沈陽(yáng)精益生產(chǎn)綠帶培訓(xùn)

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• 沈陽(yáng)精益生產(chǎn)綠帶培訓(xùn)如何解決我國(guó)制造業(yè)中出現(xiàn)的問(wèn)題[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于沈陽(yáng)精益生產(chǎn)綠帶培訓(xùn)如何解決我國(guó)制造業(yè)中出現(xiàn)的問(wèn)題咨詢，解答如下：精益管理源自豐田生產(chǎn)方式(TPS，Toyota Production System)，是從豐田汽車公司及其他全球主流企業(yè)和非盈利組織的最佳實(shí)踐中提煉、整理出來(lái)的一整套企業(yè)管理模式。其基本思想是以人為中心，堅(jiān)持綠色發(fā)展、尊重...
  
  
• 5s沈陽(yáng)精益生產(chǎn)綠帶培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)管理內(nèi)容是怎樣的？具體的方式方法又是如何實(shí)施的呢
  眾所周知，5s沈陽(yáng)精益生產(chǎn)綠帶培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)管理是企業(yè)管理革新的一場(chǎng)革命是先進(jìn)的管理體系，在中國(guó)企業(yè)管理中遍地送花的一個(gè)體現(xiàn)，他在企業(yè)的車間工作去廠區(qū)和員工之間都能夠在短時(shí)間內(nèi)看到很...
  
  
• 怎么用沈陽(yáng)精益生產(chǎn)綠帶培訓(xùn)做企業(yè)計(jì)劃[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于怎么用沈陽(yáng)精益生產(chǎn)綠帶培訓(xùn)做企業(yè)計(jì)劃咨詢，解答如下：精益化管理是一種管理理念，一種管理文化，其以“精、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)”為基本原則，通過(guò)提升改造員工素質(zhì)，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制，強(qiáng)化鏈接協(xié)作管理，從而從整體上提升企業(yè)整體效益。 精益化不能單從字面來(lái)理解，其包含了...
  
  
• 柔性生產(chǎn)與沈陽(yáng)精益生產(chǎn)綠帶培訓(xùn)有什么不同[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于柔性生產(chǎn)與沈陽(yáng)精益生產(chǎn)綠帶培訓(xùn)有什么不同咨詢，解答如下：柔性生產(chǎn)在廣度上將是包含沈陽(yáng)精益生產(chǎn)綠帶培訓(xùn)的，也就是說(shuō)沈陽(yáng)精益生產(chǎn)綠帶培訓(xùn)是柔性生產(chǎn)的一種。它們之間有以下幾點(diǎn)差異的地方:沈陽(yáng)精益生產(chǎn)綠帶培訓(xùn)更多的是強(qiáng)調(diào)的消除生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中的浪費(fèi)，而柔性生產(chǎn)除...
  
  
• 工業(yè)企業(yè)，如何做到精益化生產(chǎn)管理[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于工業(yè)企業(yè)，如何做到精益化生產(chǎn)管理咨詢，解答如下：精益化生產(chǎn)管理是一個(gè)系統(tǒng)工程.首先看產(chǎn)品的工業(yè)性質(zhì).如果產(chǎn)品是流程性材料的話可先從TPM入手.如果是組裝的話 的可從流線化入手.精益不是一兩句能夠說(shuō)的好的,你可以找咨詢公司.我記得有家公司叫上海歐英明德就不錯(cuò),你可以...
  
  
• 精益生產(chǎn)的理念在服務(wù)業(yè)中有效么[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)的理念在服務(wù)業(yè)中有效么咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)的核心是關(guān)注客戶，關(guān)注客戶的價(jià)值，通過(guò)減少浪費(fèi)，持續(xù)改善，提升為客戶增值的環(huán)節(jié)，減少不增值部分，從這個(gè)意義上來(lái)講，精益生產(chǎn)適用于任何行業(yè)，所以精益生產(chǎn)其中的部分工具方法同樣適用于服務(wù)行業(yè)，例如標(biāo)準(zhǔn)...
  
  
• 精益生產(chǎn)是否還存在[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)是否還存在咨詢，解答如下：不能被這個(gè)名字給忽悠了，我的工作就是推行精益生產(chǎn)，不過(guò)我們學(xué)習(xí)的是精益生產(chǎn)的思想，而不是停留在這個(gè)框框里面，你要了解精益生產(chǎn)的由來(lái)，為什么會(huì)有這個(gè)精益生產(chǎn)。任何事物的產(chǎn)生都會(huì)有它客觀存在的理由。如何學(xué)習(xí)與接受，還有創(chuàng)...
  
  
• 精益生產(chǎn)品質(zhì)管理案例多嗎？精益生產(chǎn)要注意哪些問(wèn)題？
  自從精益生產(chǎn)管理的改變出現(xiàn)在國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)上之后，很多企業(yè)都爭(zhēng)先恐后的嘗試這種全新的管理模式，在應(yīng)用過(guò)程中難免會(huì)遇到很多問(wèn)題。其實(shí)一個(gè)新的概念出現(xiàn)的時(shí)候，總要有人去...
  
  
• 精益生產(chǎn)的要點(diǎn)?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)的要點(diǎn)?咨詢，解答如下：如果把生產(chǎn)系統(tǒng)比喻成一個(gè)房屋，那么它的地基是系統(tǒng)的基本要素，包括:供應(yīng)鏈管理、一體化的產(chǎn)品與工藝設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)及全員生產(chǎn)維護(hù)。支撐這個(gè)房屋的是兩根“柱子”:及時(shí)生產(chǎn)與質(zhì)量控制。房屋里活動(dòng)著的是通過(guò)企業(yè)文化而融合在一起的一...
  
  
• 精益生產(chǎn)是如何降低在制品庫(kù)存的？它的原理是怎樣？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)是如何降低在制品庫(kù)存的？它的原理是怎樣？咨詢，解答如下：根據(jù)生產(chǎn)節(jié)拍，即所謂Take time，尋找瓶頸，只需在瓶頸處設(shè)置安全庫(kù)存，那即是半成品線的最小庫(kù)存了。（此次默認(rèn)品質(zhì)和來(lái)料正常，在要求范圍之內(nèi)）上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管...