精益生產對應16949條款

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• 如何突破精益生產對應16949條款瓶頸[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于如何突破精益生產對應16949條款瓶頸咨詢，解答如下：不少推行精益生產對應16949條款的企業都有這樣一個困惑:公司做精益生產對應16949條款很多年了，取得了不少成效，員工的精益生產對應16949條款意識也很強了，但是漸漸的就越來越感覺遇到瓶頸，除了日常改善之外再無可突破之處...
  
  
• 精益生產對應16949條款和JIT的區別?我印象中JIT應該就是精益生產對應16949條款的一部分啊[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產對應16949條款和JIT的區別?我印象中JIT應該就是精益生產對應16949條款的一部分啊咨詢，解答如下：精益生產對應16949條款本質通過斷地改善來消除生產過程切浪費動態持續過程JIT即準時化生產僅僅精益生產對應16949條款工具通過各工程工序之間JIT來達小庫少搬運少等待等等即小...
  
  
• 什么是精益生產對應16949條款中的混合度生產模式?以及順序度生產模式?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于什么是精益生產對應16949條款中的混合度生產模式?以及順序度生產模式?咨詢，解答如下：在裝備制造業氽業中不但有按訂單設計生產的模式，還有多晶種小批鼉的乍產模式，大批量的流水線生產模式，更有氽業采取多種模式混合的牛產方式。作為軟件服務商，項目管理與多品種小批...
  
  
• 精益生產對應16949條款適用于手袋業嗎[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產對應16949條款適用于手袋業嗎咨詢，解答如下：精益生產對應16949條款有10大工具，我認為精益生產對應16949條款會有助于貴公司的。但是千萬不要忙目地照搬照抄，這樣很容易招致失敗。我曾經給一家3000人的企業做咨詢，那位生產副總說精益生產對應16949條款不好，為什么呢...
  
  
• 精益生產對應16949條款管理看板圖片，如何解決管理問題？
  看板是成產制造行業常用的一種精簡工具，具有整合、傳遞信息的作用。看板管理是利用公司看板，有序調控公司生產的信息系統。JIT需要從最末道工序反向傳輸反饋信息給之前程序的...
  
  
• 求精益生產或生產管理或6西格瑪有關的英文文獻，有中文翻譯最好[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于求精益生產或生產管理或6西格瑪有關的英文文獻，有中文翻譯最好咨詢，解答如下：留個郵箱，我發給你一套卡特彼勒6Sigma培訓教材，英文版的 留個郵箱吧，公司的qq上不去 已發送，請查收上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔...
  
  
• 哪些企業需要實施精益生產？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于哪些企業需要實施精益生產？咨詢，解答如下：存在以下問題的企業應當考慮導入精益生產： 1、產能不夠無法滿足市場需求； 2、不能按時按量交貨； 3、庫存太高，積壓資金； 4、生產成本太高； 5、質量無法滿足客戶要求； 6、人員效率低下； 7、問題重復發生，每日忙于救火；...
  
  
• 鑄造車間如何搞好精益生產[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于鑄造車間如何搞好精益生產咨詢，解答如下：1. 公司高層支持，車間層的領導都接受導入培訓。2. 做出整個公司的價值流。分析鑄造車間的改善重點是什么對公司整體收益最大。3. 一般來說，質量的穩定，爐子的利用率，都是改善的重點方向。還有能源的利用率等。4. 成立精益改善項...
  
  
• 精益生產主要目的是什么[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產主要目的是什么咨詢，解答如下：咨詢詳情：精益生產的目的精益生產的目的： 精益生產方式，指以顧客需求為拉動，以消滅浪費和快速反應為核心，使企業以最少的投入獲取最佳的運作效益和提高對市場的反應速度。其核心就是精簡，通過減少和消除產品開發設計、生產...
  
  
• 研究所如何搞精益生產[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于研究所如何搞精益生產咨詢，解答如下：精益生產/LEAN PRODUCTION是有日本豐田公司在約半個世紀前創造的。主旨：精確、簡潔地提高效率和效益。他的核心思想，是貫徹：極端減少生產環節；扁平化管理；日事日議日提高的晨會和晚總結的極端精銳生產小組的核心生產力；極大地鼓勵...