企業管理咨詢中，關于精益生產啟動策劃書咨詢，解答如下：
    咨詢詳情：我公司是重工業公司，現在要推行精益生產，需要一份策劃書。。
    從以下幾個方面展開1、推行的目的和預期的收益2、精益生產推行組織架構3、精益生產診斷4、精益生產方法工具培訓和人才儲備5、精益生產項目管理和激勵機制6、推進時間表7、預計的投入(人力、物力、財力)8、成功的關鍵     上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：
①5S管理|6S管理咨詢培訓、
②卓越班組長建設輔導培訓、
③精益生產管理培訓、
④企業TPM設備管理培訓、
⑤精益六西格瑪管理、
⑥生產車間現場管理制度建立、
⑦QC七大手法培訓、
⑧質量管理體系咨詢輔導。
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    有關于精益生產啟動策劃書、以及以上八條疑問,您也可以電詢：18012685412或者網頁右側的在線客服