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打造精益生產樣板區

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  • 打造精益生產樣板區在國內外的現狀[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于打造精益生產樣板區在國內外的現狀咨詢,解答如下:打造精益生產樣板區簡稱“精益”,是衍生自豐田生產方式的一種管理哲學。 打造精益生產樣板區在國內外的發展如下: 1.打造精益生產樣板區在國外的發展現狀 以豐田、本田、日產為代表的汽車制造業,在六、七十年代廣泛實...

  • 打造精益生產樣板區工作小組的職責和權限是什么?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于打造精益生產樣板區工作小組的職責和權限是什么?咨詢,解答如下:咨詢詳情:打造精益生產樣板區工作小組中組長、組員的職責和權限是什么?歡迎大家交流!組長職責:1-培訓改善工具2-選擇改善項目3-跟蹤改善進度4-消除改善阻力5-推動改善效力 查看原帖>>上海理則企業管理咨...

  • 6sigam與打造精益生產樣板區的區別是什么?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于6sigam與打造精益生產樣板區的區別是什么?咨詢,解答如下:六西格瑪特點:減少過程變異,減少不良品/返工,流程優化,流程控制,產品研發等等,注重的是質量;打造精益生產樣板區特點:減少浪費、標準化工作、及時化生產、價值流動分析、客戶“拉式”生產,注重的是速度...

  • 設備維護保養在打造精益生產樣板區中有什么作用[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于設備維護保養在打造精益生產樣板區中有什么作用咨詢,解答如下:通過減少壞機時間,提高效率和產出;使設備處于良好狀態,減少質量問題。鼓勵員工參與,增加歸屬感。上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③打造...

  • 打造精益生產樣板區與阿米巴經營觀念和核心思想分別是什么?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于打造精益生產樣板區與阿米巴經營觀念和核心思想分別是什么?咨詢,解答如下:阿米巴經營說得最通俗的就是把企業化成根據流程化成一個一個小的單位,讓每個單位的人員通過內部結算的方式進行自負盈虧的方式,從而全面調動起每一位員工的工作積極性。達到企業高度的凝聚力...

  • 精益生產與六西格瑪的區別有哪些[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產與六西格瑪的區別有哪些咨詢,解答如下:六西格瑪特點:減少過程變異,減少不良品/返工,流程優化,流程控制,產品研發等等,注重的是質量;精益生產特點:減少浪費、標準化工作、及時化生產、價值流動分析、客戶“拉式”生產,注重的是速度精益六西格瑪,就是...

  • 精益生產的起源是什么?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產的起源是什么?咨詢,解答如下:精益生產又叫豐田生產,來源于豐田汽車,真正發展起來是在豐田-大野耐一手中,目的是為了降低成本、減少浪費,主要的兩個支柱是自動化和及時性,精益生產中很多的內容與IE相關。上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理...

  • 什么是精益生產中的OPL?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于什么是精益生產中的OPL?咨詢,解答如下:OPT教育:即在任何時間、對任何問題、由任何人、采用任何方式、在任何地點進行培訓。在工作過程中進行培訓的教育方式,是一種集中式而非脫產的教育。培訓地點一般是選在班前會,時間也以不超過10分鐘左右的規定。因此,也稱10分鐘教...

  • 精益化生產,總經辦好還是精益生產部門主管好?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益化生產,總經辦好還是精益生產部門主管好?咨詢,解答如下:咨詢詳情:精益化生產,總經辦好還是精益生產部門主管好?現在有個機會,調到總經辦做精益生產推廣,各制造部的推廣和監督,現在是制造部下的精益化部門主管,(公司有12個制造部,分布在不同地區)想問,在總經...

  • 精益生產管理包含哪些方法[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產管理包含哪些方法咨詢,解答如下:咨詢詳情:精益生產有哪些管理方法,對精益生產的各個方法說簡單的說明精益生產管理包含的方法有以下11種: 1、5S與目視控制 “5S”是整理(Seiri) 、整頓(Seiton) 、清掃(Seiso) 、清潔(Seikeetsu)和素養(Shitsuke)這5個詞的縮寫 “5S”,起源于日...

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