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精益生產(chǎn)將工廠里的生活活動(dòng)分為哪兩類

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    1、JIT(準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式)生產(chǎn)方式與TOC理論 準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式是起源于日本豐田汽車公司的一種生產(chǎn)管理方法,它的基本思想可用一句話來概括,即“只在需要的時(shí)候,按需要的量生產(chǎn)所需的產(chǎn)品”。約束理論(TheoryofConstraintsTOC)是由以色列物理學(xué)家Goldratt博士在最優(yōu)生產(chǎn)技術(shù)(OptimizedProductionTechnologyOPT)的...

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    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于平山咨詢是否可以做汽車生產(chǎn)的精益自動(dòng)化管理咨詢?咨詢,解答如下:做事可以做的·但是首先·你自己的企業(yè)得對(duì)他們給的策劃及咨詢作可行性分析,他這個(gè)公司的資質(zhì)及業(yè)績還是很好的·以下是這個(gè)公司的一些資料·從這些資料上來·是有這個(gè)行業(yè)的成功案例的·關(guān)鍵還是在于自身...

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  • 戴爾的精益生產(chǎn)是怎么進(jìn)行的[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于戴爾的精益生產(chǎn)是怎么進(jìn)行的咨詢,解答如下:1. 客戶需求信息傳遞速度快,網(wǎng)上的每小時(shí)更新2. 供應(yīng)商供貨速度快,每兩小時(shí)送一次貨,做VMI,基本沒有原材料庫存。3. 生產(chǎn)彈性高,工人多技能,實(shí)時(shí)跟上市場需求的變化4. 生產(chǎn)速度快,原材料進(jìn)廠到成品出廠,10小時(shí)內(nèi)5. 銷售中有...

  • 一個(gè)雜亂無章的車間怎樣開展6S、精益生產(chǎn)?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于一個(gè)雜亂無章的車間怎樣開展6S、精益生產(chǎn)?咨詢,解答如下:6S的本質(zhì)是一種執(zhí)行力的企業(yè)文化,強(qiáng)調(diào)紀(jì)律性的文化,不怕困難,想到做到,做到做好,作為基礎(chǔ)性的6S工作落實(shí),能為其他管理活動(dòng)提供優(yōu)質(zhì)的管理平臺(tái)。沒有高素質(zhì)的員工,沒有良好的組織氛圍,沒有優(yōu)良的管理團(tuán)隊(duì)...

  • 請(qǐng)問:什么是精益生產(chǎn)方式[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于請(qǐng)問:什么是精益生產(chǎn)方式咨詢,解答如下:何為精益生產(chǎn)方式JIT 精益生產(chǎn)(LeanProduction,簡稱LP)是美國麻省理工學(xué)院數(shù)位國際汽車計(jì)劃組織(IMVP)的專家對(duì)日本豐田準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)JIT(JustInTime)生產(chǎn)方式的贊譽(yù)稱呼。精,即少而精,不投入多余的生產(chǎn)要素,只是在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間生產(chǎn)必要數(shù)量的...

  • 小企業(yè)精益生產(chǎn)管理注意事項(xiàng)?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于小企業(yè)精益生產(chǎn)管理注意事項(xiàng)?咨詢,解答如下:1、制度——檢查——考核,關(guān)鍵是檢查。 2、先期質(zhì)量策劃,預(yù)防成本要低于檢驗(yàn)成本。 3、有沒有導(dǎo)入SPC管制,精益說得比較簡單做起來就不容易了,哪個(gè)企業(yè)也是提倡精益管理,但是試問哪個(gè)企業(yè)做得到呢???要想做得好就必須...

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