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精益生產的體系

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  • 精益生產的體系中七個零的概念與內涵[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產的體系中七個零的概念與內涵咨詢,解答如下:七零終極目標: 1. 零切換浪費 2. 零庫存 3. 零浪費 4. 零良 5. 零故障 6. 零停滯 7. 零災害零浪費精益產管理精益產終極目標具體表現PICQMDS七面目標細述:(1)零轉產工浪費(品種混流產) 加工工序品種切換與裝配線轉產間浪費降零或接...

  • 什么是精益生產的體系ST[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于什么是精益生產的體系ST咨詢,解答如下:即 Standard Time。標準時間?,F場IE改善中的一個概念,指完成一個標準化后工序或動作的時間。往往作為產能和員工考核的依據。上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③精益生產...

  • 精益生產的體系中最最精華的內容是什么,為什么這么多的企業都在學習。[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產的體系中最最精華的內容是什么,為什么這么多的企業都在學習。咨詢,解答如下:精髓可以從下面幾個方面來講: 目的:實現低成本的快速交付,滿足客戶的同時,加快周轉,提升盈利能力。 手段:消除流程中的非增值部分,及精益中常說的浪費。 常用的工具:價值流分析,...

  • 精益生產的體系口號[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產的體系口號咨詢,解答如下:咨詢詳情:我們公司要推行精益生產的體系,要掛一些標語誰能給我些以前上海大知老師給我們做項目的時候給我們說了個很經典的話:精益項目推進效果狀況與公司效益和員工所得是成正比的關系的上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供:...

  • 企業為何要做精益生產的體系?精益生產的體系該怎么做?那家公司最精益生產的體系培訓最好,推薦一下。[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于企業為何要做精益生產的體系?精益生產的體系該怎么做?那家公司最精益生產的體系培訓最好,推薦一下。咨詢,解答如下:精益生產的體系方式的基本思想可以用一句話來概括,即:Just In Time(JIT),翻譯為中文是“旨在需要的時候,按需要的量,生產所需的產品”。因此有些管...

  • 求 精益生產辦公室 崗位職責[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于求 精益生產辦公室 崗位職責咨詢,解答如下:精益生產的目的是什么?這個首先要明白:是消滅浪費,降低成本,提高效率,在TPS里,還要流程化,可視化等.如果理解這些,你就明白了,精益生產辦公室的職責了:1提升全員質量意識TQM,2組織協助TPM,KYT活動,3組織協肋全員消滅7大浪費,提升效率,4組...

  • 精益生產師資格證書獲得[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產師資格證書獲得咨詢,解答如下:咨詢詳情:本人在生產制造、技術、采購等方面有工作經驗,公司安排管理精益生產的深入推廣工作,目前是IE課長,已經有三年,希望通過正規的途徑獲得國家級或者上海市的精益生產師證書,請不吝賜教!沒聽過這方面的認證,一般來說精...

  • TPM管理如何發展到精益生產?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于TPM管理如何發展到精益生產?咨詢,解答如下:TPM:全員生產維修是在20世紀50年代起源于美國,20世紀60年代發展形成于日本,到20世紀90年代運用于我國,現在被越多越多的企業所接受和應用。當時TPM被豐田集團所導入,并且取得很好的效果。 TPM發展到精益生產 1.TPM發展由來 有許多...

  • 精益生產運作方式有哪些?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產運作方式有哪些?咨詢,解答如下:咨詢詳情:精益生產運作方式有哪些?歡迎交流!精益生產是和6系伽馬對應上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③精益生產管理培訓、④企業TPM設備管理培訓、⑤精益六西格...

  • 精益生產十大工具的看板管理[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產十大工具的看板管理咨詢,解答如下:所謂看板管理,精益生產十大工具之一??窗骞芾硎侵冈谏a流程中,前一道工序使用零部件后,將附在零部件箱子上的卡片,也就是訂貨單或“看板”取下,然后定時將該紙片返送回后一道工序,為下一次訂貨之用??偟膩碚f,看板方...

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