企業管理咨詢中，關于企業為什么要導入TPM管理模式?咨詢，解答如下：
    導入TPM的原因：
1、為了延長設備使用壽命；
2、為了使設備穩定在高效率水平下持續運轉，減少故障率；
3、為了改善企業經營狀況。

TPM是英文Total Productive Maintenance的縮寫，中文翻譯為全員生產維護，又譯為全員生產保全。
對于現代生產企業，設備在生產過程所起的作用是非常巨大的，很多重要設備發揮的功用是人工無法取代的。
為了使設備穩定在高效率水平下持續運轉，為了延長設備使用壽命，很多企業都導入TPM管理模式。

在具體實施TPM過程中，強調的是五大要素，即：
1、致力于設備綜合效率最大化的目標；
2、在設備一生建立徹底的預防維修體制；
3、由各個部門共同推行；
4、涉及每個雇員，從最高管理者到現場工人；
5、通過動機管理，即自主的小組活動來推進。

    上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：
①5S管理|6S管理咨詢培訓、
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