企業管理咨詢中，關于精益生產適用于手袋業嗎咨詢，解答如下：
    精益生產有10大工具，我認為精益生產會有助于貴公司的。
但是千萬不要忙目地照搬照抄，這樣很容易招致失敗。
我曾經給一家3000人的企業做咨詢，那位生產副總說精益生產不好，為什么呢？因為精益生產里有零庫存，他們就把成品庫給去掉了，結果，成品無處可放，只能放在車間里，給管理帶來了很大的不便。
所以，學東西不能只學皮毛。
建議兩點：1.若要導入精益生產，首先要編寫3年—5年精益生產計劃。
其中，第一年的計劃、步驟、分工一定要詳細，一定要有最高層的全力支持，有專門的部門和人員運作，使之落地。
2.若你們沒做過精益生產，我勸你們可以從5S和目視管理做起，因為5S是生產管理的基礎，這個做好了，生產效率會提高，產品質量也會好轉，安全事故會降低，而且很多問題也會顯現出來。

    上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：
①5S管理|6S管理咨詢培訓、
②卓越班組長建設輔導培訓、
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