精益生產推行總結

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• 工廠實施精益生產推行總結有啥好處？只是清理衛生、整理設備嗎？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于工廠實施精益生產推行總結有啥好處？只是清理衛生、整理設備嗎？咨詢，解答如下：概括為：提高效率降低成本、提高對市場的速度和彈性，而這些好處正是企業追求的。具體來說：1、減少你的庫存、場地、設備、人員、水電氣消耗、原材料消耗等全方位地消除工廠八大浪費，這...
  
  
• 精益生產推行總結是以什么作為企業生產過程的起點[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產推行總結是以什么作為企業生產過程的起點咨詢，解答如下：精益生產推行總結是以選擇要改進的關鍵流程、畫出價值流程圖（價值流程圖是一種用來描述物流和信息流的方法。在繪制完目前狀態的價值流程圖后，可以描繪出一個精益遠景圖。在這個過程中，更多的圖標用來...
  
  
• 精益生產推行總結的基本原理是什么?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產推行總結的基本原理是什么?咨詢，解答如下：咨詢詳情：求解:精益生產推行總結的基本原理是什么?我需要詳細的內容。謝謝!以客戶的價值為中心，努力減少整個制造或服務的周期時間，同時消除周期時間內的浪費。建議去找《精益思想》來看一遍，這本書講的很透徹的。...
  
  
• 精益生產推行總結的內容是什么[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產推行總結的內容是什么咨詢，解答如下：工廠的現場管理新產品的開發與用戶的關系與供應廠家的關系上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③精益生產推行總結管理培訓、④企業TPM設備管理培訓、⑤精益六西格...
  
  
• 公司要開展精益生產推行總結,請問精益生產推行總結管理項目中常用到哪些工具呢?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于公司要開展精益生產推行總結,請問精益生產推行總結管理項目中常用到哪些工具呢?咨詢，解答如下：精益生產推行總結管理中常用工具： 1、5S與目視控制 “5S”是整理(Seiri) 、整頓(Seiton) 、清掃(Seiso) 、清潔(Seikeetsu)和素養(Shitsuke)這5個詞的縮寫 ”5S” ，起源于日本。5S是創建和保持...
  
  
• 豐田精益生產體系簡介
  豐田生產方式（也叫豐田生產體系）存在一個明顯的悖論。一方面，在豐田工廠中，每一項作業活動、每一處工作銜接和每一條流程路線都是硬性規定的，不容許出現任何偏差；另一方面，豐田的生產運作又具有極強的柔性和靈活性，能夠根據客戶需求和環境的變化迅速做出調整。這究竟是如何實現的呢？...
  
  
• 精益生產中最最精華的內容是什么，為什么這么多的企業都在學習。[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產中最最精華的內容是什么，為什么這么多的企業都在學習。咨詢，解答如下：精髓可以從下面幾個方面來講: 目的:實現低成本的快速交付，滿足客戶的同時，加快周轉，提升盈利能力。 手段:消除流程中的非增值部分，及精益中常說的浪費。 常用的工具:價值流分析，拉動，...
  
  
• 精益生產和工業工程的關系是什么?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產和工業工程的關系是什么?咨詢，解答如下：?精益生產是當前工業界最佳的一種生產組織體系和方式，是現代工業工程發展的最高級表現。 工業工程是完成精益生產方式的工程基礎，它是精益生產的重要組成部分及方案結果的評價方法。上海理則企業管理咨詢有限公司可為...
  
  
• 國內對精益生產的研究現狀[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于國內對精益生產的研究現狀咨詢，解答如下：從時間來說，中國是最早學習TPS的國家，也呈現過曙光。改革開放的1978年當年，長春第一汽車制造廠派出了以廠長劉守華帶隊的代表團到豐田汽車公司進行了現場考察、學習、實習時間達半年之久，回來后在第一汽車廠各分廠學習試行，...
  
  
• 精益生產的理念在服務業中有效么[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產的理念在服務業中有效么咨詢，解答如下：精益生產的核心是關注客戶，關注客戶的價值，通過減少浪費，持續改善，提升為客戶增值的環節，減少不增值部分，從這個意義上來講，精益生產適用于任何行業，所以精益生產其中的部分工具方法同樣適用于服務行業，例如標準...