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如何參與車間精益生產

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  • 如何參與車間精益生產和即時生產區別?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于如何參與車間精益生產和即時生產區別?咨詢,解答如下:如何參與車間精益生產(Lean Production),簡稱"精益",是衍生自豐田生產方式的一種管理哲學。如何參與車間精益生產是通過系統結構、人員組織、運行方式和市場供求等方面的變革,使生產系統能很快適應用戶需求不斷變化,...

  • 精益物流就是如何參與車間精益生產嗎[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益物流就是如何參與車間精益生產嗎咨詢,解答如下:精益物流是精益思想運用于物流之上的產物,是精益思想的進一步延伸。精益物流是運用精益思想武裝物流,使得物流的各個環節如同生產一樣,最大化的消減浪費,從而達到物流的精益。上海理則企業管理咨詢有限公司可為您...

  • 如何參與車間精益生產模式為機械行業的所特有,化工生產有它的特殊性,有很多精益工具照搬無法適用?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于如何參與車間精益生產模式為機械行業的所特有,化工生產有它的特殊性,有很多精益工具照搬無法適用?咨詢,解答如下:化工生產以設備為主,人為輔,人是為設備服務的.因此實施精益要根據自己特點有所側重.1,浪費無處不在,無論生產方式還是工藝形式2,應該明確人是幫助設備,設...

  • 如何做到準時制和如何參與車間精益生產[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于如何做到準時制和如何參與車間精益生產咨詢,解答如下:準時制即JIT和如何參與車間精益生產是個系統工程,很難一兩句話就說清。如果有興趣可以把郵箱告訴我,發你一些資料供參考。上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導...

  • 如何參與車間精益生產的工具有哪些[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于如何參與車間精益生產的工具有哪些咨詢,解答如下:如何參與車間精益生產工具,也是如何參與車間精益生產實施過程用到的工具方法,分別如下: 1、價值流分析(VSM) 如何參與車間精益生產始終圍繞著價值這個核心,關于價值有兩個層面: ①客戶需要支付的價值, ②客戶愿意多...

  • 各位高人:我們公司想推精益生產所說的水蜘蛛 ,有哪位朋友所在牛的公司已經實施的,可不可以談談經驗![咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于各位高人:我們公司想推精益生產所說的水蜘蛛 ,有哪位朋友所在牛的公司已經實施的,可不可以談談經驗!咨詢,解答如下:咨詢詳情:有視頻最好,小弟萬分感謝!屬于物流物料管理這需要生產計劃,倉庫,制造部門共同參與,根據每班的計劃投入量,各個不同的工位進行分別進行...

  • 求精益生產或生產管理或6西格瑪有關的英文文獻,有中文翻譯最好[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于求精益生產或生產管理或6西格瑪有關的英文文獻,有中文翻譯最好咨詢,解答如下:留個郵箱,我發給你一套卡特彼勒6Sigma培訓教材,英文版的 留個郵箱吧,公司的qq上不去 已發送,請查收上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔...

  • 精益生產的目的是什么?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產的目的是什么?咨詢,解答如下:精益生產的目的就是消除一切浪費,降低成本,向零缺陷、零庫存進軍,用最少的投入實現最大的產出,實現利潤最大化。 精益生產的浪費原理: 并非所有工作都有價值,超過客戶要求的任何生產所必需的設備、材料、場地及人工都是浪費...

  • 準時生產JIT與精益生產LP、敏捷制造AM有什么不同?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于準時生產JIT與精益生產LP、敏捷制造AM有什么不同?咨詢,解答如下:咨詢詳情:答請詳細清楚易懂準產JIT 實現適適量產產品產根據市場需求量靈變化 實現看板管理產批量同步化實現全面質量管理 資源全位標準化供應 作業員實現彈性配置 精益產LP 供應商銷商、零售商全程合作減少庫...

  • 小企業推行精益生產方式的意義及可行性[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于小企業推行精益生產方式的意義及可行性咨詢,解答如下:小企業采用精益生產方式的可行性: 精益生產方式最早在上世紀改革開放初期引入我國汽車生產企業,經過30多年的發展推廣,目前這種生產方式已被許多大中型企業以及小企業所采用,并在改善其生產經營方面都取得了顯著...

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