精益生產(chǎn)類小說(shuō)

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• 精益生產(chǎn)類小說(shuō)中的休假悖論[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)類小說(shuō)中的休假悖論咨詢，解答如下：休假悖論是指在生產(chǎn)運(yùn)作之外從事改善活動(dòng)的現(xiàn)象。參考自《精益企業(yè)文化》簡(jiǎn)言之，就是如果你不想在休假回來(lái)后面對(duì)更多由于你計(jì)劃不周而帶來(lái)的工作上的問(wèn)題，你就會(huì)在休假之前做更多的準(zhǔn)備以避免這種狀況的發(fā)生。這是個(gè)人理解...
  
  
• 精益生產(chǎn)類小說(shuō)的工具有哪些[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)類小說(shuō)的工具有哪些咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)類小說(shuō)工具，也是精益生產(chǎn)類小說(shuō)實(shí)施過(guò)程用到的工具方法，分別如下： 1、價(jià)值流分析(VSM) 精益生產(chǎn)類小說(shuō)始終圍繞著價(jià)值這個(gè)核心，關(guān)于價(jià)值有兩個(gè)層面： ①客戶需要支付的價(jià)值， ②客戶愿意多付的價(jià)值(增值)。 精益生產(chǎn)...
  
  
• 如何推進(jìn)精細(xì)化管理和精益生產(chǎn)類小說(shuō)[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何推進(jìn)精細(xì)化管理和精益生產(chǎn)類小說(shuō)咨詢，解答如下：精細(xì)化管理和精益生產(chǎn)類小說(shuō)原則 原則1:消除八大浪費(fèi) 企業(yè)中普遍存在的八大浪費(fèi)涉及：過(guò)量生產(chǎn)、等待時(shí)間、運(yùn)輸、庫(kù)存、過(guò)程（工序）、動(dòng)作、產(chǎn)品缺陷以及忽視員工創(chuàng)造力。 原則2:關(guān)注流程，提高總體效益 管理大師戴明...
  
  
• 精益生產(chǎn)類小說(shuō)推行失敗的原因可能有哪些？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)類小說(shuō)推行失敗的原因可能有哪些？咨詢，解答如下：推行精益管理不成功的原因主要有以下幾個(gè)方面:1、企業(yè)管理基礎(chǔ)太差，草草上馬。企業(yè)連最起碼的5S或6S都沒(méi)做好，現(xiàn)場(chǎng)管理混亂；中基層管理人員素質(zhì)差，管理憑借經(jīng)驗(yàn)，做事憑感覺；過(guò)程質(zhì)量控制無(wú)效，只有處罰……...
  
  
• 急！急！急！汽車精益生產(chǎn)類小說(shuō) 中國(guó)前景[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于急！急！急！汽車精益生產(chǎn)類小說(shuō) 中國(guó)前景咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋何矣袀€(gè)朋友應(yīng)聘汽車變速器生產(chǎn)公司的精益物流工程師，不知道這個(gè)職位在主要的職責(zé)是什么？目前市場(chǎng)上對(duì)于精益物流工程師的需求多嗎？待遇如何？目前在國(guó)內(nèi)的前景如何？最好是業(yè)內(nèi)熟知人士來(lái)幫我解答...
  
  
• 上班前喊什么口號(hào)跟精益生產(chǎn)有關(guān)[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于上班前喊什么口號(hào)跟精益生產(chǎn)有關(guān)咨詢，解答如下：消除浪費(fèi)，提高效益。全員改善，促進(jìn)生產(chǎn)。精益求精，品質(zhì)至上。紀(jì)律，決心，改善，創(chuàng)造力，執(zhí)行力。等等上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)管理培...
  
  
• 精益生產(chǎn)案例怎么寫[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)案例怎么寫咨詢，解答如下：我不知道你想要什么東西。首先：精益生產(chǎn)中可能會(huì)提到5問(wèn)法，那個(gè)5問(wèn)發(fā)，不是所謂的5W1H。5W1H指的是從事物的6個(gè)方面進(jìn)行提問(wèn)，即：who,where.what.when,why,how much5問(wèn)法：指對(duì)事情進(jìn)行5次發(fā)問(wèn)，找出事情發(fā)生的根源；例：小明今天沒(méi)有上學(xué)：為什么...
  
  
• 精益生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)管理的內(nèi)容以重點(diǎn)是什么？
  企業(yè)發(fā)展過(guò)程當(dāng)中不能離開優(yōu)化操作，企業(yè)優(yōu)化操作是企業(yè)發(fā)展不可缺少的一部分。想要提高企業(yè)的管理水平，精益生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)管理則是最重要的一項(xiàng)，所有企業(yè)的決策都是需要通過(guò)...
  
  
• 精益生產(chǎn)在私企怎么搞[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)在私企怎么搞咨詢，解答如下： 精益生產(chǎn)管理實(shí)施步驟： 步驟一：意識(shí)引導(dǎo)，培訓(xùn)先行 精益生產(chǎn)方式把生產(chǎn)中一切不能增加價(jià)值的活動(dòng)都視為浪費(fèi)。強(qiáng)調(diào)人的作用，充分發(fā)揮人的潛力，以持續(xù)改善來(lái)消除浪費(fèi)。因此，在實(shí)施的第一步，應(yīng)進(jìn)行多全員的意識(shí)培訓(xùn)，培訓(xùn)對(duì)象應(yīng)...
  
  
• 精益生產(chǎn)與5S之間有啥區(qū)別？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)與5S之間有啥區(qū)別？咨詢，解答如下：精益管理即三大要素、三大結(jié)構(gòu)、三大手段。 三大要素：（一）以制度、機(jī)制、文化為代表的頂層設(shè)計(jì)。制度解決邊界問(wèn)題，機(jī)制解決激勵(lì)問(wèn)題，文化解決共同價(jià)值理念問(wèn)題。（二）以研發(fā)平臺(tái)化、管理信息化、制造精益化為重點(diǎn)的過(guò)程...