精益生產(chǎn)之成本改善案例

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• 企業(yè)為什么要進(jìn)行精益生產(chǎn)之成本改善案例先進(jìn)質(zhì)量管理？
  對于企業(yè)來說，相信對于精益生產(chǎn)之成本改善案例管理并不陌生，目前在我國國內(nèi)的很多企業(yè)都開始進(jìn)行精益生產(chǎn)之成本改善案例先進(jìn)質(zhì)量管理體系，實(shí)踐證明，精益生產(chǎn)之成本改善案例先進(jìn)質(zhì)量管理體系的導(dǎo)入，對于企業(yè)的發(fā)展是...
  
  
• 精益生產(chǎn)之成本改善案例中七個(gè)零的概念與內(nèi)涵[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)之成本改善案例中七個(gè)零的概念與內(nèi)涵咨詢，解答如下：七零終極目標(biāo): 1. 零切換浪費(fèi) 2. 零庫存 3. 零浪費(fèi) 4. 零良 5. 零故障 6. 零停滯 7. 零災(zāi)害零浪費(fèi)精益產(chǎn)管理精益產(chǎn)終極目標(biāo)具體表現(xiàn)PICQMDS七面目標(biāo)細(xì)述:(1)零轉(zhuǎn)產(chǎn)工浪費(fèi)(品種混流產(chǎn)) 加工工序品種切換與裝配線轉(zhuǎn)產(chǎn)間浪費(fèi)...
  
  
• 什麼是精益生產(chǎn)之成本改善案例思想,敏捷制造思想[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于什麼是精益生產(chǎn)之成本改善案例思想,敏捷制造思想咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)之成本改善案例的核心是消除浪費(fèi)，更多關(guān)于精益生產(chǎn)之成本改善案例管理方面的知識，可以搜索天行健咨詢，希望能幫到您上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班...
  
  
• 精益生產(chǎn)之成本改善案例中建立流水線需要具備哪些條件?大型設(shè)備機(jī)器加工線怎樣提高平衡率?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)之成本改善案例中建立流水線需要具備哪些條件?大型設(shè)備機(jī)器加工線怎樣提高平衡率?咨詢，解答如下：建立流水線的關(guān)鍵因素是生產(chǎn)線平衡率高，以及產(chǎn)品工藝的多樣性少。其他因素還包括零部件轉(zhuǎn)運(yùn)方式是否可以先進(jìn)先出;產(chǎn)品質(zhì)量是否穩(wěn)定等。大型設(shè)備機(jī)器加工線要提高...
  
  
• 精益生產(chǎn)之成本改善案例管理培訓(xùn)課程ppt資料內(nèi)容：精益生產(chǎn)之成本改善案例為企業(yè)帶來的好處
  企業(yè)想要快速穩(wěn)定的發(fā)展一定要學(xué)會跟著時(shí)代變化而變化，要學(xué)會運(yùn)用當(dāng)前科學(xué)合理的管理方式，比如精益生產(chǎn)之成本改善案例管理概念。這一期的精益生產(chǎn)之成本改善案例管理培訓(xùn)課程ppt資料內(nèi)容主要為大家介紹一...
  
  
• 為什么精益生產(chǎn)管理咨詢方法在一些企業(yè)實(shí)施不管用?。。。[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于為什么精益生產(chǎn)管理咨詢方法在一些企業(yè)實(shí)施不管用?。。。咨詢，解答如下：許多中國大型制造企業(yè)早在多年前就開始引入精益生產(chǎn)理念和實(shí)踐，比如開展精益生產(chǎn)理論培訓(xùn)，選拔核心生產(chǎn)隊(duì)伍到成熟企業(yè)參觀學(xué)習(xí)，在生產(chǎn)現(xiàn)場推廣精益生產(chǎn)的基本工具和制度，在企業(yè)內(nèi)部建設(shè)精益...
  
  
• 精益生產(chǎn)中最重要的是什么[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)中最重要的是什么咨詢，解答如下：（一）精益生產(chǎn)的一個(gè)目標(biāo) 一個(gè)目標(biāo)是低成本、高效率、高質(zhì)量地進(jìn)行生產(chǎn)，最大限度地使顧客滿意。說明精益生產(chǎn)是以市場為導(dǎo)向、以用戶為出發(fā)點(diǎn)。 （二）精益生產(chǎn)的兩大支柱 兩大支柱是準(zhǔn)時(shí)化與人員自覺化。 (1)準(zhǔn)時(shí)化 準(zhǔn)時(shí)化即我...
  
  
• 精益生產(chǎn)師不培訓(xùn)考試通過可以拿證書嗎[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)師不培訓(xùn)考試通過可以拿證書嗎咨詢，解答如下：就我所知,這類資格證書都是機(jī)構(gòu)自行認(rèn)證發(fā)放的,市場上并不認(rèn)可,只供參考之用.當(dāng)然，如果是GE之類的黑帶證書，那市場認(rèn)可度是相當(dāng)?shù)母摺６宜诠揪蛥f(xié)助某集團(tuán)建立了他們內(nèi)部的認(rèn)證體制,共分為OB/GB/BB/BB2,簡言之為入...
  
  
• 想找個(gè)精益生產(chǎn)有行業(yè)背景的老師做項(xiàng)目，光電行業(yè)的。[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于想找個(gè)精益生產(chǎn)有行業(yè)背景的老師做項(xiàng)目，光電行業(yè)的。咨詢，解答如下：博凱企業(yè)管理咨詢有限公司博凱企業(yè)管理咨詢有限公司是中國領(lǐng)先的精益生產(chǎn)(LEAN) 、六西格瑪(SS)等績效突破提升應(yīng)用的咨詢機(jī)構(gòu)。向企業(yè)提供系統(tǒng)、實(shí)戰(zhàn)的精益生產(chǎn)與六西格瑪管理理論為核心的企業(yè)咨詢服務(wù)...
  
  
• 精益生產(chǎn)與5S之間有啥區(qū)別？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)與5S之間有啥區(qū)別？咨詢，解答如下：精益管理即三大要素、三大結(jié)構(gòu)、三大手段。 三大要素：（一）以制度、機(jī)制、文化為代表的頂層設(shè)計(jì)。制度解決邊界問題，機(jī)制解決激勵(lì)問題，文化解決共同價(jià)值理念問題。（二）以研發(fā)平臺化、管理信息化、制造精益化為重點(diǎn)的過程...