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公司實行精益生產(chǎn)的目的

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  • 公司實行精益生產(chǎn)的目的中最最精華的內(nèi)容是什么,為什么這么多的企業(yè)都在學(xué)習(xí)。[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于公司實行精益生產(chǎn)的目的中最最精華的內(nèi)容是什么,為什么這么多的企業(yè)都在學(xué)習(xí)。咨詢,解答如下:精髓可以從下面幾個方面來講: 目的:實現(xiàn)低成本的快速交付,滿足客戶的同時,加快周轉(zhuǎn),提升盈利能力。 手段:消除流程中的非增值部分,及精益中常說的浪費。 常用的工具:價值...

  • 公司實行精益生產(chǎn)的目的會給企業(yè)帶來什么樣的效益呢?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于公司實行精益生產(chǎn)的目的會給企業(yè)帶來什么樣的效益呢?咨詢,解答如下:公司實行精益生產(chǎn)的目的會給企業(yè)帶來以下效益: 1、公司實行精益生產(chǎn)的目的讓生產(chǎn)時間減少 90%; 2、公司實行精益生產(chǎn)的目的讓庫存減少 90%; 3、公司實行精益生產(chǎn)的目的使生產(chǎn)效率提高 60%; 4、公司實行...

  • 公司實行精益生產(chǎn)的目的中建立流水線需要具備哪些條件?大型設(shè)備機器加工線怎樣提高平衡率?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于公司實行精益生產(chǎn)的目的中建立流水線需要具備哪些條件?大型設(shè)備機器加工線怎樣提高平衡率?咨詢,解答如下:建立流水線的關(guān)鍵因素是生產(chǎn)線平衡率高,以及產(chǎn)品工藝的多樣性少。其他因素還包括零部件轉(zhuǎn)運方式是否可以先進先出;產(chǎn)品質(zhì)量是否穩(wěn)定等。大型設(shè)備機器加工線要提高...

  • 請問一個企業(yè)推行公司實行精益生產(chǎn)的目的一般需要多長時間?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于請問一個企業(yè)推行公司實行精益生產(chǎn)的目的一般需要多長時間?咨詢,解答如下:這個不能確定,長的幾年,短的幾個月上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③公司實行精益生產(chǎn)的目的管理培訓(xùn)、④企業(yè)TPM設(shè)備管理培訓(xùn)...

  • 公司實行精益生產(chǎn)的目的(Lean Production,LP)與即時生產(chǎn)(JIT)有什么區(qū)別[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于公司實行精益生產(chǎn)的目的(Lean Production,LP)與即時生產(chǎn)(JIT)有什么區(qū)別咨詢,解答如下:公司實行精益生產(chǎn)的目的(Lean Production,簡稱LP)是美國麻省理工學(xué)院數(shù)位國際汽車計劃組織(IMVP)的專家對日本豐田準時化生產(chǎn)JIT(Just In Time)生產(chǎn)方式的贊譽稱呼。精,即少而精,不投入多余的生產(chǎn)要素...

  • 5S 管理是不是過時了?5S 管理跟精益生產(chǎn)的關(guān)系是什么?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于5S 管理是不是過時了?5S 管理跟精益生產(chǎn)的關(guān)系是什么?咨詢,解答如下:沒有過時。 “基礎(chǔ)管理5S”,是精益生產(chǎn)中,最基礎(chǔ)、最有效、最可行、最直觀的一個專題。大家隨著對生產(chǎn)管理理念和方法的不斷學(xué)習(xí)、實踐。不斷提升認識,已從最初的“5S就是大掃除”,到目前已充分認識...

  • 精益生產(chǎn)與六西格瑪有什么共同點呢?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)與六西格瑪有什么共同點呢?咨詢,解答如下:咨詢詳情:精益生產(chǎn)與六西格瑪有什么共同點呢?兩者精益生產(chǎn)與六西格瑪?shù)墓餐c: (1)關(guān)注顧客滿意,顧客驅(qū)動。 (2)關(guān)注財務(wù)成果。 (3)注重持續(xù)的系統(tǒng)整體改進。 (4)都重視改變思想觀念和行為方式。 (注:精益...

  • 國內(nèi)精益生產(chǎn)標桿企業(yè)有哪些?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于國內(nèi)精益生產(chǎn)標桿企業(yè)有哪些?咨詢,解答如下:天津豐田、上海通用、上海大眾、 北京奔馳、施耐德電氣、西門子、德爾福、李爾、阿文美馳、江森自控、杜邦、捷安特...... 本土企業(yè)幾乎沒有非常成功的。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②...

  • 想系統(tǒng)學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)方面的理論知識 感覺現(xiàn)在無從下手[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于想系統(tǒng)學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)方面的理論知識 感覺現(xiàn)在無從下手咨詢,解答如下:建議先看一下大野耐一的《豐田生產(chǎn)方式》。精益生產(chǎn)來源于豐田生產(chǎn)方式,豐田生產(chǎn)方式是大野耐一先生一手創(chuàng)立的,而《豐田生產(chǎn)方式》正是大野耐一講述如何實現(xiàn)豐田生產(chǎn)方式的書。看過這本書感覺可以...

  • 精益生產(chǎn)提倡有一定的次品是正常的對嗎[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)提倡有一定的次品是正常的對嗎咨詢,解答如下:精益生產(chǎn)是不可能提倡有一定的次品的,確切的來講是應(yīng)該杜絕一切次品,只是基于綜合成本和制造條件約束,例如解決次品的手段不完善或者投入成本過高,暫時可能承認次品的存在。 在目前的生產(chǎn)組織中,訂單到交付的...

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