汽車精益生產物流

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• 汽車精益生產物流和精細化生產有些什么異同？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于汽車精益生產物流和精細化生產有些什么異同？咨詢，解答如下：咨詢詳情：汽車精益生產物流和精細化生產有些什么異同？歡迎大家參與交流，好的回帖建議，請論壇管理人員給予評分獎勵！汽車精益生產物流包含了精細化生產 精細化生產是汽車精益生產物流的基礎 只有精細化生...
  
  
• 汽車精益生產物流的核心工具有哪些?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于汽車精益生產物流的核心工具有哪些?咨詢，解答如下：VSMVA/VEBenchmarkingPull systemStandard workKanbanSMEDTPMTQMBalance productionJidoka Poka-Yoke BPR 包括six sigma 信必為總結以上上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③汽車精益生產物流管...
  
  
• 豐田式汽車精益生產物流如何在生產企業中進行實施?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于豐田式汽車精益生產物流如何在生產企業中進行實施?咨詢，解答如下：現在國內很多企業都還是采用大量生產方式下產生的組織架構，即是過分強調分工原則，這種方式的弊病主要是:總的來說解決問題的效率比較低，跨部門，跨組織的動作太多。 汽車精益生產物流方式更多的是采用...
  
  
• 有沒有關于庫存方面的汽車精益生產物流案例?汽車精益生產物流專家請回答?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于有沒有關于庫存方面的汽車精益生產物流案例?汽車精益生產物流專家請回答?咨詢，解答如下：咨詢詳情：有沒有關于庫存方面的汽車精益生產物流案例？汽車精益生產物流專家請回答？【項目背景】： 天行健咨詢公司曾為浙江一家汽車配件廠做汽車精益生產物流項目，該配件廠為典...
  
  
• 員工士氣在汽車精益生產物流中占的比例是多大[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于員工士氣在汽車精益生產物流中占的比例是多大咨詢，解答如下：具體比例沒有統計過，但是非常重的一個環節汽車精益生產物流推行中，如果員工沒有士氣，推行肯定是不成功的上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③...
  
  
• 精益生產在實施要注意什么？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產在實施要注意什么？咨詢，解答如下：1. 一步步來，切忌全面鋪開，盡量從試點開始2. 要堅持，不要遇到點阻礙就放棄3.開始最好請外部咨詢顧問做，如果自己內部有資源也可以4. 一般從5s開始 ，不過不局限于此 （5S是改善的基礎）5。一定要爭取到高曾還有中層的支持 （中...
  
  
• 哪些企業需要實施精益生產？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于哪些企業需要實施精益生產？咨詢，解答如下：存在以下問題的企業應當考慮導入精益生產： 1、產能不夠無法滿足市場需求； 2、不能按時按量交貨； 3、庫存太高，積壓資金； 4、生產成本太高； 5、質量無法滿足客戶要求； 6、人員效率低下； 7、問題重復發生，每日忙于救火；...
  
  
• 精益生產在企業生產管理上的特色?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產在企業生產管理上的特色?咨詢，解答如下：公司組織去清華大學工業工程系培訓中心學習的時候，清華的教授講的，可能對你有幫助。精益生產既是一種以最大限度地減少企業生產所占用的資源和降低企業管理和運營成本為主要目標的生產方式，同時它又是一種理念，一種...
  
  
• 精益生產JIT準時生產中的看板管理
  （一）看板（Kanban）的基本概念 看板方式作為一種進行生產管理的方式，在生產管理史上是非常獨特的，看板方式也可以說是JIT生產方式最顯著的特點。但決不能把JIT生產方式與看板方式等同起來。JIT生產方式說到底是一種生產管理技術，而看板只不過是一種管理手段。 看板只有在工序一體化、生產均衡...
  
  
• 日本豐田精益生產管理的九大秘訣
  日本豐田生產管理秘訣是什么？ 一、建立看板體系。 就是重新改造流程，改變傳統由前端經營者主導生產數量，重視后端顧客需求，后面的工程人員通過看板告訴前一項工程人員需求，比方零件需要多少，何時補貨，亦即是“逆向”去控制生產數量的供應鏈模式，這種方式不僅能節省庫存成本(達到零庫存...