企業管理咨詢中，關于精益生產的十大工具有哪些？咨詢，解答如下：
    1）準時化生產（JIT）2）單件流3)看板管理（Kanban）4)零庫存管理5）運用價值流程圖來識別浪費6）生產線平衡設計7）拉系統和補充拉系統8）降低設置時間9）全面生產維護10）持續改善。
中淵具備一支高級咨詢管理顧問、高級軟件工程師、硬件工程師等綜合性團隊，并與華南理工大學、吉林大學、青島理工大學、中山大學等科研機構有密切合作，始終掌握著制造業科技前沿的技術。
成功服務的客戶包括：本田、美的、卡夫等世界500強企業。
公司及公司產品曾多次被《佛山電視臺》、《佛山電臺》、《佛山日報》、《珠江時報》、《南方日報》、《南方都市報》、《廣東電氣產業報》作為行業新勢力報道，被公認為引領制造業發展的新趨勢。

    上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：
①5S管理|6S管理咨詢培訓、
②卓越班組長建設輔導培訓、
③精益生產管理培訓、
④企業TPM設備管理培訓、
⑤精益六西格瑪管理、
⑥生產車間現場管理制度建立、
⑦QC七大手法培訓、
⑧質量管理體系咨詢輔導。
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