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精益生產物料管控

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  • 精益生產物料管控在企業中重要么 現在企業最需要學工業工程的人 學哪方面的知識? 虛心求教[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產物料管控在企業中重要么 現在企業最需要學工業工程的人 學哪方面的知識? 虛心求教咨詢,解答如下:精益生產物料管控方式把生產中的無效勞動和提前進入庫存的過剩勞動都視為浪費。杜絕這些浪費,它要求毫不留情地撤掉不直接為產品增值的環節和工作崗位。在物料的...

  • 精益物流就是精益生產物料管控嗎[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益物流就是精益生產物料管控嗎咨詢,解答如下:精益物流是精益思想運用于物流之上的產物,是精益思想的進一步延伸。精益物流是運用精益思想武裝物流,使得物流的各個環節如同生產一樣,最大化的消減浪費,從而達到物流的精益。上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供...

  • 精益生產物料管控和工業工程的關系是什么?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產物料管控和工業工程的關系是什么?咨詢,解答如下:?精益生產物料管控是當前工業界最佳的一種生產組織體系和方式,是現代工業工程發展的最高級表現。 工業工程是完成精益生產物料管控方式的工程基礎,它是精益生產物料管控的重要組成部分及方案結果的評價方法。...

  • 精益生產物料管控做得比較好的公司有哪些?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產物料管控做得比較好的公司有哪些?咨詢,解答如下:深圳最好的精益生產物料管控咨詢公司----深圳市理則企業管理顧問有限公司(CTPM理則)是一家致力于實務精益管理,確保管理落地的咨詢公司。專業從事TPM管理、5S/6S管理、精益生產物料管控等現場管理咨詢服務。公司一直...

  • 精益生產物料管控在私企怎么搞[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產物料管控在私企怎么搞咨詢,解答如下: 精益生產物料管控管理實施步驟: 步驟一:意識引導,培訓先行 精益生產物料管控方式把生產中一切不能增加價值的活動都視為浪費。強調人的作用,充分發揮人的潛力,以持續改善來消除浪費。因此,在實施的第一步,應進行多全...

  • 想系統學習精益生產方面的理論知識 感覺現在無從下手[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于想系統學習精益生產方面的理論知識 感覺現在無從下手咨詢,解答如下:建議先看一下大野耐一的《豐田生產方式》。精益生產來源于豐田生產方式,豐田生產方式是大野耐一先生一手創立的,而《豐田生產方式》正是大野耐一講述如何實現豐田生產方式的書。看過這本書感覺可以...

  • 推行精益生產對企業有哪些益處?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于推行精益生產對企業有哪些益處?咨詢,解答如下:通過不斷地降低成本、提高質量、增強生產靈活性、實現無廢品和零庫存等手段確保企業在市場競爭中的優勢,同時,精益生產把責任下放到組織結構的各個層次,采用小組工作法,充分調動全體職工的積極性和聰明才智,把缺陷和...

  • 上班前喊什么口號跟精益生產有關[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于上班前喊什么口號跟精益生產有關咨詢,解答如下:消除浪費,提高效益。全員改善,促進生產。精益求精,品質至上。紀律,決心,改善,創造力,執行力。等等上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③精益生產管理培...

  • 我現在的公司在推行精益生產和流水作業,我是管工藝的。老板讓我來推行。但是目前公司無任何程序文件(WI和SOP)來推行。 但是老板一味的然我精簡人員,我改怎么辦?
    企業管理咨詢中,關于我現在的公司在推行精益生產和流水作業,我是管工藝的。老板讓我來推行。但是目前公司無任何程序文件(WI和SOP)來推行。 但是老板一味的然我精簡人員,我改怎么辦?(公司目前約900人) 如果精簡人員之后 得到的結果是2-1<1 我改怎么推行。咨詢,解答如下:精益生產不是精...

  • 精益生產的具體方法有哪些[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產的具體方法有哪些咨詢,解答如下:轉載以下資料供參考 精益生產工具 1、6S與目視控制 “6S”是整理(Seiri) 、整頓(Seiton) 、清掃(Seiso) 、清潔(Seikeetsu)和素養(Shitsuke)、安全(safety)這6個詞的縮寫 ”6S” ,起源于日本。6S是創建和保持組織化,整潔和高效工作場地的過程和方法,...

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