企業管理咨詢中，關于精益生產管理咨詢哪家公司做得好？咨詢，解答如下：
    企業簡介：上海睿川服裝企業管理咨詢有限公司----是一家從事紡織、服裝（梭織、針織、毛織、家紡）、箱包等企業整體戰略規劃設計；組織架構設計；操作流程及崗位職能設計；單件流和小包流精益生產流水線優化設計；薪資等級機制設計；績效考核機制設計； IE工程技術人才培訓；工序分析工時工價測評核算師培訓；ERP系統流程優化；品牌服裝商品企劃人才培訓；終端銷售業績創新思維突破訓練；品牌買手快速入門訓練；員工心態和責任感培訓；服裝企業職業經理（廠長、主管）高級管理人才培訓的專業機構。
是中國服裝行業唯一最具專業性和實戰性的資深管理咨詢培訓機構。
權 威 性------我們是服裝企業生產管理流程、生產效率(單件流、小包流)、IE工程技術、紙樣板型、ERP系統流程、品牌設計研發流程、品牌管理、終端銷售、管理執行力等問題的系統解決者！品牌服裝營銷“商業模式”創新策劃者！沈老師擁有豐富實戰經驗，并將實際操作的方法系統化、理論化編成教案指導企業操作；結合企業實際情況設計一套科學的、操作性很強的系統管理模式，親臨企業現場輔導，幫助企業迅速突破發展瓶頸！服務項目： 1． 品牌服裝企業商業模式核心競爭力打造（診斷-策劃-咨詢）；2． 服裝企業實戰型職業生產經理（廠長）領導力打造進修班；3． 紡織、服裝、家紡、箱包等生產型企業整體戰略規劃設計；4． 服裝企業組織架構構建、組織流程及崗位職能設計、培訓；5． 服裝企業單件流、小包流流程改造，能快速提高15-30%的生產效率；6． 服裝企業薪資定級及績效考核體系建設；7． 服裝企業精益生產流程優化咨詢（IE工程技術人才、工序工價核算師培訓）；8． 品牌服裝企業商品企劃人才培訓（品牌服裝買手快速成長培訓）；9． 品牌服裝終端銷售業績提升培訓（優秀經銷商、加盟商特訓）；10． 中國服裝企業職業經理人培訓基地；
    上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：
①5S管理|6S管理咨詢培訓、
②卓越班組長建設輔導培訓、
③精益生產管理培訓、
④企業TPM設備管理培訓、
⑤精益六西格瑪管理、
⑥生產車間現場管理制度建立、
⑦QC七大手法培訓、
⑧質量管理體系咨詢輔導。
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    有關于精益生產管理咨詢哪家公司做得好？、以及以上八條疑問,您也可以電詢：18012685412或者網頁右側的在線客服