精益生產組

精益生產組，就選上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司。作為專業(yè)精益生產管理培訓機構和顧問咨詢公司，提供精益生產組廠家輔導課程和案例，以及精益生產組管理培訓心得啟示。我們?yōu)榭蛻籼峁I(yè)的企業(yè)內訓、管理培訓、精益生產、精益六西格瑪、5S、目視化管理、杰出班組長管理能力提升、TWI、TPM、設備管理、現場改善、精益價值流、后拉式生產、生產計劃與物料控制、布局與物流優(yōu)化、KPI績效考核等培訓與管理項目咨詢；ISO\TS等項目培訓輔導與體系認證。

• 精益生產組與六西格瑪的區(qū)別有哪些[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產組與六西格瑪的區(qū)別有哪些咨詢，解答如下：六西格瑪特點：減少過程變異，減少不良品/返工，流程優(yōu)化，流程控制，產品研發(fā)等等，注重的是質量；精益生產組特點：減少浪費、標準化工作、及時化生產、價值流動分析、客戶“拉式”生產，注重的是速度精益六西格瑪，...
  
  
• 精益生產組的精和益分別代表什么[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產組的精和益分別代表什么咨詢，解答如下：精益生產組又稱精良生產，其中“精”表示精良、精確、精美；“益”表示利益、效益等等。精益生產組就是及時制造，消滅故障，消除一切浪費，向零缺陷、零庫存進軍。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管...
  
  
• 中國的精益生產組與日本的區(qū)別？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于中國的精益生產組與日本的區(qū)別？咨詢，解答如下：咨詢詳情：最早的精益生產組是日本豐田公司提出，但在中國實踐了許多精益生產組的理論，從中我們發(fā)現我們的效果遠不如豐田的模式，原因到底出在哪里，難道中國就沒有自己的精益生產組嗎？第一；中國企業(yè)領導者精益目的不...
  
  
• 看一個產品是否適應精益生產組有哪幾個條件[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于看一個產品是否適應精益生產組有哪幾個條件咨詢，解答如下：一個產品到底是適合流水線上生產，還是精益拉上生產？ 這是個很好的問題。不過你的問題應該是，用流水線還是單元式。因為精益拉，按我的理解，“拉”就是粵語里的“Line”，也還是流水線。 你先算算這類產品的...
  
  
• 精益生產組輔導顧問公司排名不分先后，服務好才重要
  市場經濟之下，同一個行業(yè)擁有更多的生產企業(yè)，為了管理眾多的企業(yè)，把行業(yè)發(fā)展的更好，這時一般會產生一個協(xié)會，為所有的企業(yè)和公司進行一個排名，從而看到不同公司的發(fā)展情...
  
  
• 精益生產中七個零的概念與內涵[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產中七個零的概念與內涵咨詢，解答如下：七零終極目標: 1. 零切換浪費 2. 零庫存 3. 零浪費 4. 零良 5. 零故障 6. 零停滯 7. 零災害零浪費精益產管理精益產終極目標具體表現PICQMDS七面目標細述:(1)零轉產工浪費(品種混流產) 加工工序品種切換與裝配線轉產間浪費降零或接近零(...
  
  
• 精益生產線有哪幾種類型？分別適用于什么情況？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產線有哪幾種類型？分別適用于什么情況？咨詢，解答如下：典型的有U型，O型，L型，1字型和以上的巧妙組合。U型適合線體長的，O型也適合長線或者治具需回流的。線體短的就用1字型。不可一刀切，要結合實際需要和場地狀況來選擇設計。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可...
  
  
• 如何實施精益生產[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于如何實施精益生產咨詢，解答如下：對于制造業(yè)客戶來說，其運營績效的評價要素，就是Q(品質)、C(成本)、D(交期)、S(安全或者說現場)，運營管理的所有努力，就是為了優(yōu)化QCDS的指標指數。 因此對于制造業(yè)客戶來說，在運營管理領域，尋求咨詢公司的幫助，比如找尋“LP精益生產”...
  
  
• 什么專業(yè)的研究生主攻精益生產啊?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于什么專業(yè)的研究生主攻精益生產啊?咨詢，解答如下：咨詢詳情：我看過有寫看板拉動題目的研究生，可是不知道他是讀什么專業(yè)的，我想考這類專業(yè)的研究生，請指點?一級學科是管理科學與工程，二級學科是工業(yè)工程，精益生產是工業(yè)工程的一個方向上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司...
  
  
• 設備維護保養(yǎng)在精益生產中有什么作用[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于設備維護保養(yǎng)在精益生產中有什么作用咨詢，解答如下：通過減少壞機時間，提高效率和產出；使設備處于良好狀態(tài)，減少質量問題。鼓勵員工參與，增加歸屬感。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③精益生產管理培...