精益生產不適合什么公司

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• 精益生產不適合什么公司JIT準時化生產中理解生產計劃
  一方面：為滿足客戶要求的三要素“交期、品質、成本”而計劃；另一方面：使企業獲得適當利益，而對生產的三要素“材料、人員、機器設備”的適切準備、分配及使用的計劃。 產銷銜接管理的目的是兼顧銷售與生產的平衡。企業產銷組織的規劃應具彈性，著眼點是交期準時及品質穩定，以提升市場競...
  
  
• 精益生產不適合什么公司十大工具有哪些[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產不適合什么公司十大工具有哪些咨詢，解答如下：精益生產不適合什么公司十大工具如下： 1、價值流分析(VSM) 精益生產不適合什么公司始終圍繞著價值這個核心，關于價值有兩個層面： ①客戶需要支付的價值， ②客戶愿意多付的價值(增值)。 精益生產不適合什么公司的價...
  
  
• 敏捷制造與精益生產不適合什么公司、大量生產有何不同[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于敏捷制造與精益生產不適合什么公司、大量生產有何不同咨詢，解答如下：敏捷制造是在具有創新精神的組織和管理結構、先進制造技術（以信息技術和柔性智能技術為主導）、有技術有知識的管理人員三大類資源支柱支撐下得以實施的，也就是將柔性生產技術、有技術有知識的勞動...
  
  
• 精益生產不適合什么公司如何展開[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產不適合什么公司如何展開咨詢，解答如下：我是SGS公司的，我們可以做相關培訓，有需求的可以聯系我精益生產不適合什么公司 課程背景: 本課程時長為2天。在全球競爭化的今天，隨著微利時代的來臨，精益生產不適合什么公司模式已成為現代企業競爭和應對瞬息萬變的市...
  
  
• 精益生產不適合什么公司品質管理心得：經營者如何把控品質管理
  作為一個企業的經營者，不僅要從宏觀上把控整個企業的發展，細節處更需要我們仔細的研究，才能幫助企業更好的生產和發展，從而實現盈利的目標。從精益生產不適合什么公司品質管理心得，看一...
  
  
• 精益生產為什么提及站立作業[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產為什么提及站立作業咨詢，解答如下：1、站立作業不等于讓人站起來操作，而是如何研究讓人站起來操作更輕松，更有成就感。這需要實現標準化作業，人體工學，U形線，安燈系統，自動化等等一系列圍繞作業的研究。2、走動會促使血液循環，活動筋骨，對身體更有益。...
  
  
• 怎樣成為精益生產工程師[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于怎樣成為精益生產工程師咨詢，解答如下：咨詢詳情：怎樣成為精益生產工程師學IE啊，多參加有關IE的培訓。多看一些改善的視頻(改善前和改善后的對比)，參加培訓的時候應該有相關的視頻。還有就是要多實踐，深入一線，找到不合理的地方。上海理則企業管理咨詢有限公司可為您...
  
  
• 精益生產管理:制造型企業增值的核心環節是什么? 1.搬運 2.加工 3.銷售 4.質量控制 請問是以上那個選項呀[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產管理:制造型企業增值的核心環節是什么? 1.搬運 2.加工 3.銷售 4.質量控制 請問是以上那個選項呀咨詢，解答如下：加工搬運就不用說了...又不是搬家公司...銷售...當然不對...題目說了是制造型企業了啊...質量控制...不是增值的環節...質量控制都是需要增加成本的上海理則企業...
  
  
• 機械廠生產班組,這一個月搞精益生產,時間緊,任務重,大干加巧干,攻堅克難,圓滿完成生產任務這樣的宣傳橫...[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于機械廠生產班組,這一個月搞精益生產,時間緊,任務重,大干加巧干,攻堅克難,圓滿完成生產任務這樣的宣傳橫...咨詢，解答如下：咨詢詳情：機械廠生產班組,這一個月搞精益生產,時間緊,任務重,大干加巧干,攻堅克難,圓滿完成生產任務這樣的宣傳橫幅標語口號,大家幫我想幾條,謝謝“日...
  
  
• 國內做精益生產的咨詢公司有多少，哪一家比較專業?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于國內做精益生產的咨詢公司有多少，哪一家比較專業?咨詢，解答如下：國內做精益生產的咨詢公司可是多了去了，到底有多少，得自己上網百度一下，各家都有不同的長處，至少專業的評價，也要看自己的需求來定。比如說，是要理論專業的，還是要實施專業的，是看老師個人，還...