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lp精益生產及十大工具

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  • TPM管理如何發展到lp精益生產及十大工具?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于TPM管理如何發展到lp精益生產及十大工具?咨詢,解答如下:TPM:全員生產維修是在20世紀50年代起源于美國,20世紀60年代發展形成于日本,到20世紀90年代運用于我國,現在被越多越多的企業所接受和應用。當時TPM被豐田集團所導入,并且取得很好的效果。 TPM發展到lp精益生產及十大...

  • lp精益生產及十大工具中的休假悖論[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于lp精益生產及十大工具中的休假悖論咨詢,解答如下:休假悖論是指在生產運作之外從事改善活動的現象。參考自《精益企業文化》簡言之,就是如果你不想在休假回來后面對更多由于你計劃不周而帶來的工作上的問題,你就會在休假之前做更多的準備以避免這種狀況的發生。這是個...

  • lp精益生產及十大工具的特征?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于lp精益生產及十大工具的特征?咨詢,解答如下:1)品質--尋找、糾正和解決問題;2)柔性--小批量、單件流;(3)投放市場時間--把開發時間減至最小;(4)產品多元化--縮短產品周期、減小規模效益影響;(5)效率--提高生產率、減少浪費;(6)適應性--標準尺寸總成、協調合作;(7)學習--不斷改善。如果...

  • 多能工在lp精益生產及十大工具中的作用是什么[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于多能工在lp精益生產及十大工具中的作用是什么咨詢,解答如下:1. 便于動態調整人員數量 應對訂單變化2.應對日常生產線的人員的臨時缺失3 提高工人的技能水平 增加工作的滿意度 4 為以后職業生涯發展做基礎---上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓...

  • 服裝JIT精益生產,如何適應1000件的單量?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于服裝JIT精益生產,如何適應1000件的單量?咨詢,解答如下:精益生產,其起源不就是為了適應“多批次,小批量”的生產么?1000件的單量沒問題的,百多件的也做得挺好的。 不知道你遇到了什么問題,如果具體一些,可能能給你一些有效的建議。上海理則企業管理咨詢有限公司可為...

  • 企業精益生產方式意義以及優越性是你必須要知道的!
    如今企業想要更快速的發展,企業精益生產方式已經是不能少了,所謂的精益生產就在對日本豐田JIT生產方式的一種總結,在這個詞當中,精的意識就是少,我們要做更好的少事情,然...

  • 正泰誰做的精益生產啊?[咨詢360問答]
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  • 如何做好精益管理與生產成本控制?從這三大成本要素入手
    一個企業想要成功的發展下去,企業的管理是非常重要的,特別是制定科學合理的成本控制計劃。隨著精益管理這個概念被推出市場,生產成本控制也引起了更為廣泛的關注。精益管理...

  • 精益生產的概念和常見的7大浪費有哪些[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產的概念和常見的7大浪費有哪些咨詢,解答如下:所謂精益生產浪費就是對優質的產品與良好的服務不增加價值的生產活動或管理流程,浪費所增加的是企業的成本、時間、效率及效益。 1.精益生產七大浪費之制造過剩的浪費 過量生產是大量制造方式用于對應不確定性的方法...

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