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精益管理是對(duì)精益生產(chǎn)

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  • 6s精益管理是對(duì)精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的模式在何時(shí)開(kāi)始效果更好?
    6s精益管理是對(duì)精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的模式,他是有一套屬于自己的導(dǎo)入和管理的標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)。在應(yīng)用的時(shí)候可以參考一些已經(jīng)采用這種管理模式的企業(yè)的經(jīng)驗(yàn),也可以在專業(yè)的機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)一下這樣的管...

  • 網(wǎng)上哪里可以考精益管理是對(duì)精益生產(chǎn)師證,大概需要什么條件?[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于網(wǎng)上哪里可以考精益管理是對(duì)精益生產(chǎn)師證,大概需要什么條件?咨詢,解答如下:專科以上學(xué)歷,3年以上工作經(jīng)驗(yàn),這是最基礎(chǔ)上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益管理是對(duì)精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、④企業(yè)TPM設(shè)備管...

  • 蘇州博世汽車(chē)部件有限公司的精益管理是對(duì)精益生產(chǎn)工程是做什么工作[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于蘇州博世汽車(chē)部件有限公司的精益管理是對(duì)精益生產(chǎn)工程是做什么工作咨詢,解答如下:博世公司的精益管理是對(duì)精益生產(chǎn)叫BPS,Bosch production system大部分理念和應(yīng)用的工具來(lái)自TPS。如果不知道什么是TPS,那你就不必去應(yīng)聘了。^_^上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理...

  • 精益管理是對(duì)精益生產(chǎn)與5S之間有啥區(qū)別?[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益管理是對(duì)精益生產(chǎn)與5S之間有啥區(qū)別?咨詢,解答如下:精益管理即三大要素、三大結(jié)構(gòu)、三大手段。 三大要素:(一)以制度、機(jī)制、文化為代表的頂層設(shè)計(jì)。制度解決邊界問(wèn)題,機(jī)制解決激勵(lì)問(wèn)題,文化解決共同價(jià)值理念問(wèn)題。(二)以研發(fā)平臺(tái)化、管理信息化、制造精益化...

  • 如何在造紙業(yè)推廣5S等精益管理是對(duì)精益生產(chǎn)管理方式[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于如何在造紙業(yè)推廣5S等精益管理是對(duì)精益生產(chǎn)管理方式咨詢,解答如下:首先根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的意愿進(jìn)行一下溝通,看看領(lǐng)導(dǎo)的目標(biāo)是什么,然后根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)狀收集現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題點(diǎn),可以組織一些小的團(tuán)隊(duì),把所有問(wèn)題都收集起來(lái),然后按照5S進(jìn)行分類,逐項(xiàng)解決,慢慢由量變達(dá)到質(zhì)變...

  • 精益生產(chǎn)啟動(dòng)策劃書(shū)[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)啟動(dòng)策劃書(shū)咨詢,解答如下:咨詢?cè)斍椋何夜臼侵毓I(yè)公司,現(xiàn)在要推行精益生產(chǎn),需要一份策劃書(shū)。。從以下幾個(gè)方面展開(kāi)1、推行的目的和預(yù)期的收益2、精益生產(chǎn)推行組織架構(gòu)3、精益生產(chǎn)診斷4、精益生產(chǎn)方法工具培訓(xùn)和人才儲(chǔ)備5、精益生產(chǎn)項(xiàng)目管理和激勵(lì)機(jī)制6、推進(jìn)...

  • 精益生產(chǎn)會(huì)帶給我們什么好處?[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)會(huì)帶給我們什么好處?咨詢,解答如下:1、消除八大浪費(fèi) 企業(yè)中普遍存在的八大浪費(fèi)涉及:過(guò)量生產(chǎn)、等待時(shí)間、運(yùn)輸、庫(kù)存、過(guò)程(工序)、動(dòng)作、產(chǎn)品缺陷以及忽視員工創(chuàng)造力。 2、關(guān)注流程,提高總體效益 改進(jìn)流程要注意目標(biāo)是提高總體效益,而不是提高局部的部門(mén)的效益...

  • 精益生產(chǎn)在企業(yè)中該如何定位[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)在企業(yè)中該如何定位咨詢,解答如下:日本豐田精益生產(chǎn)研修之旅(B團(tuán))主辦:上海蓋普管理咨詢有限公司 課程時(shí)間:2010年04月05-10日(6天)課程價(jià)格:19200元/人(包括全程研修、參觀費(fèi)用、往返經(jīng)濟(jì)艙機(jī)票、保險(xiǎn)、酒店住宿、一日三餐、地面交通、移動(dòng)通信等)課程地點(diǎn):日本...

  • 公司要做精益生產(chǎn)三年規(guī)劃,哪位仁兄幫助下,有沒(méi)有這方面的資料借鑒,幫忙!!![咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于公司要做精益生產(chǎn)三年規(guī)劃,哪位仁兄幫助下,有沒(méi)有這方面的資料借鑒,幫忙!!!咨詢,解答如下:第一階段:做生產(chǎn)優(yōu)化(快速流水),先提升效率,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題;第二階段:做產(chǎn)前規(guī)劃,做生產(chǎn)流程整合,解決問(wèn)題;第三階段:做規(guī)范化管理.鞏固前二階段的成果,維持生產(chǎn).后續(xù):持續(xù)改善,不斷...

  • 精益生產(chǎn)咨詢(管理)的作用是什么?[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)咨詢(管理)的作用是什么?咨詢,解答如下:精益生產(chǎn)咨詢的作用是(簡(jiǎn)要): 1、降低庫(kù)存; 2、關(guān)注流程,提高總體效益 ; 3、建立無(wú)間斷流程以快速應(yīng)變; 4、消除八大浪費(fèi); 5、全過(guò)程的高質(zhì)量,一次做對(duì); 6、顧客需求才生產(chǎn); 7、標(biāo)準(zhǔn)化與工作創(chuàng)新; 8、尊重員工...

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