質(zhì)性暴露了“福特式”生產(chǎn)模式的缺陷。20世紀(jì)后半期,整個(gè)汽車市場進(jìn)入了一個(gè)市場需求多...

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