精益生產(chǎn)的兩大支柱_

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• 精益生產(chǎn)的兩大支柱_方式的特征是什么?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)的兩大支柱_方式的特征是什么?咨詢，解答如下：a.實(shí)行拉動(dòng)式的準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)，杜絕一切超前超量制造; b.產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)準(zhǔn)備周期短; c.主機(jī)廠與協(xié)助廠關(guān)系密切共同利益; 查看原帖>>上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)...
  
  
• 江淮汽車在實(shí)施了精益生產(chǎn)的兩大支柱_方式后遇到了什么問(wèn)題?并解決[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于江淮汽車在實(shí)施了精益生產(chǎn)的兩大支柱_方式后遇到了什么問(wèn)題?并解決咨詢，解答如下：《汽車行業(yè)精益生產(chǎn)的兩大支柱_管理》主講 理則講師第一部分 精益思想 1、精益生產(chǎn)的兩大支柱_概述 ◆ 精益生產(chǎn)的兩大支柱_的歷史起源 ◆ 為什么要推行精益生產(chǎn)的兩大支柱_ ◆ 目前企業(yè)與精...
  
  
• 精益生產(chǎn)的兩大支柱_如何適應(yīng)員工高流失率的企業(yè)？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)的兩大支柱_如何適應(yīng)員工高流失率的企業(yè)？咨詢，解答如下：1、轉(zhuǎn)變勞動(dòng)力觀念 在中國(guó)，勞動(dòng)力不再是可以隨意揮霍的資源，勞動(dòng)力已經(jīng)從過(guò)去工廠挑人的買(mǎi)方市場(chǎng)變成工人挑企業(yè)的賣方市場(chǎng)，企業(yè)要從根本上轉(zhuǎn)變用工觀念，把員工當(dāng)企業(yè)最重要的資源，把勞動(dòng)力看成是長(zhǎng)...
  
  
• 精益生產(chǎn)的兩大支柱_管理咨詢哪家公司做得好？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)的兩大支柱_管理咨詢哪家公司做得好？咨詢，解答如下：企業(yè)簡(jiǎn)介：上海睿川服裝企業(yè)管理咨詢有限公司----是一家從事紡織、服裝（梭織、針織、毛織、家紡）、箱包等企業(yè)整體戰(zhàn)略規(guī)劃設(shè)計(jì)；組織架構(gòu)設(shè)計(jì)；操作流程及崗位職能設(shè)計(jì)；單件流和小包流精益生產(chǎn)的兩大支柱...
  
  
• 你能回答精益管對(duì)生產(chǎn)有什么好處啊？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于你能回答精益管對(duì)生產(chǎn)有什么好處啊？咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)的兩大支柱_(Lean Production，簡(jiǎn)稱LP)是美國(guó)麻省理工學(xué)院數(shù)位國(guó)際汽車計(jì)劃組織(IMVP)的專家對(duì)日本豐田準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)JIT(Just In Time)生產(chǎn)方式的贊譽(yù)稱呼。精，即少而精，不投入多余的生產(chǎn)要素，只是在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間生產(chǎn)必要數(shù)...
  
  
• 哪個(gè)老師講精益生產(chǎn)比較好[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于哪個(gè)老師講精益生產(chǎn)比較好咨詢，解答如下：目前大部分都是照本宣科，而且都是沒(méi)有實(shí)操經(jīng)驗(yàn)的。信必為的精益方面的老師實(shí)戰(zhàn)專業(yè)，是真的，可以先聯(lián)系交流。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)管理培...
  
  
• 精益生產(chǎn)的實(shí)施過(guò)程[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)的實(shí)施過(guò)程咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)方式實(shí)施 總的來(lái)說(shuō)，實(shí)施分為4個(gè)階段: (1)采用價(jià)值流圖析技術(shù)、過(guò)程分析等方法，明確當(dāng)前過(guò)程中所存在的浪費(fèi); (2)采用精益技術(shù)，改進(jìn)和消除所發(fā)現(xiàn)的各種浪費(fèi); (3)對(duì)改進(jìn)的效果進(jìn)行評(píng)估; (4)對(duì)于行之有效的方法進(jìn)行總結(jié)，使之規(guī)范化...
  
  
• 精益生產(chǎn)實(shí)施條件和環(huán)境?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)實(shí)施條件和環(huán)境?咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋荷a(chǎn)運(yùn)作管理簡(jiǎn)答題實(shí)施條件:1.高層領(lǐng)導(dǎo)的支持。2.供應(yīng)商的支持。3.企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門(mén)的配合。4.專業(yè)的團(tuán)隊(duì)。 實(shí)施環(huán)境:企業(yè)以追求卓越為目標(biāo)，員工有良好的持續(xù)改善意識(shí)并且具備接受新思想的能力。上海理則企業(yè)管理咨詢有...
  
  
• 精益生產(chǎn)績(jī)效考核的目的，從公司的角度和員工的角度出發(fā)考慮，分別是什么？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)績(jī)效考核的目的，從公司的角度和員工的角度出發(fā)考慮，分別是什么？咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋海◤墓窘嵌瓤紤]，進(jìn)行精益生產(chǎn)績(jī)效考核有什么用處，從員工角度考慮，進(jìn)行精益生產(chǎn)績(jī)效考核，對(duì)員工能帶來(lái)什么用處）請(qǐng)各位大俠幫我想想，提供些寶貴意見(jiàn)。謝謝~由...
  
  
• 精益生產(chǎn)線，精益生產(chǎn)線供應(yīng)商?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)線，精益生產(chǎn)線供應(yīng)商?咨詢，解答如下：生產(chǎn)線供應(yīng)商專業(yè)做設(shè)備、流水線、工作桌的工廠做，這個(gè)在當(dāng)?shù)啬苷业胶芏啵鲋耙狡涔S考察，做設(shè)備、流水線、工作桌一定要按照精益思想、工業(yè)工程的要求來(lái)設(shè)計(jì)，要不然設(shè)備做的再漂亮都不符合生產(chǎn)要求，而設(shè)計(jì)和精...