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精益生產(chǎn)準(zhǔn)時(shí)化3個(gè)必要

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  • 價(jià)值流與精益生產(chǎn)準(zhǔn)時(shí)化3個(gè)必要的關(guān)系?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于價(jià)值流與精益生產(chǎn)準(zhǔn)時(shí)化3個(gè)必要的關(guān)系?咨詢,解答如下:價(jià)值流是指從原材料轉(zhuǎn)變?yōu)槌善贰⒉⒔o它賦予價(jià)值的全部活動(dòng),包括從供應(yīng)商處購買的原材料到達(dá)企業(yè),企業(yè)對(duì)其進(jìn)行加工后轉(zhuǎn)變?yōu)槌善吩俳桓犊蛻舻娜^程,企業(yè)內(nèi)以及企業(yè)與供應(yīng)商、客戶之間的信息溝通形成的信息流也...

  • 做精益生產(chǎn)準(zhǔn)時(shí)化3個(gè)必要為什么要學(xué)習(xí)工業(yè)工程[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于做精益生產(chǎn)準(zhǔn)時(shí)化3個(gè)必要為什么要學(xué)習(xí)工業(yè)工程咨詢,解答如下:精益生產(chǎn)準(zhǔn)時(shí)化3個(gè)必要和工業(yè)工程結(jié)合的非常緊密。精益生產(chǎn)準(zhǔn)時(shí)化3個(gè)必要的目的就是消除浪費(fèi),在梳理流程等環(huán)節(jié)用不到工業(yè)工程的知識(shí),但是在現(xiàn)場(chǎng)找問題并消除浪費(fèi)時(shí),就用到工業(yè)工程了。員工日常工作時(shí)的動(dòng)...

  • 成都《精益生產(chǎn)準(zhǔn)時(shí)化3個(gè)必要管理基礎(chǔ)》什么老師講得好?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于成都《精益生產(chǎn)準(zhǔn)時(shí)化3個(gè)必要管理基礎(chǔ)》什么老師講得好?咨詢,解答如下:能講這門課程的老師挺多的,不過我推薦賀安波老師,曾經(jīng)有幸聽過賀老師《精益生產(chǎn)準(zhǔn)時(shí)化3個(gè)必要管理》課程,授課內(nèi)容都很實(shí)用,不會(huì)太古板深?yuàn)W,賀老師很風(fēng)趣幽默,這門課程講得非常好!上海理則...

  • 運(yùn)營管理案例分析題 豐田的精益生產(chǎn)準(zhǔn)時(shí)化3個(gè)必要和質(zhì)量管理目標(biāo)之間是否有沖突[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于運(yùn)營管理案例分析題 豐田的精益生產(chǎn)準(zhǔn)時(shí)化3個(gè)必要和質(zhì)量管理目標(biāo)之間是否有沖突咨詢,解答如下:精益生產(chǎn)準(zhǔn)時(shí)化3個(gè)必要的目的是為了減少浪費(fèi),控制成本。而質(zhì)量管理中的核心也是減少廢品,滿足顧客的要求。兩者從目的上來說沒有矛盾,從途徑上來說,有很多相通的地方。上...

  • 在國企推行精益生產(chǎn)準(zhǔn)時(shí)化3個(gè)必要管理是不是很難?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于在國企推行精益生產(chǎn)準(zhǔn)時(shí)化3個(gè)必要管理是不是很難?咨詢,解答如下:精益生產(chǎn)準(zhǔn)時(shí)化3個(gè)必要的推行是打破以前的常規(guī),不管是國企還是私企,都是一樣的,要有革命的精神才行。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、...

  • 精益生產(chǎn)JIT準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)中理解生產(chǎn)計(jì)劃
    一方面:為滿足客戶要求的三要素“交期、品質(zhì)、成本”而計(jì)劃;另一方面:使企業(yè)獲得適當(dāng)利益,而對(duì)生產(chǎn)的三要素“材料、人員、機(jī)器設(shè)備”的適切準(zhǔn)備、分配及使用的計(jì)劃。 產(chǎn)銷銜接管理的目的是兼顧銷售與生產(chǎn)的平衡。企業(yè)產(chǎn)銷組織的規(guī)劃應(yīng)具彈性,著眼點(diǎn)是交期準(zhǔn)時(shí)及品質(zhì)穩(wěn)定,以提升市場(chǎng)競(jìng)...

  • 哪個(gè)老師講精益生產(chǎn)比較好[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于哪個(gè)老師講精益生產(chǎn)比較好咨詢,解答如下:目前大部分都是照本宣科,而且都是沒有實(shí)操經(jīng)驗(yàn)的。信必為的精益方面的老師實(shí)戰(zhàn)專業(yè),是真的,可以先聯(lián)系交流。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)管理培...

  • 如何將團(tuán)隊(duì)合作和精益生產(chǎn)相結(jié)合[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于如何將團(tuán)隊(duì)合作和精益生產(chǎn)相結(jié)合咨詢,解答如下:看您的帖子還沒有人灌水、我加加人氣!我不懂管理、舉例子吧、西游記里面的唐僧、八戒、悟空、沙和尚、如果沒有團(tuán)隊(duì)精神!有一個(gè)人脫離隊(duì)伍將會(huì)給他們?nèi)ノ魈斓哪繕?biāo)帶來損失!團(tuán)隊(duì)合作體現(xiàn)在生產(chǎn)的每個(gè)環(huán)節(jié)、都是緊密相連...

  • 如何在造紙業(yè)推廣5S等精益生產(chǎn)管理方式[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于如何在造紙業(yè)推廣5S等精益生產(chǎn)管理方式咨詢,解答如下:首先根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的意愿進(jìn)行一下溝通,看看領(lǐng)導(dǎo)的目標(biāo)是什么,然后根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)狀收集現(xiàn)場(chǎng)問題點(diǎn),可以組織一些小的團(tuán)隊(duì),把所有問題都收集起來,然后按照5S進(jìn)行分類,逐項(xiàng)解決,慢慢由量變達(dá)到質(zhì)變,從而實(shí)現(xiàn)精...

  • 精益生產(chǎn)中的第八大浪費(fèi)是什么[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)中的第八大浪費(fèi)是什么咨詢,解答如下:咨詢?cè)斍椋壕嫔a(chǎn)中的第八大浪費(fèi)是什么工廠常見八大浪費(fèi) 一、品質(zhì)缺陷(不良品、修理的浪費(fèi)) ◆任何的不良品產(chǎn)生,皆造成材料、機(jī)器、人工等的浪費(fèi)。 ◆及早發(fā)現(xiàn)不良品,容易確定不良來源,進(jìn)而減少不良品的產(chǎn)生。 ◆關(guān)...

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