精益生產從事工作總結

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• 精益生產從事工作總結在目前的中國企業可以成功推行嗎?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產從事工作總結在目前的中國企業可以成功推行嗎?咨詢，解答如下：精益生產從事工作總結在目前的中國管理完善，員工素質高的企業中推行是沒有問題的。在其它管理不完善的企業中推廣是有點勉為其難的。上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培...
  
  
• 關于豐田精益生產從事工作總結模式，單件流生產。如果生產線上的某位工人沒有來上班，那不是整條線都要停下來？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于關于豐田精益生產從事工作總結模式，單件流生產。如果生產線上的某位工人沒有來上班，那不是整條線都要停下來？咨詢，解答如下：咨詢詳情：如果車間采用拉動式生產，一次做一件，那么如果上一生產環節的工人沒有來上班，下游就沒有貨了？該如何協調？不用全停，解決方案...
  
  
• 平山咨詢是否可以做汽車生產的精益自動化管理咨詢？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于平山咨詢是否可以做汽車生產的精益自動化管理咨詢？咨詢，解答如下：做事可以做的·但是首先·你自己的企業得對他們給的策劃及咨詢作可行性分析，他這個公司的資質及業績還是很好的·以下是這個公司的一些資料·從這些資料上來·是有這個行業的成功案例的·關鍵還是在于自身...
  
  
• 精益生產從事工作總結與5S之間有啥區別？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產從事工作總結與5S之間有啥區別？咨詢，解答如下：精益管理即三大要素、三大結構、三大手段。 三大要素：（一）以制度、機制、文化為代表的頂層設計。制度解決邊界問題，機制解決激勵問題，文化解決共同價值理念問題。（二）以研發平臺化、管理信息化、制造精益化...
  
  
• 精益生產從事工作總結實施條件和環境?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產從事工作總結實施條件和環境?咨詢，解答如下：咨詢詳情：生產運作管理簡答題實施條件:1.高層領導的支持。2.供應商的支持。3.企業內部各個部門的配合。4.專業的團隊。 實施環境:企業以追求卓越為目標，員工有良好的持續改善意識并且具備接受新思想的能力。上海理則企...
  
  
• 服裝JIT精益生產，如何適應1000件的單量？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于服裝JIT精益生產，如何適應1000件的單量？咨詢，解答如下：精益生產，其起源不就是為了適應“多批次，小批量”的生產么？1000件的單量沒問題的，百多件的也做得挺好的。 不知道你遇到了什么問題，如果具體一些，可能能給你一些有效的建議。上海理則企業管理咨詢有限公司可為...
  
  
• 簡析精益生產的實施步驟？意識引導，培訓先行嘛？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于簡析精益生產的實施步驟？意識引導，培訓先行嘛？咨詢，解答如下：企業為什么要推行精益生產，這個必須要搞清楚。精益生產主要給企業帶來的是成本優勢，如果一個企業要想在成本上有所差異化，實施精益生產就有所幫助。所以企業是否要實施精益生產，最重要的是企業是否對...
  
  
• 精益生產的概念，什么叫精益生產的兩大支柱？
  精益生產（LeanProduction，LP）是美國麻省理工學院在一項名為“國際汽車計劃”的研究項目中提出來的。它們在做了基于對日本豐田生產方式的大量調查和對比后，于1990年提出的一種生產管理方法，也有人認為是一種制造模式。其核心是追求消滅包括庫存在內的一切“浪費”，并圍繞此目標發展了一系列具...
  
  
• 6SIGMA 與 精益生產之間的關系？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于6SIGMA 與 精益生產之間的關系？咨詢，解答如下：首先，時間上。豐田汽車由于日本地狹人稠和日本戰后大和民族復興的良好愿景和愿望的迫切心情，在世界上獨創的逐個環節全部進步的生產關系理論和生產方法進步實現，早于6SIGMA在普通民用大規模生活生產中的應用。二者，涵蓋上...
  
  
• 精益生產包括哪些內容啊？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產包括哪些內容啊？咨詢，解答如下：精益生產內容包括：1、消除八大浪費 2、關注流程，提高總體效益 3、建立無間斷流程以快速應變 4、降低庫存5、全過程的高質量，一次做對 6、基于顧客需求的拉動生產 7、標準化與工作創新 8、尊重員工，給員工授權 9、團隊工作 10、滿...