精益生產推行的問題

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• 哪里的精益生產推行的問題培訓好啊?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于哪里的精益生產推行的問題培訓好啊?咨詢，解答如下：呵呵，希望能夠補充一下你的的問題，精益生產推行的問題管理培訓，全國各地都有，各地都有自己的好老師。如果你可以全國各地都能夠去的話，廣州、杭州、上海等地的精益生產推行的問題管理培訓都不錯。上海理則企業管...
  
  
• 【精益姿勢】是什么阻止了推進精益生產推行的問題管理腳步[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于【精益姿勢】是什么阻止了推進精益生產推行的問題管理腳步咨詢，解答如下：咨詢詳情：中小企業推進精益生產推行的問題管理為什么那么難？是什么阻止了精益生產推行的問題的前進呢？通過企業訪談和發放調查問卷的方式對廣州的中小企業進行了調查。涉及電子、服裝、眼鏡、...
  
  
• 小企業精益生產推行的問題如何推行?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于小企業精益生產推行的問題如何推行?咨詢，解答如下：轉載以下資料供參考 精益生產推行的問題實施步驟 1、選擇要改進的關鍵流程 精益生產推行的問題方式不是一蹴而就的，它強調持續的改進。首先應該先選擇關鍵的流程，力爭把它建立成一條樣板線。 2、畫出價值流程圖 價值流...
  
  
• 精益生產推行的問題的五大原則是什么[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產推行的問題的五大原則是什么咨詢，解答如下：精益思想的五個原則：1、價值觀：精益思想認為產品的價值需由最終的用戶來確定，價值只有滿足特定的用戶需求才有存在的意義。2、價值流：是指從原材料到成品賦予價值的全部活動。識別價值流是精益生產推行的問題的起...
  
  
• 企業精益生產推行的問題落實精益生產推行的問題JIT準時制生產方式的目標
  （一）、精益生產推行的問題方式JIT的基本目標 工業企業是以盈利為目的的社會經濟組織。因此，最大限度地獲取利潤就成為企業的基本目標。在市場瞬息萬變的今天，精益生產推行的問題方式JIT采用靈活的生產組織形式，根據市場需求的變化，及時、快速地調整生產，依靠嚴密細致的管理，通過"徹底排...
  
  
• 精益生產對生產物流化有哪些影響[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產對生產物流化有哪些影響咨詢，解答如下：1，改善物流路線，減少搬運浪費；如優化叉車路線； 2，降低庫存，在制品和成品倉庫庫存； 3，改善物流計劃，增加生產的可控性。 最明顯就是降低現場的WIP。如通過VSM分析生產物流。上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：...
  
  
• 誰知道上海大知公司精益生產課程如何?我們公司要安排明年的培訓計劃。?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于誰知道上海大知公司精益生產課程如何?我們公司要安排明年的培訓計劃。?咨詢，解答如下：誰有實力不知道呵呵 我們朋友公司去年做了精益生產項目，好像請的叫什么大知公司吧，前幾天同學聚會，老朋友說做了效果還不錯 回答者: 悠悠_丫丫 | 一級 | 2011-1-13 13:46 你就是個托!上海大...
  
  
• 精益生產的起源是什么？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產的起源是什么？咨詢，解答如下：精益生產又叫豐田生產，來源于豐田汽車，真正發展起來是在豐田-大野耐一手中，目的是為了降低成本、減少浪費，主要的兩個支柱是自動化和及時性，精益生產中很多的內容與IE相關。上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理...
  
  
• 精益生產在企業中該如何定位[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產在企業中該如何定位咨詢，解答如下：日本豐田精益生產研修之旅(B團)主辦：上海蓋普管理咨詢有限公司 課程時間：2010年04月05-10日(6天)課程價格：19200元/人（包括全程研修、參觀費用、往返經濟艙機票、保險、酒店住宿、一日三餐、地面交通、移動通信等)課程地點：日本...
  
  
• 在精益生產的防錯技術中,層別原理是指什么?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于在精益生產的防錯技術中,層別原理是指什么?咨詢，解答如下：層別原理為避免將不同的工作做錯，而設法加以區別1.以線條的粗細或形狀加以區分;如:所得稅申報單將申報人必須填寫的數據范圍記載在粗框線內、回函條請沿虛線的位置剪下。2.以不同顏色來代表不同意義或工作內容如...