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精益生產(chǎn)管理和營銷原理

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  • 成功實施精益生產(chǎn)管理和營銷原理和JIT生產(chǎn)的關(guān)鍵因素是什么?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于成功實施精益生產(chǎn)管理和營銷原理和JIT生產(chǎn)的關(guān)鍵因素是什么?咨詢,解答如下:成功實施精益生產(chǎn)管理和營銷原理和JIT生產(chǎn)的關(guān)鍵因素是:原則1:消除八大浪費 企業(yè)中普遍存在的八大浪費涉及:過量生產(chǎn)、等待時間、運輸、庫存、過程(工序)、動作、產(chǎn)品缺陷以及忽視員工創(chuàng)造力...

  • 精益生產(chǎn)管理和營銷原理是什么意思[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)管理和營銷原理是什么意思咨詢,解答如下:精益生產(chǎn)管理和營銷原理以顧客驅(qū)動型的生產(chǎn)模式,從生產(chǎn)工序上,就是下道將需求傳遞給上道,準(zhǔn)時適量生產(chǎn),減少浪費,提高質(zhì)量。以豐田等為代表。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②...

  • 精益生產(chǎn)管理和營銷原理JIT準(zhǔn)時生產(chǎn)的原則和做法
    JIT準(zhǔn)時生產(chǎn)的原則和做法 JIT生產(chǎn)方式實施原則三個方面: 1、適時適量生產(chǎn)。即“JustInTime”本來所要表達的含義——“在需要的時候,按需要的量生產(chǎn)所需的產(chǎn)品”。當(dāng)今的時代已經(jīng)從“只要生產(chǎn)得出來就賣得出去”進入了一個“只能生產(chǎn)能夠賣得出去的產(chǎn)品”的時代,對于企業(yè)來說,各種產(chǎn)品的產(chǎn)量必...

  • 為什么要推行精益生產(chǎn)管理和營銷原理?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于為什么要推行精益生產(chǎn)管理和營銷原理?咨詢,解答如下:咨詢詳情:背景、前提、訴求等分別是什么?首先精益生產(chǎn)管理和營銷原理方式能為企業(yè)帶來巨大的效益。2003年由《改變世界的機器》作者之一的J.P.沃麥克為首的“精益企業(yè)協(xié)會(LeanEnterpriseInstitute)”編撰的《精益詞典》是這樣...

  • 精益生產(chǎn)管理和營銷原理的十大工具有哪些?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)管理和營銷原理的十大工具有哪些?咨詢,解答如下:1)準(zhǔn)時化生產(chǎn)(JIT)2)單件流3)看板管理(Kanban)4)零庫存管理5)運用價值流程圖來識別浪費6)生產(chǎn)線平衡設(shè)計7)拉系統(tǒng)和補充拉系統(tǒng)8)降低設(shè)置時間9)全面生產(chǎn)維護10)持續(xù)改善。中淵具備一支高級咨詢管理顧問、...

  • 實施精益生產(chǎn)的瓶頸在什么地方?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于實施精益生產(chǎn)的瓶頸在什么地方?咨詢,解答如下:咨詢詳情: 國有企業(yè)的地位目前使精益生產(chǎn),只是不能實現(xiàn),但前如果老板要做,誰也擋不住。 使精益生產(chǎn),有一個員工,員工需要加班工資的,這是一個事實。二是老板,在一些環(huán)節(jié)簡化。 如果它是一個勞動密集型的企業(yè),可以試試。 外資...

  • 請大家談?wù)剬嫔a(chǎn)的認(rèn)識,以精益生產(chǎn)為生產(chǎn)線上做出指導(dǎo),建議與措施[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于請大家談?wù)剬嫔a(chǎn)的認(rèn)識,以精益生產(chǎn)為生產(chǎn)線上做出指導(dǎo),建議與措施咨詢,解答如下:精益管理既是一種以最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理和運營成本為目標(biāo)的管理方式,也是一種理念、一種文化。它的最終目的是減少浪費。目前紅遼公司的單箱銷售收...

  • 企業(yè)推行精益生產(chǎn)的意義[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于企業(yè)推行精益生產(chǎn)的意義咨詢,解答如下:精益生產(chǎn)是一個企業(yè)工作的重要工作,對一個企業(yè)來說,提升企業(yè)現(xiàn)場管理工作有很明顯的效果。 精益生產(chǎn)通常是通過對企業(yè)內(nèi)部的變革,在最短時間內(nèi),減少企業(yè)的生產(chǎn)浪費,提高企業(yè)生產(chǎn)效率,最市場需求做出最快反應(yīng)。以下將為您分析...

  • 精益生產(chǎn)的目的是什么?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)的目的是什么?咨詢,解答如下:精益生產(chǎn)的目的就是消除一切浪費,降低成本,向零缺陷、零庫存進軍,用最少的投入實現(xiàn)最大的產(chǎn)出,實現(xiàn)利潤最大化。 精益生產(chǎn)的浪費原理: 并非所有工作都有價值,超過客戶要求的任何生產(chǎn)所必需的設(shè)備、材料、場地及人工都是浪費...

  • 如何分配班組內(nèi)每個崗的工作,才能達到精益生產(chǎn)?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于如何分配班組內(nèi)每個崗的工作,才能達到精益生產(chǎn)?咨詢,解答如下:方法/步驟1人員管理的精細(xì)化 在班組實施對員工精細(xì)化管理具體應(yīng)該注意如下四點: 1、民主管理,以理服人。有事要多同班組人員商量,征求班組人員的意見,征求班委會的意見,集思廣益,不搞一個人說了算。工...

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