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精益生產的多能工

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  • 精益生產的多能工的概念和常見的7大浪費有哪些[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產的多能工的概念和常見的7大浪費有哪些咨詢,解答如下:所謂精益生產的多能工浪費就是對優質的產品與良好的服務不增加價值的生產活動或管理流程,浪費所增加的是企業的成本、時間、效率及效益。 1.精益生產的多能工七大浪費之制造過剩的浪費 過量生產是大量制造方...

  • 方便面廠的員工如何做到精益生產的多能工[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于方便面廠的員工如何做到精益生產的多能工咨詢,解答如下:作為基層員工,公司賦予員工參與精益生產的多能工的方式第一是執行,執行公司下發的各種作業要求,安全、品質、生產、成本、設備、環境、人事等七大任務,其次是參與公司的改善提案,或者各種改善小組貢獻自己的...

  • 精益生產的多能工有哪些方式?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產的多能工有哪些方式?咨詢,解答如下:精益生產的多能工方式既是一種以最大限度地減少企業生產所占用的資源和降低企業管理和運營成本為主要目標的方式,又是一種理念、一種文化。佛山市中淵科技有限公司是中國第一家以日本豐田制造方式、歐美MES為基礎,根據國內...

  • 精益生產的多能工中DBR是什么意思[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產的多能工中DBR是什么意思咨詢,解答如下:DBR是TOC(約束理論)中的一種管理方法,Drum-Buffer-Rope,簡稱 DBR,中文直譯為“鼓·緩沖·繩子方法” DBR是TOC應用于制造工廠排程時的一個計劃、排程與實施的方法論,它恰當地抓住TOC排程的技巧,使之在工廠層面易于理解和執行。...

  • 企業為何要做精益生產的多能工?精益生產的多能工該怎么做?那家公司最精益生產的多能工培訓最好,推薦一下。[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于企業為何要做精益生產的多能工?精益生產的多能工該怎么做?那家公司最精益生產的多能工培訓最好,推薦一下。咨詢,解答如下:精益生產的多能工方式的基本思想可以用一句話來概括,即:Just In Time(JIT),翻譯為中文是“旨在需要的時候,按需要的量,生產所需的產品”。因...

  • 什麼是精益生產思想,敏捷制造思想[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于什麼是精益生產思想,敏捷制造思想咨詢,解答如下:精益生產的核心是消除浪費,更多關于精益生產管理方面的知識,可以搜索天行健咨詢,希望能幫到您上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③精益生產管理培訓、④企...

  • 精益生產的核心是什么?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產的核心是什么?咨詢,解答如下:精益生產的核心是“零浪費”。(1)“零”轉產工時浪費(Products·多品種混流生產) 將加工工序的品種切換與裝配線的轉產時間浪費降為“零”或接近為“零”。 (2)“零”庫存(Inventory·消減庫存) 將加工與裝配相連接流水化,消除中間庫存,變...

  • 精益生產報紙怎么寫[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產報紙怎么寫咨詢,解答如下:主要涵蓋以下內容:1、新推行的精益項目介紹2、精益理論介紹(每看一次報都能學到東西)3、精益學員訪談4、他山之石:介紹優秀公司精益案例信必為以上建議,希望對你有用。上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓...

  • 我們公司想做一些精益生產的方面的咨詢,那一家做的比較好了?請各大網友給推薦一下[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于我們公司想做一些精益生產的方面的咨詢,那一家做的比較好了?請各大網友給推薦一下咨詢,解答如下:精益制造是21世紀幾乎所有產業的主要制造模式,所以美國把它定為其國家2006年必須達到的目標。在最小化經濟批量的同時,提高品質、效率和應變能力,提高收益就是它的精髓...

  • 寶潔的精益生產庫存管理變革
    對絕大部分公司來說,分銷體系中的大量庫存都是個令人頭疼的問題,因為它占用了巨大的流動資金。對于寶潔(P&G)來說,這意味著38億美元的成本。 小修小補不足以為庫存問題提供突破性的解決方法,為此,寶潔在咨詢公司BiosGroup的幫助下,找到了更為激進的方法,打造了一個靈活性和適應性更高、以...

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