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精益生產推行圖片

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  • 影響精益生產推行圖片目標的環節有那些[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于影響精益生產推行圖片目標的環節有那些咨詢,解答如下:有以下幾個可能原因: 1.生產不平準,產量波動大; 2.庫存量太大,使得管理及成本投入過多; 3.非JIT,非單線流,而是采用傳統的批量生產方式; 4.布局不合理,產生大量搬運作業; 5.產品流不連續,產生大量等待現象;...

  • 精益生產推行圖片管理咨詢公司為企業的發展助力
    每一個企業的發展都是需要有更多外力的支持,讓企業走得更遠,發展的更好。而好的方法和管理系統會讓企業的成功事半功倍。下面我們來說一說精益生產推行圖片管理咨詢公司的具體功能和...

  • 哪位可以分享一下精益生產推行圖片七大浪費的實例啊[咨詢360問答]
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    企業管理咨詢中,關于精益生產中最最精華的內容是什么,為什么這么多的企業都在學習。咨詢,解答如下:精髓可以從下面幾個方面來講: 目的:實現低成本的快速交付,滿足客戶的同時,加快周轉,提升盈利能力。 手段:消除流程中的非增值部分,及精益中常說的浪費。 常用的工具:價值流分析,拉動,...

  • 萬控集團的精益生產小批量拉動生產模式是怎么打造成功的?求學習[咨詢360問答]
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    企業管理咨詢中,關于精益生產有前途嗎?咨詢,解答如下:咨詢詳情:2007年畢業,學的機械專業,2010年之前是搞設計的,之后做的是組裝工藝,去年還肩負部門的精益生產工作,今天公司精益辦領導找我談話,讓我搞精益生產,職位是公司精益專員,那位大俠給我出個主意啊?精益生產到底有沒有前途...

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