零基礎(chǔ)做精益生產(chǎn)

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• 零基礎(chǔ)做精益生產(chǎn)的局限性???[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于零基礎(chǔ)做精益生產(chǎn)的局限性???咨詢，解答如下：起源于豐田生產(chǎn)方式、并由美國學(xué)者DoING P.沃邁克和英國學(xué)者丹尼爾 T.瓊斯總結(jié)、推廣的精益思想已廣泛應(yīng)用于制造企業(yè)中與生產(chǎn)有關(guān)的各個(gè)流程。但是將行之有效的精益思想僅僅應(yīng)用于與制造、生產(chǎn)有關(guān)的流程本身是一種浪費(fèi)，并具有...
  
  
• 現(xiàn)在看到好多企業(yè)都在導(dǎo)入實(shí)施零基礎(chǔ)做精益生產(chǎn)，為什么要導(dǎo)入零基礎(chǔ)做精益生產(chǎn)？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于現(xiàn)在看到好多企業(yè)都在導(dǎo)入實(shí)施零基礎(chǔ)做精益生產(chǎn)，為什么要導(dǎo)入零基礎(chǔ)做精益生產(chǎn)？咨詢，解答如下：企業(yè)導(dǎo)入零基礎(chǔ)做精益生產(chǎn)管理的目的是為了解決企業(yè)所面臨的問題，而問題需要通過營造一種危機(jī)氛圍來傳遞給企業(yè)內(nèi)部所有員工。實(shí)施零基礎(chǔ)做精益生產(chǎn)管理項(xiàng)目成功的經(jīng)驗(yàn)告...
  
  
• 小企業(yè)推行零基礎(chǔ)做精益生產(chǎn)方式的意義及可行性[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于小企業(yè)推行零基礎(chǔ)做精益生產(chǎn)方式的意義及可行性咨詢，解答如下：小企業(yè)采用零基礎(chǔ)做精益生產(chǎn)方式的可行性： 零基礎(chǔ)做精益生產(chǎn)方式最早在上世紀(jì)改革開放初期引入我國汽車生產(chǎn)企業(yè)，經(jīng)過30多年的發(fā)展推廣，目前這種生產(chǎn)方式已被許多大中型企業(yè)以及小企業(yè)所采用，并在改善其...
  
  
• 關(guān)于零基礎(chǔ)做精益生產(chǎn)的看板和展板是否指的同一種東西？如果不是兩者之間有什么區(qū)別？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于關(guān)于零基礎(chǔ)做精益生產(chǎn)的看板和展板是否指的同一種東西？如果不是兩者之間有什么區(qū)別？咨詢，解答如下：不是，零基礎(chǔ)做精益生產(chǎn)中的看板是從日本來的說法。它是拉動(dòng)系統(tǒng)的傳遞拉動(dòng)信號(hào)的一種介質(zhì)。 展板顧名思義只是用來展示的板，是用來展示狀態(tài)，衡量業(yè)績，凸顯問題或...
  
  
• 哪些企業(yè)需要實(shí)施零基礎(chǔ)做精益生產(chǎn)？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于哪些企業(yè)需要實(shí)施零基礎(chǔ)做精益生產(chǎn)？咨詢，解答如下：存在以下問題的企業(yè)應(yīng)當(dāng)考慮導(dǎo)入零基礎(chǔ)做精益生產(chǎn)： 1、產(chǎn)能不夠無法滿足市場需求； 2、不能按時(shí)按量交貨； 3、庫存太高，積壓資金； 4、生產(chǎn)成本太高； 5、質(zhì)量無法滿足客戶要求； 6、人員效率低下； 7、問題重復(fù)發(fā)生，...
  
  
• 精益生產(chǎn)JIT準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)中的看板管理
  （一）看板（Kanban）的基本概念 看板方式作為一種進(jìn)行生產(chǎn)管理的方式，在生產(chǎn)管理史上是非常獨(dú)特的，看板方式也可以說是JIT生產(chǎn)方式最顯著的特點(diǎn)。但決不能把JIT生產(chǎn)方式與看板方式等同起來。JIT生產(chǎn)方式說到底是一種生產(chǎn)管理技術(shù)，而看板只不過是一種管理手段。 看板只有在工序一體化、生產(chǎn)均衡...
  
  
• 請(qǐng)問：什么是精益生產(chǎn)方式[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于請(qǐng)問：什么是精益生產(chǎn)方式咨詢，解答如下：何為精益生產(chǎn)方式JIT 精益生產(chǎn)(LeanProduction，簡稱LP)是美國麻省理工學(xué)院數(shù)位國際汽車計(jì)劃組織(IMVP)的專家對(duì)日本豐田準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)JIT(JustInTime)生產(chǎn)方式的贊譽(yù)稱呼。精，即少而精，不投入多余的生產(chǎn)要素，只是在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間生產(chǎn)必要數(shù)量的...
  
  
• 精益生產(chǎn)的核心是什么? 如何有效的實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)線的精益生產(chǎn)?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)的核心是什么? 如何有效的實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)線的精益生產(chǎn)?咨詢，解答如下：消除一切無效勞動(dòng)和浪費(fèi)， 消除一切無效勞動(dòng)和浪費(fèi)，它把目標(biāo)確定在盡善盡 美上，通過不斷地降低成本、提高質(zhì)量。精益生產(chǎn)方式的基本思想可以用一句話來概括，即:Just In Time(JIT)，翻譯為中文是“...
  
  
• 眾多的精益生產(chǎn)管理咨詢公司中誰是強(qiáng)者？
  精益生產(chǎn)管理咨詢公司廣闊的市場空間 現(xiàn)如今，中國已經(jīng)成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體，隨著中國的不斷的發(fā)展壯大，眾多的制造業(yè)公司面對(duì)的挑戰(zhàn)越來越大，只有不斷地提升管理才能在強(qiáng)者...
  
  
• 企業(yè)如何導(dǎo)入精益生產(chǎn)？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于企業(yè)如何導(dǎo)入精益生產(chǎn)？咨詢，解答如下：是不是要推行精益生產(chǎn)，必須同時(shí)開始，全面開花呢？實(shí)際上精益生產(chǎn)并非一蹴而就的，豐田公司花了整整40多年的時(shí)間，才總結(jié)出現(xiàn)在精益生產(chǎn)理論和工具。因此，如果企業(yè)要實(shí)施精益生產(chǎn)，比較明智的做法，是循序漸進(jìn)，不斷改善。那從...