企業(yè)精益生產(chǎn)戰(zhàn)略

企業(yè)精益生產(chǎn)戰(zhàn)略，就選上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司。作為專業(yè)精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和顧問咨詢公司，提供企業(yè)精益生產(chǎn)戰(zhàn)略廠家輔導(dǎo)課程和案例，以及企業(yè)精益生產(chǎn)戰(zhàn)略管理培訓(xùn)心得啟示。我們?yōu)榭蛻籼峁I(yè)的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、管理培訓(xùn)、精益生產(chǎn)、精益六西格瑪、5S、目視化管理、杰出班組長(zhǎng)管理能力提升、TWI、TPM、設(shè)備管理、現(xiàn)場(chǎng)改善、精益價(jià)值流、后拉式生產(chǎn)、生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制、布局與物流優(yōu)化、KPI績(jī)效考核等培訓(xùn)與管理項(xiàng)目咨詢；ISO\TS等項(xiàng)目培訓(xùn)輔導(dǎo)與體系認(rèn)證。

• 企業(yè)精益生產(chǎn)戰(zhàn)略中生產(chǎn)的三大敵人是什么？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于企業(yè)精益生產(chǎn)戰(zhàn)略中生產(chǎn)的三大敵人是什么？咨詢，解答如下：1）不平衡 mura 2）超負(fù)荷 muri 3）浪費(fèi) muda上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③企業(yè)精益生產(chǎn)戰(zhàn)略管理培訓(xùn)、④企業(yè)TPM設(shè)備管理培訓(xùn)、⑤精益六西格瑪管理...
  
  
• 怎樣去實(shí)現(xiàn)6s與企業(yè)精益生產(chǎn)戰(zhàn)略的結(jié)合[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于怎樣去實(shí)現(xiàn)6s與企業(yè)精益生產(chǎn)戰(zhàn)略的結(jié)合咨詢，解答如下：首先，解釋一下6S與企業(yè)精益生產(chǎn)戰(zhàn)略的概念關(guān)系。企業(yè)精益生產(chǎn)戰(zhàn)略是指豐田生產(chǎn)管理方式和IE科學(xué)相結(jié)合的管理模式。6S是豐田管理方式中的基礎(chǔ)，是實(shí)施豐田生產(chǎn)方式的基本前提。所以6S實(shí)施和做企業(yè)精益生產(chǎn)戰(zhàn)略不是“...
  
  
• 工廠企業(yè)精益生產(chǎn)戰(zhàn)略培訓(xùn)誰講的比較好，實(shí)用些的，像龔舉成那種類型，[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于工廠企業(yè)精益生產(chǎn)戰(zhàn)略培訓(xùn)誰講的比較好，實(shí)用些的，像龔舉成那種類型，咨詢，解答如下：我推薦王慶生，擁有豐富的工作實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。他是一位資深高級(jí)管理人員，在生產(chǎn)管理，質(zhì)量提升，縮減成本領(lǐng)域有豐富的經(jīng)驗(yàn)。他已經(jīng)協(xié)助眾多不同性質(zhì)的企業(yè)實(shí)現(xiàn)世界級(jí)領(lǐng)先運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn), 改善...
  
  
• 企業(yè)精益生產(chǎn)戰(zhàn)略在一般的小廠如何進(jìn)行?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于企業(yè)精益生產(chǎn)戰(zhàn)略在一般的小廠如何進(jìn)行?咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋何覀儚S是只有100多人的小廠.大多訂單都是無時(shí)間性.無穩(wěn)定性企業(yè)精益生產(chǎn)戰(zhàn)略的目的是通過提高生產(chǎn)效率和生產(chǎn)質(zhì)量。說實(shí)話，如果您的工廠并不能達(dá)到飽和生產(chǎn)，那么企業(yè)精益生產(chǎn)戰(zhàn)略對(duì)于您來說價(jià)值有限;或...
  
  
• 鋼企如何走好企業(yè)精益生產(chǎn)戰(zhàn)略之路[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于鋼企如何走好企業(yè)精益生產(chǎn)戰(zhàn)略之路咨詢，解答如下：一是企業(yè)調(diào)研診斷子系統(tǒng)。鋼鐵企業(yè)可借助專業(yè)公司，從宏觀經(jīng)濟(jì)政策環(huán)境、產(chǎn)業(yè)環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營環(huán)境三個(gè)層面，從采購、供應(yīng)、研發(fā)、制造、配送、銷售到服務(wù)的價(jià)值創(chuàng)造全過程，從組織、人力資源、產(chǎn)能、產(chǎn)量、質(zhì)量、成...
  
  
• 精益生產(chǎn)成本管理培訓(xùn)， 如何降低空耗增加收益？
  雖然我國制造業(yè)規(guī)模名列世界top4，但生產(chǎn)規(guī)模只有美國的1/5，而從事制造業(yè)的人均勞動(dòng)生產(chǎn)率更低，只有美國的1/25。我國制造業(yè)結(jié)構(gòu)比重偏低，裝備制造在制造業(yè)中僅占1/3的比重，遠(yuǎn)...
  
  
• 精益生產(chǎn)JIT準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式與TOC結(jié)合的庫存管理方法
  1、JIT（準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式）生產(chǎn)方式與TOC理論 準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式是起源于日本豐田汽車公司的一種生產(chǎn)管理方法，它的基本思想可用一句話來概括，即“只在需要的時(shí)候，按需要的量生產(chǎn)所需的產(chǎn)品”。約束理論（TheoryofConstraintsTOC）是由以色列物理學(xué)家Goldratt博士在最優(yōu)生產(chǎn)技術(shù)（OptimizedProductionTechnologyOPT）的...
  
  
• 如何突破精益生產(chǎn)瓶頸[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何突破精益生產(chǎn)瓶頸咨詢，解答如下：不少推行精益生產(chǎn)的企業(yè)都有這樣一個(gè)困惑:公司做精益生產(chǎn)很多年了，取得了不少成效，員工的精益生產(chǎn)意識(shí)也很強(qiáng)了，但是漸漸的就越來越感覺遇到瓶頸，除了日常改善之外再無可突破之處了。 精益是什么?沒有最好，只有更好。精益的思想...
  
  
• 企業(yè)導(dǎo)入精益生產(chǎn)管理需注意哪些問題？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于企業(yè)導(dǎo)入精益生產(chǎn)管理需注意哪些問題？咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)作為一種現(xiàn)金的生產(chǎn)方式，它精細(xì)化、節(jié)省化，其應(yīng)用甚為廣泛。在我國的也受到了廣泛的推重，特別是制造業(yè)。當(dāng)前中國最好的選擇就是推進(jìn)精益生產(chǎn)，但是公司對(duì)精益生產(chǎn)的引入也不能盲目的，在推行過程中也要...
  
  
• 國內(nèi)精益生產(chǎn)管理咨詢做的好是哪家?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于國內(nèi)精益生產(chǎn)管理咨詢做的好是哪家?咨詢，解答如下：建議你先多花點(diǎn)時(shí)間去了解精益生產(chǎn)再考慮顧問公司目前很多公司都有推行精益生產(chǎn)，但大多都只執(zhí)行到表面，例如：5S是什么，答案是打掃衛(wèi)生，其實(shí)5S是精益生產(chǎn)的敲門磚，可以把生產(chǎn)問題暴露出來，如果你下定決心要推行精...