精益生產之精益團隊

精益生產之精益團隊，就選上海理則企業管理咨詢有限公司。作為專業精益生產管理培訓機構和顧問咨詢公司，提供精益生產之精益團隊廠家輔導課程和案例，以及精益生產之精益團隊管理培訓心得啟示。我們為客戶提供專業的企業內訓、管理培訓、精益生產、精益六西格瑪、5S、目視化管理、杰出班組長管理能力提升、TWI、TPM、設備管理、現場改善、精益價值流、后拉式生產、生產計劃與物料控制、布局與物流優化、KPI績效考核等培訓與管理項目咨詢；ISO\TS等項目培訓輔導與體系認證。

• 一個雜亂無章的車間怎樣開展6S、精益生產之精益團隊？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于一個雜亂無章的車間怎樣開展6S、精益生產之精益團隊？咨詢，解答如下：6S的本質是一種執行力的企業文化，強調紀律性的文化，不怕困難，想到做到，做到做好，作為基礎性的6S工作落實，能為其他管理活動提供優質的管理平臺。沒有高素質的員工，沒有良好的組織氛圍，沒有優良...
  
  
• 精益生產之精益團隊管理咨詢公司消除八大浪費
  1、如何判斷浪費浪費的定義· 花了時間、資源、空間，但未能讓客戶享有產品與服務上任何附加價值的人、事、物。· 附加價值的工作：會讓客戶付錢購買的工作。· 附帶的工作：對產品附加要做的動作但無附加價值（例如：檢驗…）· 浪費：未創造任何附加價值的服務。· 七大浪費1.過量生產之浪費1 ·...
  
  
• 精益生產之精益團隊JIT準時生產中的看板管理
  （一）看板（Kanban）的基本概念 看板方式作為一種進行生產管理的方式，在生產管理史上是非常獨特的，看板方式也可以說是JIT生產方式最顯著的特點。但決不能把JIT生產方式與看板方式等同起來。JIT生產方式說到底是一種生產管理技術，而看板只不過是一種管理手段。 看板只有在工序一體化、生產均衡...
  
  
• 豐田精益生產之精益團隊方式之自働化、作業標準
  豐田生產方式的另外一個支柱是“自働化（JIDOUKA，自主化）”。不是“自動化”，是帶有人字旁的“自動化”。自働化（JIDOUKA，自主化）是運用智慧進行生產，是日本制造業的優勢的體現。 隨著最近機械設備的高性能化和高速化，一旦發生小小的異常，比如機器中混進異物、卷入碎片，造成設備或者模具...
  
  
• 精益生產之精益團隊知識競賽題目[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產之精益團隊知識競賽題目咨詢，解答如下：咨詢詳情：公司剛導入精益生產之精益團隊，想辦處有關精益生的的知識競賽，現向廣大的有這方面的朋友征集題目。謝謝！！！1.2009年全國“安全生產月”活動的主題 是（ ）。2.2009年國務院安委會確定以深入開展（ ）年為主線，...
  
  
• 柔性生產與精益生產有什么不同[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于柔性生產與精益生產有什么不同咨詢，解答如下：柔性生產在廣度上將是包含精益生產的，也就是說精益生產是柔性生產的一種。它們之間有以下幾點差異的地方:精益生產更多的是強調的消除生產過程當中的浪費，而柔性生產除此之外則更多的關注生產與市場之間的關系;精益生產更...
  
  
• 在蘇州這邊的精益生產培訓機構或者是學校有哪些?我們公司有五六個人需要進行一段時間的培訓[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于在蘇州這邊的精益生產培訓機構或者是學校有哪些?我們公司有五六個人需要進行一段時間的培訓咨詢，解答如下：這方面培訓機構的話,我幫樓主在求學網上找到一所:蘇州中衛企業管理咨詢有限公司,他們就有生產計劃與物料控制培訓,400中間605后四位0061 轉 6657 分機是他們的聯系方式...
  
  
• 請問精益生產中的生產過剩指的是什么概念?是生產出來短時間內賣不出去的還是直接指以后也賣不出去的報廢品[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于請問精益生產中的生產過剩指的是什么概念?是生產出來短時間內賣不出去的還是直接指以后也賣不出去的報廢品咨詢，解答如下：是指生產的產品大于客戶的需求, 后果是增加了庫存,堆積了資金,占用了材料及人力的成本,需要找顧問推行精益生產請給我留言,謝謝!上海理則企業管理咨...
  
  
• 如何系統的學習精益生產管理?步驟是什么?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于如何系統的學習精益生產管理?步驟是什么?咨詢，解答如下：精益生產的學習總結精益生產------一種通過浪費來縮短從客戶下訂單到交貨時間的經營哲學 (沒有任何機器或工藝完美到不需要繼續改進的地步)關鍵是讓所有的物體動起來，把活送到人的面前而不是讓人找活干。這就是我們...
  
  
• 精益生產推行如何著手[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產推行如何著手咨詢，解答如下：咨詢詳情：精益生產推行如何著手，應該先做什么？如果共產現場環境還不好建議先做5S 5S是基礎嘛 如果5S都做不好 那就免談了 另外一個就是專業的了 我們公司最近也在做5S，本人是負責人，請了上海大知公司來輔導，他們是先用價值流圖給...