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精益生產理念下的流程建設

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  • 精益生產理念下的流程建設管理是什么?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產理念下的流程建設管理是什么?咨詢,解答如下:美國麻省理工大學教授總結的豐田汽車的成功經驗,從豐田汽車生產方式中提煉出來的生產管理理論,可以多上制慧網看看相關文章,很專業精益網站,很多行業人員交流,還有專家解讀上海理則企業管理咨詢有限公司可為您...

  • 做精益生產理念下的流程建設管理咨詢的公司哪家好?國內知名的公司有哪些?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于做精益生產理念下的流程建設管理咨詢的公司哪家好?國內知名的公司有哪些?咨詢,解答如下:推薦中國精益制造聯盟,他注重現場,同時也看數據和效果,算是精益生產理念下的流程建設這一塊做的比較好的了。上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培...

  • 工廠精益生產理念下的流程建設培訓誰講的比較好,實用些的,像龔舉成那種類型,[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于工廠精益生產理念下的流程建設培訓誰講的比較好,實用些的,像龔舉成那種類型,咨詢,解答如下:我推薦王慶生,擁有豐富的工作實戰經驗。他是一位資深高級管理人員,在生產管理,質量提升,縮減成本領域有豐富的經驗。他已經協助眾多不同性質的企業實現世界級領先運作標...

  • 精益生產理念下的流程建設如何消除浪費?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產理念下的流程建設如何消除浪費?咨詢,解答如下:首先你需要到網上多了解精益生產理念下的流程建設中的7大浪費;可以從以下幾個方面分析1、什么是增值和非增值?通過具體的例子解釋增值的含義2、介紹7大浪費的具體類型3、介紹每種浪費的表現形式和影響4、介紹每種浪費...

  • 精益生產理念下的流程建設JIT(準時制生產方式)在企業內的實際應用
    JIT(準時制生產方式)的實際應用包含了紛繁復雜的內容,從實施手段和工具的角度也因企業和生產方式的差異而不同。但從JIT(準時制生產方式)的核心思想出發,為了達到降低成本這一基本目標,對應于上述基本目標的三個子目標,JIT(準時制生產方式)生產方式的基本手段也可以概括為下述三方面:...

  • 精益生產中的成本管理[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產中的成本管理咨詢,解答如下:咨詢詳情:在精益生產中對成本管理是怎樣要求的,我們在成本核算中如何應用精益生產來降低成本我國制造業雖然名列世界第四位,但總體規模僅相當于美國的1/5,日本的1/4強;制造業的人均勞動生產率遠遠落后于發達國家,僅為美國的1/...

  • 寶潔的精益生產庫存管理變革
    對絕大部分公司來說,分銷體系中的大量庫存都是個令人頭疼的問題,因為它占用了巨大的流動資金。對于寶潔(P&G)來說,這意味著38億美元的成本。 小修小補不足以為庫存問題提供突破性的解決方法,為此,寶潔在咨詢公司BiosGroup的幫助下,找到了更為激進的方法,打造了一個靈活性和適應性更高、以...

  • 精益生產與準時制之間的差別[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產與準時制之間的差別咨詢,解答如下:精益生產的原則:一件流,拉動,客戶節拍,關注過程和結果,關注價值的流動。準時制:更加關注客戶節拍,此處的客戶是指內外部的,上下游制程的客戶。上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓...

  • 豐田公司的精益生產商業模式
    汽車制造商豐田汽車公司(ToyotaMotorCorporation)則另有一詞來形容:持續改善(kaizen)。這個詞語適用于豐田公司的一切工作:從汽車生產到產品創新,無所不包。它的新車型也許會遭遇滑鐵盧(正如1957年推出的首批美國車),但到了第二版本,首款車的許多缺點便會消失,再到第三版本出臺時,這些缺點...

  • 精益生產和大批量生產哪個適合我國[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產和大批量生產哪個適合我國咨詢,解答如下:總的來講,精益是日本在戰后面對市場小、客戶需求多的環境下產生的一種企業生產方式,這是市場倒逼的結果,大批量生產在成本上肯定要比小批量具有優勢。但精益生產還有其他的工具方法應對設備故障、成本、現場等等,就...

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