精益生產(chǎn) 心得

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• 精益生產(chǎn) 心得中班產(chǎn)量和生產(chǎn)節(jié)拍是什么意思?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn) 心得中班產(chǎn)量和生產(chǎn)節(jié)拍是什么意思?咨詢，解答如下：班產(chǎn)量:指每一班次所需要生產(chǎn)的數(shù)量;生產(chǎn)節(jié)拍:是指日生產(chǎn)量除以出勤時(shí)間的比值。它用來(lái)指導(dǎo)精益生產(chǎn) 心得中生產(chǎn)的頻率，即多長(zhǎng)時(shí)間生產(chǎn)出一個(gè)產(chǎn)品。整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的速度控制在這個(gè)“節(jié)拍”上，不高于節(jié)拍也不低...
  
  
• 精益生產(chǎn) 心得JPH如何換算[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn) 心得JPH如何換算咨詢，解答如下：JPH：定義為小時(shí)工作量或單位時(shí)間工作量。當(dāng)然不能單純靠平均值來(lái)計(jì)算。 分析如下： 單純產(chǎn)品JPH：由其標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)決定(最大產(chǎn)能由所有工序的最大瓶頸制約)。 工序JPH：特指重點(diǎn)工序的小時(shí)產(chǎn)出(運(yùn)用于重要工藝和重要設(shè)備或特殊情況的工...
  
  
• 精益生產(chǎn) 心得和JIT的區(qū)別?我印象中JIT應(yīng)該就是精益生產(chǎn) 心得的一部分啊[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn) 心得和JIT的區(qū)別?我印象中JIT應(yīng)該就是精益生產(chǎn) 心得的一部分啊咨詢，解答如下：精益生產(chǎn) 心得本質(zhì)通過(guò)斷地改善來(lái)消除生產(chǎn)過(guò)程切浪費(fèi)動(dòng)態(tài)持續(xù)過(guò)程JIT即準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)僅僅精益生產(chǎn) 心得工具通過(guò)各工程工序之間JIT來(lái)達(dá)小庫(kù)少搬運(yùn)少等待等等即小浪費(fèi)人覺(jué)得精益生產(chǎn) 心得只適...
  
  
• 如何有效推行精益生產(chǎn) 心得[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何有效推行精益生產(chǎn) 心得咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋壕嫔a(chǎn) 心得精益生產(chǎn) 心得是一門比較復(fù)雜的功課。不是一句兩句可以說(shuō)清楚的。這里不做贅述。 生產(chǎn)的推進(jìn)問(wèn)題，可以制作一個(gè)推進(jìn)表格推進(jìn)表分五大指標(biāo)：安全、人員、質(zhì)量、響應(yīng)、成本。各個(gè)指標(biāo)可制訂若干項(xiàng)目，譬...
  
  
• 精益生產(chǎn) 心得成本管理流程， 能給企業(yè)節(jié)省一百萬(wàn)的秘籍
  精益生產(chǎn) 心得成本管理的核心思想在于，最小的供應(yīng)鏈成本來(lái)創(chuàng)造更大的企業(yè)業(yè)績(jī)。在各個(gè)環(huán)節(jié)中杜絕浪費(fèi)，不斷地為客戶增值服務(wù)，提高效率，是企業(yè)具備更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)然成本管理流...
  
  
• 空調(diào)組裝的詳細(xì)工序，想實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)如何合理劃分工序？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于空調(diào)組裝的詳細(xì)工序，想實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)如何合理劃分工序？咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋嚎照{(diào)組裝的詳細(xì)工序，想實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)如何合理劃分工序？如果是正規(guī)品牌廠家,生產(chǎn)流水線大至是以下幾條, 一,材料的選擇,是很嚴(yán)格的, 二,組裝,在流水線上給空調(diào)貼條形碼(空調(diào)的身份證,一臺(tái)機(jī)...
  
  
• 什么是生產(chǎn)管理看板、什么是精益生產(chǎn)。[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于什么是生產(chǎn)管理看板、什么是精益生產(chǎn)。咨詢，解答如下：管理看板是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的非常有效且直觀的手段，尤其是優(yōu)秀的現(xiàn)場(chǎng)管理必不可少的工具之一 管理看板是管理可視化的一種表現(xiàn)形式，即對(duì)數(shù)據(jù)、情報(bào)等的狀況一目了然地表現(xiàn)，主要是對(duì)于管理項(xiàng)目、特別是情報(bào)進(jìn)...
  
  
• 服裝精益生產(chǎn)導(dǎo)向的現(xiàn)場(chǎng)管理怎么做呢？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于服裝精益生產(chǎn)導(dǎo)向的現(xiàn)場(chǎng)管理怎么做呢？咨詢，解答如下：從生產(chǎn)計(jì)劃入手，解決供應(yīng)鏈和倉(cāng)庫(kù)問(wèn)題，生產(chǎn)準(zhǔn)時(shí)化，物料配送，機(jī)型切換和成品庫(kù)存，夠你忙一陣子。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)管理...
  
  
• 精益生產(chǎn)與阿米巴經(jīng)營(yíng)觀念和核心思想分別是什么?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)與阿米巴經(jīng)營(yíng)觀念和核心思想分別是什么?咨詢，解答如下：阿米巴經(jīng)營(yíng)說(shuō)得最通俗的就是把企業(yè)化成根據(jù)流程化成一個(gè)一個(gè)小的單位，讓每個(gè)單位的人員通過(guò)內(nèi)部結(jié)算的方式進(jìn)行自負(fù)盈虧的方式，從而全面調(diào)動(dòng)起每一位員工的工作積極性。達(dá)到企業(yè)高度的凝聚力，打破企業(yè)...
  
  
• 影響精益生產(chǎn)的因素分析[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于影響精益生產(chǎn)的因素分析咨詢，解答如下：影響精益生產(chǎn)的因素很多!!我不知道你現(xiàn)在的企業(yè)做到什么程度了，其實(shí)精益生產(chǎn)是一個(gè)比較廣泛的目標(biāo)，要慢慢來(lái)實(shí)現(xiàn)的。它在開(kāi)始實(shí)行的時(shí)候需要很多因素來(lái)決定，也就是說(shuō)有很多需要前期準(zhǔn)備的事情，如果你有興趣我們可以交流一下，...