企業管理咨詢中，關于企業推行TPM管理主要有哪些步驟咨詢，解答如下：
    企業推行TPM管理主要步驟:
1.企業高層的TPM導入決意宣言

　　
2. TPM導入教育和活動

　　
3. TPM推進機構成立

　　
4. TPM基本方針和目標設定

　　
5. TPM推進的總計劃確定

　　
6. TPMI實施活動正式啟動

　　
7. TPM各支柱實施

　　
8. 設備初期管理

　　
9. 設備品質保養

　　
10.設備間接部門管理

　　
11.設備安全與環境管理

　　
12.TPM的完成實施和水平向上
    上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：
①5S管理|6S管理咨詢培訓、
②卓越班組長建設輔導培訓、
③精益生產管理培訓、
④企業TPM設備管理培訓、
⑤精益六西格瑪管理、
⑥生產車間現場管理制度建立、
⑦QC七大手法培訓、
⑧質量管理體系咨詢輔導。
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