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精益化生產考核指標

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  • TPM管理如何發展到精益化生產考核指標?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于TPM管理如何發展到精益化生產考核指標?咨詢,解答如下:TPM:全員生產維修是在20世紀50年代起源于美國,20世紀60年代發展形成于日本,到20世紀90年代運用于我國,現在被越多越多的企業所接受和應用。當時TPM被豐田集團所導入,并且取得很好的效果。 TPM發展到精益化生產考核指...

  • 精益化生產考核指標對企業管理的作用?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益化生產考核指標對企業管理的作用?咨詢,解答如下:這幾個詞有很多版本的理解,大部分人比較認可的還是清華大學工業工程系培訓中心的教授所定義的。六西格瑪,是一種精益求精的經營方式,發源于摩托羅拉,把成本降到最低,從而獲取最大利潤。精益化生產考核指標,是...

  • 精益化生產考核指標的實施過程[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益化生產考核指標的實施過程咨詢,解答如下:精益化生產考核指標方式實施 總的來說,實施分為4個階段: (1)采用價值流圖析技術、過程分析等方法,明確當前過程中所存在的浪費; (2)采用精益技術,改進和消除所發現的各種浪費; (3)對改進的效果進行評估; (4)對于行之有效的方法...

  • 精益化生產考核指標中建立流水線需要具備哪些條件?大型設備機器加工線怎樣提高平衡率?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益化生產考核指標中建立流水線需要具備哪些條件?大型設備機器加工線怎樣提高平衡率?咨詢,解答如下:建立流水線的關鍵因素是生產線平衡率高,以及產品工藝的多樣性少。其他因素還包括零部件轉運方式是否可以先進先出;產品質量是否穩定等。大型設備機器加工線要提高平衡...

  • 什么公司會做精益管生產線(線棒生產線)?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于什么公司會做精益管生產線(線棒生產線)?咨詢,解答如下:咨詢詳情:最近公司要建什么精益管生產線(線棒生產線),有沒有誰了解的?急我們公司也是日資的,我們工廠的生產線都是精益管做的,日本人對質量要求特別嚴,在這做采購真不容易。我們的供應商是深圳市美瑞自...

  • 做精益生產為什么要學習工業工程[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于做精益生產為什么要學習工業工程咨詢,解答如下:精益生產和工業工程結合的非常緊密。精益生產的目的就是消除浪費,在梳理流程等環節用不到工業工程的知識,但是在現場找問題并消除浪費時,就用到工業工程了。員工日常工作時的動作,根據動作決定原材料擺放的位置,這些...

  • 精益生產管理:制造型企業增值的核心環節是什么? 1.搬運 2.加工 3.銷售 4.質量控制 請問是以上那個選項呀[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產管理:制造型企業增值的核心環節是什么? 1.搬運 2.加工 3.銷售 4.質量控制 請問是以上那個選項呀咨詢,解答如下:加工搬運就不用說了...又不是搬家公司...銷售...當然不對...題目說了是制造型企業了啊...質量控制...不是增值的環節...質量控制都是需要增加成本的上海理則企業...

  • 精益生產管理看板模板的工作原理是什么?
    現在的企業都要求高效率工作,低成本生產,在傳統的管理模式下并不好完成這些工作。精益生產管理看板模板的成功推出,就幫助企業很好的解決了這個問題。這套智能化系統,其實...

  • 精益生產消除浪費,怎么組知團隊,怎么實施[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產消除浪費,怎么組知團隊,怎么實施咨詢,解答如下:上面信必為先生的回答基本正確的,即不要刻意去組建團隊來推精益生產,很多改善是在日常工作中,本崗位或本部門內完成的; 需要組織團隊去解決難題的場合一般是需要多個部門聯合攻克的難關,即組建跨職能小組形式...

  • 精益生產的實質和特點[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產的實質和特點咨詢,解答如下:咨詢詳情:精益生產的實質就是不需投入多余的生產要素,只是在 的時間生產 的產品,它的突出特點是在 生產條件下 地進行生產,追求不斷降低價格、零缺陷、零庫存和無限多的品種。請幫忙填寫一下空白處的正確答案,謝謝!精益生產的...

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