精益項(xiàng)目 生產(chǎn)效率提升

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• 大家說(shuō)，年前啟動(dòng)精益項(xiàng)目 生產(chǎn)效率提升項(xiàng)目好不好。[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于大家說(shuō)，年前啟動(dòng)精益項(xiàng)目 生產(chǎn)效率提升項(xiàng)目好不好。咨詢(xún)，解答如下：一般個(gè)人覺(jué)得不太好，我們公司本來(lái)也打算年前運(yùn)行，因?yàn)?009年度的預(yù)算還沒(méi)用完，就決定年前啟動(dòng)，請(qǐng)的上海大知咨詢(xún)公司，他們老師來(lái)我們公司調(diào)研了2天，說(shuō)讓我們年后啟動(dòng)，分析了幾點(diǎn)原因：1，年前公...
  
  
• 一個(gè)雜亂無(wú)章的車(chē)間怎樣開(kāi)展6S、精益項(xiàng)目 生產(chǎn)效率提升？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于一個(gè)雜亂無(wú)章的車(chē)間怎樣開(kāi)展6S、精益項(xiàng)目 生產(chǎn)效率提升？咨詢(xún)，解答如下：6S的本質(zhì)是一種執(zhí)行力的企業(yè)文化，強(qiáng)調(diào)紀(jì)律性的文化，不怕困難，想到做到，做到做好，作為基礎(chǔ)性的6S工作落實(shí)，能為其他管理活動(dòng)提供優(yōu)質(zhì)的管理平臺(tái)。沒(méi)有高素質(zhì)的員工，沒(méi)有良好的組織氛圍，沒(méi)有...
  
  
• 精益項(xiàng)目 生產(chǎn)效率提升通過(guò)什么實(shí)現(xiàn)高品質(zhì)低成本短交貨期的目標(biāo)[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益項(xiàng)目 生產(chǎn)效率提升通過(guò)什么實(shí)現(xiàn)高品質(zhì)低成本短交貨期的目標(biāo)咨詢(xún)，解答如下：如下精益項(xiàng)目 生產(chǎn)效率提升的方法，而良好的企業(yè)文化和良性溝通是精益項(xiàng)目 生產(chǎn)效率提升實(shí)施的后盾，三者缺一不可。精益方法:5SVSMVA/VEBenchmarkingPull systemStandard workKanbanSMEDTPMTQMBalance productionJidok...
  
  
• 精益項(xiàng)目 生產(chǎn)效率提升之0340是指什么[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益項(xiàng)目 生產(chǎn)效率提升之0340是指什么咨詢(xún)，解答如下：精益項(xiàng)目 生產(chǎn)效率提升七個(gè)'零'1.'零'轉(zhuǎn)產(chǎn)工時(shí)浪費(fèi)(Products、多品種混流生產(chǎn))。2.'零'庫(kù)存(Lnventory、消滅庫(kù)存)。3.'零'浪費(fèi)(Cost、全面成本控制)。4.'零'不良(Quality、高品質(zhì))。5.'零'故障(Maintenance、提高運(yùn)轉(zhuǎn)率)。6.'零'停滯(Delivery、快...
  
  
• 精益項(xiàng)目 生產(chǎn)效率提升中最重要的是什么[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益項(xiàng)目 生產(chǎn)效率提升中最重要的是什么咨詢(xún)，解答如下：（一）精益項(xiàng)目 生產(chǎn)效率提升的一個(gè)目標(biāo) 一個(gè)目標(biāo)是低成本、高效率、高質(zhì)量地進(jìn)行生產(chǎn)，最大限度地使顧客滿意。說(shuō)明精益項(xiàng)目 生產(chǎn)效率提升是以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以用戶(hù)為出發(fā)點(diǎn)。 （二）精益項(xiàng)目 生產(chǎn)效率提升的兩大支柱...
  
  
• IE精益生產(chǎn)的目的是什么?[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于IE精益生產(chǎn)的目的是什么?咨詢(xún)，解答如下：IE針對(duì)流水線的浪費(fèi)，消除七種浪費(fèi)增加客戶(hù)價(jià)值。IE支持拉動(dòng)生產(chǎn)，按需生產(chǎn)，研究節(jié)拍，通過(guò)節(jié)拍完成最佳生產(chǎn)速率/上海理則企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢(xún)培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)管理培...
  
  
• 什么時(shí)候開(kāi)始有精益生產(chǎn)概念的?什么是精益生產(chǎn)?[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于什么時(shí)候開(kāi)始有精益生產(chǎn)概念的?什么是精益生產(chǎn)?咨詢(xún)，解答如下：20世紀(jì)80年代，概念最先產(chǎn)生于日本豐田汽車(chē)公司。 益生產(chǎn)(Lean Manufacturing)，簡(jiǎn)稱(chēng)“精益”，利用杜絕浪費(fèi)和無(wú)間斷的作業(yè)流程──而非分批和排隊(duì)等候──的一種生產(chǎn)方式。精益生產(chǎn)是衍生自豐田生產(chǎn)方式的一種管理...
  
  
• 精益生產(chǎn)北京那幾家比較比錯(cuò)？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)北京那幾家比較比錯(cuò)？咨詢(xún)，解答如下：現(xiàn)在精益生產(chǎn)多數(shù)只是只做表面，很難全面徹底的去實(shí)施，一部分是管理公司的問(wèn)題，一部分是領(lǐng)導(dǎo)的重視問(wèn)題，所以在選擇方面一定要選老子號(hào)，有資歷，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的公司，北京的管理咨詢(xún)，我對(duì)北京光華博雅管理咨詢(xún)有限公司相...
  
  
• 精益生產(chǎn)顧問(wèn)公司排名[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)顧問(wèn)公司排名咨詢(xún)，解答如下：精益，排名還可以不過(guò)上半年新來(lái)了幾個(gè)，比如福康、仁爾等之后，排名就下降了一點(diǎn)總的來(lái)說(shuō) 也是很靠譜的顧問(wèn)公司上海理則企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢(xún)培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、...
  
  
• 企業(yè)如何實(shí)施精益生產(chǎn)管理[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于企業(yè)如何實(shí)施精益生產(chǎn)管理咨詢(xún)，解答如下：實(shí)施精益生產(chǎn)管理五個(gè)關(guān)鍵（參考）： 1、選擇要改進(jìn)的關(guān)鍵流程 精益生產(chǎn)方式不是一蹴而就的，它強(qiáng)調(diào)持續(xù)的改進(jìn)。首先應(yīng)該先選擇關(guān)鍵的流程，力爭(zhēng)把它建立成一條樣板線。 2、畫(huà)出價(jià)值流程圖 價(jià)值流程圖是一種用來(lái)描述物流和信息流...